״אדם בחברה מקבל ונותן בממוצע בין 5-7 פעמים ביום פידבק״.

פידבק, או משוב, כבר לא משהו ששייך רק לשיחות שנתיות או בין מנהלים.ות לצוותים שלהם.ן.

אבל איך בתרבות ארגונית שמעודדת פידבק, בואו ברגע שעובדים ביחד זה די הבסיס אם נראה או לא, מצליחה להעביר אותו בצורה טובה?

או, זה כבר אתגר.

כמה פעמים ניסיתם לתת פידבק ונתקלתם בצד שני סגור או שיצא יותר רע מטוב? כמה פעמים קיבלתם פידבק שיושב עליכם עד היום רק כי הוא נעשה בצורה לא טובה?

הפרק עם ד״ר דוד ברקוביץ, הוא אחד הפרקים החשובים בעיניי לכל עובד.ת ללא קשר למקצועו או לאיפה הוא נמצא בהיררכיה הארגונית. זה power skill שיכול לשנות את היומיום שלכם.

ומה שאני הכי אוהבת בפרק, הוא שרובו מורכב מאתגר של ״איך אומרים״ שהבאתי לדוד מאוסף של אנשים, שאין לי ספק שכל אחד.ת מאיתנו נתקל.ת בו בשלב מסוים בקריירה שלהם.

האזנה נעימה!