Was war für Henning Hanebutt der Moment, als er operativ loslassen konnte und seinem Team zu 100 % vertraut hat?

Inwiefern war die Ausarbeitung ihrer Vision der Gamechanger für die Hanebutt Gruppe?

Wofür gehört Scheitern zum Unternehmertum?

Weshalb ist es so wichtig zuerst sich selbst zu ändern, bevor es das Umfeld tut bzw. das Umfeld in Veränderungsprozesse geführt wird?

"Willkommen bei 'Bock auf Business' - Deinem Podcast für Unternehmer von Unternehmern! Heute habe ich die unglaubliche Freude, einen wahrhaft inspirierenden Gast zu präsentieren.

Henning Hanebutt ist für mich ein wahres Vorbild. Ein Unternehmer, der für sich klar definiert hat, was Unternehmertum bedeutet:

Loslassen, rechtzeitig die Nachfolge einleiten, Mitarbeiter dauerhaft wissen lassen, dass sie bei ihrem Traum-Arbeitgeber sind, indem er sie fördert sowie fordert.

Auch er hinterfragt sich, seine Handlungen und den Status Quo. Er stellt sich ständig neuen Herausforderungen – für sich selbst sowie die Entwicklung und Expansion der Unternehmensgruppe.

560 Mitarbeiter sind inzwischen ein Teil der Großen Hanebutt Familie.

Ein aktuelles Highlight, das ich unbedingt erwähnen möchte: Für das Teambuilding der Azubis investiert die Hanebutt Gruppe einen sechsstelligen Betrag und engagiert hochprofessionelle Berater. Mit dem Zweck, die Mitarbeiter der Zukunft zu entwickeln.

In dieser Episode teilt uns Henning seinen unvergleichlichen Weg und seine Ansichten mit. Er ist jemand, der den Status Quo nicht nur herausfordert, sondern auch Lebensträume mit einer unwiderstehlichen Lebendigkeit und Begeisterung verwirklicht.

Stell Dich auf 45 Minuten Klarheit eines visionären Unternehmers ein! Ein Erfahrungsschatz eines Mentors und wahrhaft begeisterten Unternehmers.

Viel Spaß und viele neue Erfahrungen wünsche ich Dir!

Mach Dich frei,
Dein Dirk

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