Juridcast

A inovação é cada vez mais importante para o desenvolvimento de negócios na advocacia, mas como torná-la concreta e visível para clientes? No Juridcast desta semana, o gerente de Desenvolvimento de Negócios e Inovação do VBSO Advogados, Lucas Magalhães, fala sobre sua experiência em unir essas duas áreas no mercado jurídico.

O que é necessário para que profissionais da advocacia sejam promovidos a sócios em grandes escritórios? Segundo a diretora de Recursos Humanos do Lobo de Rizzo Advogados, Camila Sato, alinhamento com os valores e comportamentos requisitados pela banca é essencial! No Juridcast desta semana, ela explica quais critérios, habilidades e desafios costumam ser avaliados nesse processo de transição de carreira.

Em alta no mercado, a área de Business Development (BD) chegou para ficar na advocacia. Mas profissionais do Direito podem exercer essa função? A experiência do advogado Gabriel Bdine prova que sim. Especialista em desenvolvimento de negócios no mercado jurídico e criador do podcast BD In Law, ele é o entrevistado Juridcast desta semana.

Como a tecnologia pode transformar áreas do Direito que não possuem repetição de processos? Esse é um desafio para o contencioso estratégico, onde cada caso possui suas particularidades, e a inovação continuará muito dependente da figura humana. No Juridcast desta semana, a sócia da WK Advogados, Juliana Brotto, projeta o futuro do contencioso estratégico em meio ao avanço tecnológico.

A “mina de ouro” de uma empresa está em seus dados, mas é fundamental estruturá-los e usá-los de forma ética. Nesse processo, a inteligência artificial pode colaborar significativamente, mas os departamentos jurídicos precisam ficar atentos à política de privacidade. A Diretora Jurídica, de Compliance e Sustentabilidade da Aché, Fernanda Bardi, fala mais a respeito do assunto no Juridcast desta semana.

A forma como os escritórios de advocacia estruturam suas sociedades impacta diretamente na dinâmica do negócio, na carreira dos profissionais e até no clima organizacional. Mas qual o melhor modelo societário para o sucesso de uma banca? A sócia da FGF Consulting, Fernanda Gerlova, explica no Juridcast desta semana.

Análise de dados, automatização de processos e auxílio em atendimentos são algumas das possibilidades que a Inteligência Artificial (IA) oferece para a advocacia. Com mais de 32 mil ferramentas de IA disponíveis no mercado, como escolher as soluções mais voltadas para clientes do setor jurídico? A cofundadora e CEO da Elephan, Thais Sterenberg, explica no Juridcast desta semana.

Em 2021, o Conselho Federal da OAB contabilizou mais de 105 mil sociedades de advogados ativas no Brasil. Com tantos escritórios de advocacia no mercado, como identificar concorrentes? Para o sócio fundador do Grupo Inrise, Alexandre Motta, a resposta está no planejamento de marketing da banca. Saiba mais no Juridcast desta semana.

A maior parte dos profissionais da advocacia reconhece a importância do marketing, segundo o Censo Jurídico de 2023. Nesse sentido, entre as ações de promoção de escritórios, o site é uma das principais. Para a sócia do Opice Blum, Danielle Serafino, ele é “novo cartão de visita” das bancas, daí a necessidade de olhar para esse canal de comunicação como estratégia de negócio. Saiba mais no Juridcast desta semana.

Transformar inúmeros dados oficiais em informação qualificada. Esse é o papel da jurimetria, que está revolucionando o Direito, com auxílio da Inteligência Artificial (IA). No Juridcast desta semana, a coordenadora de sucesso do cliente da Turivius, Danielly Vieira, explica como a jurimetria tem gerado insights estratégicos para a advocacia.

Cada vez mais popular no mercado, a alocação de profissionais para prestação de serviços temporários está beneficiando departamentos jurídicos com sua rapidez, eficiência e custo-benefício. O nome dessa prática é secondment e, para falar dela, entrevistamos o sócio-gerente do Viseu Advogados, Gustavo Viseu, neste primeiro episódio da 20ª temporada do Juridcast.

