De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/wonder-boy-boekencast-afl-99/ Vandaag bespreken we het boek Wonder Boy voor jou. Dit boek is geschreven door Angel Au-Yeung en David Jeans en gaat over het leven van Ton Hsieh. Het boek is geschreven na zijn dood in 2020, met een focus op de laatste 12 maanden van zijn leven. De ondertitel is Tony Hsieh, Zappos and the Myth of Happiness in Silicon Valley. Het sterkt de filosofie dat dingen met mate doen belangrijk is voor een gelukkige leven. Het boek leest als een film en dat maakt het des te tragischer wanneer je je realiseert dat het over een mens gaat die op zoek was naar vrede en een wereld met gelukkige mensen, een bijzondere en eenzame ondernemer. Een succesvolle ondernemer volgens velen, maar… Met de proloog word je gelijk in het verhaal getrokken. De proloog beschrijft de laatste momenten van zijn leven als hij uit het brandende schuurtje wordt gehaald door brandweerlieden, en naar het ziekenhuis wordt gevlogen. Tot en met zijn overlijden zeven dagen later als zijn familie in het ziekenhuis besluit de levensondersteuning te beëindigen. Opvallende lessen uit het boek voor Tom van der Lubbe en mij: 0:00 Intro met een eerste conclusie.05:30 Misschien is het maar goed dat ik niet zo veel geld heb en zo succesvol ben met een popster status.06:30 Het boek brengt je weer met beide benen op de grond.07:00 Tijdens zijn studententijd bouwt hij een community rondom zijn studentenkamer, met drank en andere verslavende middelen.10:15 Output gedreven, goede cijfers halen, veel geld verdienen, succes en minder aandacht voor ben je gelukkig.11:40 Compenseren van gebrek aan liefde in zijn jeugd.13:00 De verantwoordelijkheid als ouder gaat vooral over of je kinderen gelukkig en in balans zijn.17:45 Teveel geld maakt mensen kapot.18:10 Het is eigenlijk een anti-Amerika boek, de mythe van geluk in Silicon Valley.19:35 Happiness is wat anders dan exitcement – Zappos deed het verkeerd volgens werk van Jewel.20:30 Plezier is niet duurzaam.25:05 Hoe krijg je het voor elkaar om idealisme te combineren met bescheidenheid om de proporties uit het hoog te verliezen.26:00 De psychologische gezondheid van tech entrepreneurs en het hogere percentage zelfdoding onder deze mensen.39:55 Het gaat zo goed met ons dat we van gekkigheid niet meer weten wat we moeten doen. Hoe we van de ene extase na de andere hoppen.43:30 Leef een gematigd leven, teveel is altijd slecht voor de mens.   Luister hier ons gesprek over het boek Wonder Boy. Een verhaal dat direct kan worden gebruikt als script voor een film. Voor ondernemers die werken met extern kapitaal en op zoek zijn naar een exit geeft het boek interessante inzichten.

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show437-van-de-gouden-kooi-naar-duurzame-impact-nynke-visser/ Vandaag het gesprek met Nynke Visser. Wat ik zoal leerde van Nynke: 00:00 intro02:30 De startup Zero Emission Services die de binnenvaart wil verduurzamen.03:50 Heineken die in 2013 een droom had om een klimaatneutrale brouwer te worden.04:40 Het ontstaan van de Groene cirkels.06:50 De cultuur shock van het werken in een startup.11:30 Na een jaar was het schip aan het varen.14:40 De bank hardcore verduurzamen.15:45 De verandering tijdens de COP 26 in Glasgow.16:05 De zeevaart verduurzamen is veel complexer dan de binnenvaart.18:50 De illusie dat je veilig zit in de gouden kooi.21:55 De rol van vrouwelijke energie in de transities waar we voor staan.24:15 De reorganisatie als een poging om de veranderingen in de buitenwereld naar binnen te brengen.32:40 We leven op de pof van de toekomstige generaties.33:15 De bezieling van een organisatie.35:20 Kijk je vanuit welvaart of vanuit welzijn naar de wereld?47:15 Duurzaamheid in het onderwijs brengen.51:00 Het klimaatexamen53:55 Als je met duurzaamheid bezig bent laten de resultaten vaak langer op zich wachten. Omring je met mensen die dit ook doen.55:35 De dans in je eigen gezin als voorloper.56:55 Goede en gezonde voeding met oervoeding.1:06:45 Hoe ze 1700 mensen hielp met een boek. Als sustainable changemaker en eigenaar van Innivity, helpt Nynke organisaties en professionals om duurzame impact te maken, ze geeft lezingen, doceert aan middelbare scholen en ze maakt podcasts. Laten we beginnen…

