Tobias Egmose er kommunikations- og marketingschef i Danish Export, og han er en mand med en kæphest. Kæphesten hedder ‘Værdiskabelse’. Vi taler med ham om, hvorfor man både skal lave planer og samtidig afvige fra sine planer. Hvorfor man skal turde lave eksperimenter for at blive klogere, og hvordan det kræver tryghed overhovedet at turde. Og så taler vi om det dér evige dilemma mellem drift og udvikling: Hvorfor det er fornuftigt både at stoppe op i driften - og nogle gange helt at stoppe med at gøre noget - for at skabe plads til udvikling. LINKS: * Studie-selfie med Tobias (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7158714428438294528) * Tobias på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/egmose/) * Og på Twitter, a.k.a. X (https://twitter.com/egmose) * Og på egmose.com (http://egmose.com) * Danish Export (https://www.danishexport.com/) * Bettina Prühs-podcast, hvor Line og Rasmus var gæster: Teamflow - samarbejde i optimale processer (https://www.hrviden.dk/podcast/52/) * Vores første episode med Andreas, der heller ikke arbejdede i IT: Hvordan i alverden leder man agilt? (https://deagileroedder.fireside.fm/2) * Lines blog-indlæg om planer: Hvem har bildt dig ind, at en plan er et diktat? (https://lineh.dk/hvem-har-bildt-dig-ind-at-en-plan-er-et-diktat/) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) - og på rasmusgothgen.dk (https://rasmusgothgen.dk/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)