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Si vous êtes dans le monde du travail, vous avez probablement entendu parler de la génération Z, tant celle-ci questionne des normes qui semblaient pourtant jusqu’à présent évidentes : par exemple, le devoir d'obéissance à son employeur pouvant impliquer la participation à des actions contraires à ses valeurs, ou l'obligation implicite, pour les cadres, de faire passer le travail avant sa vie privée.
Oui, clairement, cette génération bouscule l’ordre établi, ce qui lui vaut d’être souvent considérée comme réfractaire à l'autorité, paresseuse ou désengagée.
Mais est-elle vraiment telle qu’on la désigne ou ces qualificatifs ne sont-ils qu’un moyen pour les générations précédentes de se protéger face à des changements qui effraient ?
Elodie Gentina - docteur en sciences de gestion et auteur du livre Manager la génération Z - nous aide à comprendre ce qui pousse la génération Z à remettre en question le rapport au travail de ses ainés.
Et si ces questionnements étaient finalement une opportunité d'évoluer vers un monde plus juste et plus soucieux des enjeux qui le traversent ?
Manager la génération Z : mieux appréhender les nouveaux comportements, aux éditions DUNOD : Elodie Gentina