Je vindt de notities, links en bronnen bij deze aflevering hier https://decideforimpact.com/show436-je-gedrag-veranderen-voor-een-fijner-leven-chantal-van-der-leest/   Vandaag het gesprek met Chantal van der Leest. Wat ik zoal leerde van Chantal: 00:00 intro03:05 Gefascineerd door hoe mensen beslissingen maken.04:30 Heeft mijn werk nog wel zin?06:50 Hebben we het voornemen om het beter te doen? Natuurlijk, maar gaan we het dan ook echt doen?08:30 Hoe lang duurt het om gewoontes te veranderen?09:40 Mensen zijn raar. We zijn niet logisch, we zeggen dat we iets gaan doen, en dan doen we het niet.13:05 Onderzoeken die elkaar tegenspreken.15:15 De narratieven die bedrijven gebruiken om te zorgen voor vertraging.16:55 Als gedragspsycholoog moet je ervoor hoeden dat je niet wordt ingehuurd door iemand die wil vertragen.18:00 Mensen kunnen wel snel veranderen als grote bedrijven en overheden ervoor zorgen dat de omstandigheden beter worden.20:10 In de supermarkt ligt voor 80% onzin (extreem bewerkt voedsel).21:00 Gezond eten hoef je niet voor te trainen zoals voor een marathon.22:35 Alles in onze omgeving schreeuwt erom om het verkeerde te doen.25:35 Het weer is niet het klimaat.26:10 Ethische handvatten voor gedragsveranderaars.27:15 Als de overheid aan gedragsverandering zou doen, dan vinden we daar wat van, maar als bedrijven dit doen, dan vinden we het prima.32:20 We zitten in een sneltrein naar zo snel mogelijk alles en iedereen uitputten.32:50 Wat heeft perfectionisme met het klimaat te maken?34:40 Hoe corona voor een opluchting zorgde.36:05 Vaker nee zeggen als ondernemer, om jezelf niet uit te putten.38:35 Grootste frustratie is dat we het gevoel hebben dat we moeten voldoen aan normen, die zijn opgelegd door commerciële partijen.39:45 Het idee van alles uit je leven halen, je beste zelf zijn, is ook het uitputten van mensen.41:35 Opgelegd perfectionisme is toegenomen bij jongeren. Om goed kunnen te functioneren in de maatschappij wordt er veel meer van je verwacht.44:35 Sneeuwvlokjes? Nee, die jongeren zijn heel bewust van wat er van ze gevraagd wordt en dat het niet gezond is.50:50 We komen verder als we de sociale cohesie herstellen, minder jezelf zien te redden. Waar gaat het eigenlijk over?53:05 We zijn geluk in de verkeerde dingen aan het zoeken.54:35 We zijn ons er niet meer van bewust wat onze keuzes voor consequenties hebben voor andere mensen, voor de planeet, voor dieren en voor toekomstige generaties.55:45 Mensen en dieren dat is een slechte combinatie.57:45 Is vlees eten een geloof?58:25 Ik wil voor mijzelf het idee hebben, ik heb er alles aan gedaan.59:15 Spreek je uit.59:40 Doelen stellen die haalbaar zijn. Je wil niet naar een activisme burnout.1:04:20 Jan Willem Bolderdijk “Doing good louder” Chantal is ontzettend geboeid door mensen en waarom ze doen wat ze doen. En ook wat ze níet doen, terwijl ze dat wel zouden moeten doen. Als gedragspsycholoog en communicatiespecialist hield ze zich eerst bezig met een gezonde leefstijl en zelfhulp, totdat ze realiseerde dat je niet gezond kan zijn in een ongezonde wereld. Nu geeft ze lezingen en advies voor duurzame gedragsverandering. Laten we beginnen…

De notities, links en bronverwijzingen vind je in dit artikel https://decideforimpact.com/is-het-voor-een-cijfer-boekencast-afl-97/ Dit keer bespreken we het boek Is het voor een cijfer van Johannes Visser. De ondertitel is Hoe jongeren meer kunnen leren met minder stress. