Nous sommes depuis l’enfance formés et habitués à obéir : à nos parents, aux enseignants, aux adultes puis plus tard à notre hiérarchie.
Le lien de subordination et son corollaire, l’obéissance, demeurent des principes de fonctionnement érigés en norme dans le monde du travail, tant est si bien qu’ils nous semblent naturels et indiscutables.
Mais l’obéissance sert-elle vraiment les intérêts de l’entreprise et la désobéissance est-elle toujours un danger pour celle-ci ?
« La question de l’obéissance (versus désobéissance) est insuffisamment pensée à la fois par les entreprises et par l’enseignement de la gestion » nous dit mon invité Raffi Duymedjian, Enseignant chercheur à la chaire UNESCO pour une culture de paix économique à Grenoble Ecole de Management et auteur d’un article à paraître "Les bienfaits de la désobéissance managériale".
Cet épisode permet d'explorer les raisons de cet angle mort car même si la réflexion reste ici circonscrite à l’univers du travail, l’obéissance n’en demeure pas moins une question centrale dans la compréhension des mécanismes de l'ordre établi.
"Les bienfaits de la désobéissance managériale" : article écrit par Raffi Duymedjian → à paraître en février dans la revue de la Chaire Unesco Envie de Changer, aux éditions Presses Universitaires de Grenoble