Podcast Talenty Dużych i Małych powstał z myślą, by połączyć temat dorosłych 34 talentów Gallupa dla tych dużych i 10 dziecięcych talentów dla tych małych. Łączymy talenty dużych i talenty małych. Tylko u nas szersze spojrzenie na talenty z perspektywy różnych pokoleń.

W tym odcinku:

• Czym są słabości?
• Jako możemy o nich myśleć, jak do nich podchodzić?
• Jak słabości definiuje Instytut Gallupa
• Jak podchodzić do talentów, które mamy na końcu wyniku?
• Kilka sposobów jak mini zarządzać.

Podsumowanie odcinka

Często spotykamy się z określaniem kobiet jako słabej płci albo że ktoś ma słabość do czegoś lub kogoś. Słabość może kojarzyć się z siłą mięśni, naszą sferą fizyczną. Mówimy też, że jak jesteśmy chorzy, to jesteśmy słabi, własnie w znaczeniu że brak nam siły w ciele. Ale mówi się też, że ma się słabość do czekolady lub do pewnych osób.

Słowo słabość wydaje się być słowem pozytywnym porównując je z określeniem słaba strona, niedociągnięcie, błędy. Dobrym kierunkiem przy porównywaniu mocnych i słabych stron może być właśnie to porównanie do braku sił.

Potocznie mówimy, często myślimy że: dobro jest przeciwieństwem zła, zdrowie- choroby, porażka przeciwieństwem sukcesu, słaba przeciwieństwem mocnej strony, wada- zalety. Jak coś jest zepsute, to jak naprawimy, to wszystko jest ok. Jak znajdziemy przyczynę tego co idzie źle i to zmienimy, wyćwiczymy, to potem wszystko ma iść już dobrze.

Często, gdy już mamy odkryte wszystkie 34 talenty, to patrząc na swoje najsilniejsze strony, zwracamy się również ku tym, które są na końcu myśląc, że to nasze słabości. Kasia mówi, że nawet znając nasze 5 najsilniejszych talentów, które przecież są neutralne, może się okazać, że niektóre z nich nie działają dojrzale. Być może te talenty sabotują, zamiast nas wspierać i być czymś mocnym, a obszary ich "piwnicy" mogą być naszą słabością.

Rozwój w oparciu o mocne strony, to nie tylko skupienie się na mocnych stronach, ale również rozpoznanie i zaopiekowanie się swoimi słabościami.

Co to jest słabość wg. Gallupa?

• brak talentu, w kontekście, że to nie jesteśmy my
• to nie jest nasz styl działania, nasz sposób myślenia czy zachowania
• przeszkoda w drodze do sukcesu

To w taki razie popatrzmy na osobę, która zna układ swoich wszystkich 34 talentów i pełni rolę lidera/menedżera. Osoba taka analizuje swoje talenty i myśli, że w swojej roli potrzebuje talent, który akurat jest u niej dość nisko w raporcie. Czy to oznacza słabość?

Do tego warto podejść indywidualnie i przejrzeć posiadane zasoby osobiste. Kasia poleca do tego książkę Stregnths based Leadership autorstwa Toma Ratha i Barry'ego Conchie, aby zobaczyć jak talenty działają w roli menedżera.

Słabości a pełniona rola zawodowa

W kolejnej części Kasia zaproponowała, by popatrzeć na role, które pełni Dominika i talenty znajdujące się na końcu jej raportu. Są tu między innymi Elastyczność, Wizjoner, Optymista, Rywalizacja czy Współzależność.

W pełnieniu roli małego przedsiębiorcy Dominice wydaje się, że brakuje jej talentu Wizjonera, by wymyślać i tworzyć miejsca, drogi, którymi chce podążać w prowadzeniu swojej firmy.

To co również zaskoczyło Dominikę, to dość nisko talent Optymista, gdyż zawsze uważała siebie, za osobę pozytywnie nastawioną do świata, właśnie tą widzącą połowę szklanki pełnej, mającej poczucie humoru.