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 0:00 Intro met een eerste conclusie.04:45 Leerlingen moesten 102 cijfers in een schooljaar halen.05:20 Nergens ter wereld zijn leerlingen zo ongemotiveerd voor school als in Nederland.06:30 Spelen is een natuurlijke manier om dingen te leren.07:45 In de begin tijd van school waren er drie klassen. In klas een leerde de kinderen spellen, in klas twee lezen en in klas drie rekenen.09:00 Cijfers waren een objectief middel om te laten zien dat je wel kon leren, ook al waren je ouders niet naar school geweest.13:55 Voor het motiveren in je bedrijf dezelfde grondlogica is als in het onderwijs voor het leerling.18:25 Leren is gebaad bij feedback en persoonlijke aandacht. Relatie gaat voor prestatie.19:10 Cijfers zijn pas nodig wanneer persoonlijke aandacht tekort schiet en het onderwijs kent een structureel tekort aan persoonlijke aandacht.34:15 Visser had een andere framing kunnen kiezen bij het afsluiten van school, niet om de cijfers te vergelijking van een nieuw initiatief met het traditionele model, maar wat de resultaten en kosten later in de maatschappij zijn.35:15 Hij zet leerlingen aan om te protesteren en in opstand te komen tegen dit onderwijs. De ondertitel zegt veel. Wat doen we onze kinderen aan om zoveel stress te ervaren op jonge leeftijd. De tijd van leren en ontdekken, je eigen weg vinden. Lijkt meer op in het gareel lopen en alle creativiteit wordt verwijderd zoals Sir Ken Robinson vertelde. Visser was 7 jaar leraar Nederlands voordat hij Correspondent Onderwijs werd bij De Correspondent (10 jaar). Het is een dun boek, vlot geschreven, maar mist ook wat substantie, dat kun je via de boeken in de bronnen verdiepen. Nog geen 100 pagina’s. Interessant voor de ondernemer? Ja, wat gebeurt er met de intrinsieke motivatie van de medewerkers?

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show435-een-duurzaam-perspectief-voor-boeren-loraine-westerneng/   Wat ik zoal leerde van Loraine Westerneng: 00:00 intro02:35 Stichting sociaal en vitaal opgericht om mensen in armoede te helpen toegang te krijgen tot gezond eten.03:25 We kunnen alle mensen op de wereld al 1.5 keer voeden, en toch leven er 850 miljoen mensen in armoede en met honger.04:15 We gaan heel laks om met grondstoffen, voedsel, water en energie.05:00 Een groot hart voor de agrarische sector.05:25 De sociale zelfoogst tuin.08:00 Kinderen vinden groenten eten hierdoor lekkerder en leuker.09:45 De uitwisseling van ideeën en gerechten in de tuin.11:20 De innovatiekracht van de agrarische sector is heel groot.11:55 Het grootste deel van de boeren in Friesland zijn melkveehouders, maar er is ook heel weinig opvolging.12:55 Met het telen van gewassen voor de bouwsector, vanuit duurzaamheid, eerlijkheid, goede ketens en transparantie. Een ander perspectief en verdienmodel creëren.15:30 De overheid is niet goed (geweest) in helder zijn waar het naar toe gaat met de agrarische sector, want dan heb je tijd om mee te bewegen en door te investeren als boer.17:05 Een winst voor de bouwsector die gaat verduurzamen en winst voor agrarische sector met een ander verdienmodel.18:30 We hebben een bouwcultuur van baksteen, beton en staal, en we gaan steeds meer naar houtbouw constructies gecombineerd met biobased materialen.19:15 We hebben nodig: een goed verdienmodel voor de boer. Aanpassing van de huidige wet- en regelgeving voor biobased materialen. Er zijn fabrieken nodig om het materiaal te verwerken in Nederland. Daarvoor is een visie nodig van vier ministeries.23:05 Boeren willen wel veranderen, maar je moet wel een perspectief bieden en een goed verdienmodel.26:05 Arm leven en rijk sterven, maar als de melkveehouder rijk wilde worden deden ze wel wat anders.30:05 De sector heeft nieuwe perspectieven nodig en in het landelijk gebied heeft deze boer een maatschappelijk impact.31:00 Er zijn verschillende opties om het duurzamer en bestendiger te maken voor de boer.33:40 Vier belangrijke motivaties voor het belang van biobased bouwmaterialen.36:20 Werken aan dat biobased materialen de standaard wordt.38:25 Er zijn ook grote bouwbedrijven die een houtskeletbouw fabriek hebben.40:50 Het maximale uit jezelf halen om iets goed te doen voor je eigen regio en het klimaat. Een groene betaalbare beweging.43:25 Sport houd je mentaal ook scherp. Vandaag het gesprek met Loraine Westerneng. Loraine is een enthousiaste expert in het bouwen en ontwikkelen van biobased ketens die de Nederlandse (land)bouweconomie verduurzamen. Ze doet dit onder andere bij GreenInclusive, het Nationaal programma Building Balance en door zelf vezelhennep te telen op een agrarisch bedrijf. Daarnaast heeft ze samen met enkele andere ondernemers Stichting Sociaal en Vitaal opgericht. Via sociale voedseltuinen krijgen mensen uit de laagste inkomensgroepen op een actieve manier toegang tot gezond, vers en onbespoten voedsel. Laten we beginnen…

