“Wenn ich als Unternehmen stehenbleibe, ist es meine Krise, weil ich mich nicht auf die Veränderung vorbereitet habe.” - sagt Thomas Storck, stellvertretender Vorsitzender und CFO der INTERSPORT Deutschland eG.

In dieser Folge sprechen wir mit ihm sowie Dietmar Gerke, Leiter Special Risk Management bei Atradius. Wir diskutieren, wie Intersport es geschafft hat, alle Stakeholder von ihrem Turnaround zu überzeugen, welche Auswirkungen die gesteuerte Insolvenz der Tochterfirma auf die Verbundgruppe hatte, wie Atradius als Warenkreditversicherer den Prozess begleiten durfte und welche Tipps die beiden für unternehmerische Veränderungen parat halten.

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

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