Como expandir a atuação de um escritório de advocacia no mercado externo? A resposta não é simples, pois envolve muita estratégia! A principal delas é fazer alianças com bancas internacionais. Para isso, é fundamental é construir relacionamentos com profissionais e clientes envolvidos em processos de internacionalização. No Juridcast desta semana, o sócio do Sperling Advogados, Marcio Sperling, fala sobre o tema.

Escritórios que aplicam marketing jurídico para a promoção de suas atividades já sabem que, por meio dele, é possível fidelizar clientes, conquistar parcerias e prospectar novos negócios. Daí a importância de gestores na área, que, independentemente de experiência com a advocacia, têm em seus primeiros 90 dias de trabalho oportunidade para viabilizar estratégias de sucesso. Como? A diretora de marketing, comunicação e recursos humanos do Manassero Advogados, Raquel Segri, explica no Juridcast desta semana.

Depois de convencer os sócios que, além da placa na fachada do prédio, o escritório de advocacia precisa marcar presença no mundo digital; agora, o desafio é promover a atuação da banca por meio do marketing jurídico. Por que isso importa? A gerente de Marketing e Comunicação do Machado Meyer Advogados, Patrícia Schiaveto, explica no Juridcast desta semana.

Historicamente, a arbitragem antecede o Poder Judiciário e é a forma de solução de conflitos mais antiga da humanidade. Embora esteja presente na legislação brasileira desde o Código Civil de 1916, foi somente a partir da década de 1990 que ganhou mais autonomia. Agora, com a alta judicialização, como tem sido a evolução da arbitragem no país? Para falar sobre o tema, o Juridcast desta semana recebe o advogado e presidente da Arbitralis, Daniel Gontijo.

“Advogar é fácil, difícil é administrar pessoas”. Embora ainda existam gestores que digam essa frase, ela está – felizmente – caindo em desuso em escritórios de sucesso, que reconheceram o valor da liderança empática na advocacia. Neste episódio, o advogado, consultor e professor na George Brown College e na Seneca College, em Toronto, Diogo Reis Vieira, explica como líderes humildes ganham a confiança de suas equipes, atraem talentos e, consequentemente, captam mais clientes.

Uma marca pessoal deve apresentar características, habilidades, valores e experiências, de modo que seja percebida como única. Para construir essa imagem, autoconhecimento é o ponto de partida, pois é partir dele que se cria autenticidade e gera conexão. Mas qual o momento de gerir minha marca pessoal? Agora! Descubra o valor desse investimento neste episódio, que conta com a participação da especialista em branding, Giuliana Tranquilini.

Quanto devo cobrar por meu serviço? Pergunta simples, mas de difícil resposta, pois envolve estratégia e análises de diversos fatores internos e externos ao seu negócio. Para apresentar os principais modelos e tendências de precificação na advocacia, neste episódio, conversamos com a executiva financeira, Zelia Melo, que conta com 25 anos de experiência na área, adquirida em mais de 30 países, e hoje colabora com o desenvolvimento do mercado jurídico.

RFPs, do inglês Request For Proposal, significa solicitações de propostas. Na advocacia, elas são utilizadas na seleção de escritórios para fornecer serviços jurídicos específicos a empresas. Esse processo, que conta com sete grandes fases, objetiva a contratação da melhor banca para atendimento personalizado. Neste episódio, convidamos Andrea Paolillo, que é gerente de Desenvolvimento de Negócios no TozziniFreire Advogados, para falar sobre as melhores práticas para participar de RFPs jurídicas.

Cerca de quatro mil minutos, aproximadamente 1650 dias, quase cinco anos. E não é que chegamos ao Juridcast 200! Quantas histórias foram contadas por aqui, que colaboraram com a democratização da informação sobre a advocacia... Para celebrar essa marca, o cofundador da Agência Javali e criador do seu podcast favorito é o entrevistado da vez. Neste episódio, Leandro Ramos conversa com Danielle Serafino e André Porto Alegre a respeito da evolução do marketing jurídico.