Je vindt de notities, links en bronnen bij deze aflevering in dit artikel https://decideforimpact.com/show434-het-effect-van-de-omgeving-op-ons-duurzame-gedrag-linda-steg/   Wat ik zoal leerde van Linda Steg: 00:00 intro02:35 Het is niet meer of/of maar en/en, iedereen zal iets moeten doen om klimaatverandering tegen te gaan.03:20 Als individu heeft niet veel impact, maar als collectief hebben we wel een substantiële impact.04:05 Mensen met hogere inkomens hebben een hogere negatieve impact op het klimaat, door vliegen, grotere huizen, meerdere auto’s.04:50 De samenleving is op dit moment zo ingericht dat duurzaam gedrag niet altijd eenvoudig is, maar soms zelfs duurder, ongemakkelijker of onplezierig is.07:15 Mensen onderschatten wat anderen over hebben voor een beter klimaat. Dit komt omdat mensen die tegen zijn veel luider zijn, dan mensen die voor zijn.09:15 Er zijn er allerlei prikkels die niet duurzaam gedrag stimuleren, zoals lage BTW op vliegtickets en subsidies naar landbouw.10:50 Niet alle boeren protesteren en zitten vast in het systeem. Ze hebben daar steun voor nodig.12:40 Dit kunnen we ook doen om bij te dragen aan de duurzame transitie, onder andere door er over te praten met anderen.16:00 Geen vleesvervangers eten en op een andere manier aan je eiwitten komen.18:25 We kunnen nog steeds een goede en gezonde landbouwsector hebben als we meer plantaardig gaan eten.20:40 De financiering van onderzoeken bij de universiteit.21:35 Het werk voor het IPCC rapport zijn vrijwillig, daar zit geen financier achter.24:40 Wat draagt bij aan de acceptatie van klimaatbeleid?26:50 Er vindt veel minder polarisatie rondom klimaat plaats dan we denken, het is een normale verdeling.27:50 Een inwonersraad georganiseerd rondom de energietransitie, treffend was dat de adviezen die daar uit kwamen overeenkwamen met die van de experts op dit onderwerp.29:40 Mensen bevragen in hun rol als burger in een burgerraad.31:30 Gewoontes zijn een efficiënte manier om keuzes te maken.32:05 Een gewoonte ontstaat vooral als je keuze keer op keer positieve gevolgen heeft.33:45 We vinden het welzijn van anderen en de kwaliteit van natuur en milieu belangrijk en handelen daar ook naar, maar niet altijd omdat we denken dat het kostbaar is.36:55 Als iedereen in elektrische auto rijden in plaats van een fossiel aangedreven auto dan hebben we probleem.38:25 Inzichten uit het onderzoek van de energietransitie.39:35 De positieve effecten van deze transitie en dat laten zien aan de mensen.43:10 Verschil tussen gevoel over welzijn en welvaart. We zijn gelukkiger wanneer we concentreren dingen die ons welzijn verbetert.46:05 De positieve gevolgen op de andere SDGs als we klimaatverandering tegen gaan.52:15 Belangengroeperingen systematisch informatie verspreiden om mensen aan het twijfelen te krijgen. Dit leidt tot een vertraging in de besluitvorming.53:35 Kennis is belangrijk maar bijna nooit de doorslaggevende factor waarom mensen iets doen.56:30 De overgrote meerderheid gelooft in de klimaatverandering en maakt zich daar zorgen over.56:50 Wat maakt dat mensen hun levensstijl aanpassen en wat moet er gebeuren om die verandering aantrekkelijk en mogelijk te maken.57:25 Onderzoek naar wat mensen motiveert in hun rol als consument, en als werknemer, voor de verandering.58:30 De externe transitie start bij de interne verandering van de mens.58:05 Je kunt als werknemer ook actie ondernemen in je bedrijf.1:02:40 Veel reclame zet ons aan tot onduurzaam gedrag. Vandaag het gesprek met Linda Steg. Linda is hoogleraar Omgevingspsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Haar onderzoek richt zich op factoren die van invloed zijn op duurzaam gedrag, en op de effecten en acceptatie van milieubeleid en systeemveranderingen. Ze is lid van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) en de European Academy of Sciences and Arts, en was hoofdauteur van twee recente IPCC rapporten. Laten we beginnen…

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-crisis-van-het-democratisch-kapitalisme-boekencast-afl-97/

Je vindt de notities, links en bronnen in dit artikel https://decideforimpact.com/show433-grond-en-vermogen-laten-doorstromen-voor-de-economie-damaris-matthijsen/ Wat ik zoal leerde van Damaris Matthijsen: 00:00 intro04:00 Met geld kun je grond uit de samenleving trekken.04:25 Voor alles wat je creëert heb je een combinatie van arbeid, grond en kapitaal nodig.05:20 De betekenis van waarde creëren.09:45 Andere vormen van kapitaaleigendom en wie is eigenaar van het bedrijf.12:05 De drie economische modellen, die failliet zijn: de vrije markt, de planeconomie en het Rijnlandse model (het neoliberalisme) – van bovenaf aangestuurde vrije markt.14:05 De grondprijs in Nederland, van bovenaf met bestemmingsplannen en op de vrije markt verhandeld en de overheid is zelf ook een marktpartij.16:15 De pendule die van links recht slingers en waarom het Europese of Rijnlands economische model ook niet werkt. Ingeklemd zitten tussen staat en markt.18:05 Het kapitalisme is een vals vrij. Het communisme is een vals samen. Het Rijnlandse, in Nederland, is een vals gelijk.20:30 Een samenleving die vrij, gelijk en samen aanvoelt en functioneert, daar zijn grond, arbeid en kapitaal, van voor en door mensen georganiseerd.21:00 Initiatieven die werken vanuit deze vrij, gelijk en samen principes. De grond is van zichzelf (en kan niet verkocht worden), de grond is voor iedereen, gebruiksrecht gaat naar de ondernemer. Juridisch eigendom (in de kluis), economisch eigendom (bij de gemeenschap) en creatieve eigendom zit bij de ondernemer.24:35 Hoe bouw je bruggen van deze nieuwe vorm naar het bestaande?27:15 De gemeenschappelijke intentie formuleren op uitgangspunten en niet op vorm.30:20 Wanneer je de vorm los laat, dan geven de uitgangspunten duidelijkheid.32:25 De bron, die in het midden ligt. Bronwerk om het te doorleven, uitzoeken wat we ermee bedoelen. Voor het verdiepen en de verbinding ermee.35:30 Initiatief en raadpleging, dat je eigenaar bent van je besluit maar wel iedereen moet raadplegen. Een andere vorm van besluitvorming, samen.38:40 De belemmering dat het niet kan in het huidige systeem is niet nodig. Je kan in het huidige systeem je eigen weg vinden en je eigen rechtsruimte inrichten en slimme bruggen bouwen naar de bestaande juridische vormen.40:30 Bestemmingsplannen zijn weerbarstig, zoals bij agro-forestry en tiny houses.41:15 Waarden staan wat hoger over. Concrete uitgangspunten zonder dat je de vorm vastlegt.42:30 De sustainable development goals, en armoede de wereld uit gaat niet zonder een verandering in het eigendomsrecht.44:50 Een inner development is om jezelf uit het geldsysteem halen. Hoe kan ik mijn capaciteit beschikbaar maken voor het geheel.47:20 De opleiding die een perspectief en hoop biedt tussen staat en vrije markt in, en er is ook een route naartoe.49:40 Blijf niet alleen in je verlangen. Sluit je ergens bij aan. Er zijn vormen die gezond makend zijn.51:55 Steward ownership is een goede stap, maar je hebt nog steeds de geldprikkel er in zitten.53:00 Oneigenlijk gebruik van het middel geld. Geld laten doorstromen zonder de gedachten van rendement. Het rendement van geld denken houdt het oude in stand.57:20 In een gestaag tempo het werk doen, in plaats van zo snel mogelijk bereik uitbouwen. Natuurlijke groei.1:00:01 Grond op 0,00 in de kluis.1:00:50 Belastingen op inspanning en verkoop.1:03:45 Je schrijft een brondocument op de zes sleutels.1:07:30 Vanuit die urgentie handelen, houdt ons in het oude.1:08:30 Zelfsturende team zijn een goedkope bezuinigingstruc, die als een boemerang terugslaat.1:12:30 De belangrijkste transformatie die nu plaatsvinden, is de eigendomstransformatie.1:13:40 Een andere manier om met een erfenis om te gaan, een concreet voorbeeld. Vandaag het gesprek met Damaris Matthijsen. Damaris is oprichtster en deelgenoot van DeelGenootschap Economy Transformers. Zij is schrijver van het boek Vrij, Gelijk & Samenleven, wegwijzer naar een mens- en Aardwaardige samenleving waarin alle ins-en outs van het opzetten van een DeelGenootschap beschreven staan; van uitgangspunten tot vorm en het proces dat dat van mensen vraagt. Damaris is spreker bij Zij Spreekt, docent binnen de drie-jarige leergang Samenlevenskunst, vaak te horen in hun eigen podcast de Broedplaats en bouwt mee aan de oprichting van een eigen kapitaalorgaan waarin Economy Transformers mogelijk maakt dat bedrijven van zichzelf zijn. Daarnaast begeleidt ze organisaties en hun initiatiefnemers tot aan de benodigde vernieuwende juridische verhoudingen. Laten we beginnen…

Read the show notes, links and resources here https://decideforimpact.com/show432-an-invitation-to-contribute-isabelle-swiderski/   In this conversation with Isabelle Swiderski, I learned: 00:00 Intro03:10 Filmmaking is the most intense collaborative experience that you can imagine and the relation to systems change.04:30 The Protagoniste network for designers. Design thinker and maker, make impact and make money.09:30 Create a space where people can experiment. Remove the feeling that there are right and wrong answers.12:20 It is easier to pit us against each other than it is to speak to our common humanity.14:35 Why Silicon Valley developed at a much quicker pace than the East Coast of the US.15:25 A need to work together to save ourselves.16:55 An attachment to ideas becoming our identity.18:15 The importance of being better equipped to name our biases and perspectives. Questioning your framing of the world.21:20 Seven25, one of the first B-corps in Canada, is about social innovation. Moving people from knowledge to action.24:35 Stakeholder mindset – doing good and doing well. We are not advocating for free work.30:05 The narrative that only certain things have value.32:30 The people who have two or three jobs to make ends meet, are being stripped of their ability to show up as citizens.35:45 The importance of listening in a conversation and a great personal example. It takes the pressure of being right all the time.40:00 How do we learn and connect the dots? How is collective wisdom created and how is it disseminated?44:25 The exchange of ideas is an opportunity for all of us to learn. (different from teaching and transferring knowledge).49:20 What is your super power?53:50 We can improve the Inner Development Goals with better implementation. Meet people where they are.54:30 There is this artificial separation, as if, we can put on our work suits and become this profit machine.56:30 How do we make visible what is already happening, so we can reach the resources faster.57:50 How can we each find our invitation to contribute? Today, we are learning from Isabelle Swiderski. With over 20 years of experience in design, strategy, storytelling, and education, Isabelle focuses on using design-led approaches to support social and environmental activism and systems change. She runs Seven25, a multidisciplinary consultancy that helps global impact-driven organizations engage their audiences and stakeholders through multimedia storytelling and design strategy. As a podcast host, solutions journalism correspondent, and independent filmmaker, she explores and amplifies the stories of social justice innovators and ecosystem builders who are redesigning the world’s systems for greater equity and inclusion. Isabelle also serves as a Visiting Associate Professor at both The New School / Parsons School of Design and Pratt Institute, where she teaches courses on sustainable business models, and ethics in design practice. Ecosystem weaver and facilitator. Collaborator and perpetual student. Nature lover and cook. Let’s get started…

Je vind de notities, links, en bronnen in dit artikel https://decideforimpact.com/limitarisme-boekencast-afl-96/

You can find the show notes, links, and resources in this article https://decideforimpact.com/show431-dealing-with-complexity-and-shaping-sustainable-transformation-barbara-holzner/   In this conversation with Barbara Holzner, I learned: 00:00 Intro03:15 How Barbara and her team use the inner development goals in practice, with the IDG round table. Just 30 minutes, on Friday after lunch.08:00 Growing, as a team, together.10:00 The effect of working on inner development with the team weekly, inner and outer growth.14:00 Complexity as a chance. Use it and don’t have a fear of complexity.14:45 The complexity of decision making.17:30 Using systems thinking and simulations to support decisions.23:45 Decision-making and Ai and data.26:20 Opening up the black box of Ai for decision-making.33:00 What we can do with the SDG simulation game, sustain2030.46:00 Thinking about the hours you have left in your career and decide to make a difference and want to have more impact.47:30 The decision to move away from the design career and focus on sustainability, complexity, and decision-making.53:00 This is simcision and learning about complex systems.54:10 All models are wrong, but some are useful – George Box1:04:05 The importance of play for learning, and training is for inner development and achieving sustainable transformation. Today, we are learning from Barbara Holzner. Barbara is CEO of iCONDU GmbH and supports companies, municipalities, and organizations with complex challenges such as sustainability and digitalization. As a consultant, she moderates participation and strategy processes and supports her clients with innovative methods for impact-oriented project development and management. As a trainer and facilitator, she trains skills for dealing with complexity and shaping sustainable transformation. Together with her team, she develops tools such as the systems thinking software simcision and the SDG simulation game Sustain2030. Barbara studied Digital Media at Ulm University of Applied Sciences. During her studies, she gained practical experience in the design and project management of complex applications. In her part-time Master’s degree in Educational Media at the University of Duisburg-Essen, she is working on the didactic design of digital learning applications. In addition to the development of simulation games and the design of participation formats, her focus is on the moderation of strategy and decision-making processes. Since the beginning of 2016, she has enriched iCONDU with her enthusiasm for co-creative solutions. Let’s get started…

Je vindt de notities, links en bronnen die we noemen in dit artikel https://decideforimpact.com/uit-de-shit-boekencast-afl-95/

Je vindt de notities, links en bronnen van deze aflevering hier https://decideforimpact.com/show430-sociaal-ondernemerschap-in-uitvoering-carla-onderdelinden/ Vandaag het gesprek met Carla Onderdelinden. Wat ik zoal leerde van Carla: 00:00 intro02:35 Buurt maken in de wijk Dukenburg (Nijmegen)04:50 de start van transitiereizen.05:40 Extractieve business modellen – massa is kassa en de community als wingewest.07:10 Het begin van Wijkmakerij Dukenburg en ideeën ophalen.11:10 Mooi voorbeeld Herbies & more en wat daar uit voort kwam.14:30 Wat je zelf kunt doen en wat kun je samen doen.16:30 Drie uur vrijwillige tijd per huishouden in de week. – Voorbeeld was One Small Town.18:50 Wat je zelf kunt doen, wat kun je samen doen in de buurt, wat kun je samen doen in de wijk, en wat kun je samen doen in de regio.23:55 Hoe verdien je een inkomen met al dat vrijwillige werk?25:55 Zo maak je een gezond verdienmodel met behulp van een social business canvas.28:00 We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken?29:50 In plaats van uitbesteden, inbesteden. Mensen uit de wijk inhuren.32:05 Sociaal ondernemerschap in de wijk en aanbestedingen. The right to challenge. Dan mag je de gemeente uitdagen om het anders te doen.34:50 Het wijk buurtklusbedrijf36:45 Sociaal en natuurlijk kapitaal.39:45 Huiskamerrestaurantjes opstarten, ‘Het blauwe bordje’.47:50 De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol.50:10 De waarde gedreven economie versus geld gedreven economie.53:50 Uitgaan van overvloed. De natuur is overvloedig.57:40 Impact ondernemers staan open voor samenwerkingen met initiatieven in de wijk.1:00:45 Sociaal ondernemerschap valt er tussen.1:02:00 Een betere invulling van subsidiariteit.1:06:20 Een systeem (organisatie) zien als een levend organisme dat de status quo wil behouden. Carla is pionier, netwerkbouwer en impactondernemer in de nieuwe economie. Haar bedrijf Transitiereizen doet onderzoek (hoe dan wel?), begeleidt (gebieds)ontwikkelprocessen, ontwikkelt tools en concepten (zoals de all inclusive wijk) en brengt die in de praktijk. Onder meer in haar eigen wijk met de WijkMakerij Dukenburg. Laten we beginnen…

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show429-mijn-rol-in-de-tweede-kamer-danielle-hirsch/ Vandaag het gesprek met Daniëlle Hirsch.   Wat ik zoal leerde van Daniëlle: 00:00 intro 02:10 Samenwerking PVDA en Groen Links 03:20 Het verschil met de Partij voor de Dieren 05:05 De meerwaarde van de oppositie kant kiezen. 07:10 Het verschil met de vorige verkiezing en campagne voeren voor de verkiezing in 2023. 09:25 Hoe het werk bij BothENDS hierin heeft geholpen. 11:40 In gesprek met anderen komen tot nieuwe inzichten, die ook nog handelingsperspectief bieden vind ze het leukste. 13:15 Voordelen van consultancy ervaring in de politiek. 16:55 De striktheid van Europa op stikstof uitstoot richting Nederland dat het niet goed genoeg is. 18:45 De invloed van de boeren en de klimaatprotesten op de politiek. 19:55 Hoe deze twee stromen gebruikt worden om te polariseren. 24:10 Jezelf de rust gunnen om echt te luisteren naar wat de ander zegt. 29:40 Burgerberaden en politiek leiderschap 31:25 Een onmiddellijk staakt het vuren. Wat zich daar afspeelt gaat alle grenzen van het internationaal rechten over. 35:40 De rol van de rechter in relatie tot de politiek. De rechter is de derde macht. 38:30 Nederland is niet klein. Een overzicht van onderwerpen waar Nederland in uitblinkt, negatief en positief. 41:35 We zijn een rijk land. Het vijf na rijkste land ter wereld. Dus als wij niet het voortouw nemen, wie dan wel. 42:30 De twee belangrijkste onderwerpen uit haar maiden speech in de tweede kamer, voor de korte en lange termijn. 46:10 Het UPOV-verdrag – dat boeren weer de controle krijgen over de zaden. 48:05 Uitleg wat een motie in de kamer is. 50:20 Wat er is veranderd nu ze in de kamer zit, ten opzichte van haar werk bij Both ENDS.   Daniëlle studeerde Economie en leefde en werkte tijdens en na haar studie in Latijns Amerika en Oost-Afrika. Als internationaal consultant werkte ze voor Nederlandse en buitenlandse overheden en internationale organisaties -van het Havenbedrijf van Amsterdam en de gemeente La Serena tot de ministeries van Water en Energie in Centraal Azië en de Wereldbank. Ze was 15 jaar directeur van milieu- en mensenrechtenorganisaties Both ENDS en is sinds december 2023 Kamerlid voor GroenLinks/PvdA. De eerste keer voor een tweede kamer lid in deze podcast. Laten we beginnen…

You can find the notes, links and resources for this episode here https://decideforimpact.com/show428-helping-1-billion-people-in-the-tropical-forests-drea-burbank/   In this conversation with Drea Burbank, I learned: 0:00 Intro02:25 What we do, stop deforestation and sell climate products.05:00 The transition for the farmers to using tech.06:00 Drea explains why deforestation is happening. The credit market is really inequitable.07:45 Savimbo is about how to save a planet.08:40 The short version of the backstory of Savimbo.09:10 She discovered that her IQ was undesirable high.12:00 Switching career from firefighter to Med school.13:25 The effect of yoga on the physics.15:20 The start of Savimbo with the assignment from the local medicine men for Drea.19:05 The differences between conserving primary forest and optimizing a deforested area.20:30 The important reasons why it is stupid to ship soy from the Amazon to Europe and the US.21:20 It is easy to replace palm oil with forest oils.22:30 One billion people live in tropical forests.22:55 Three emerging technologies have changed everything in the last couple of years in these areas: satellite monitoring, electronic banking, and WhatsApp.24:25 The effect of micro payments.24:50 How we can help Savimbo, growth capital, buy credits, subscribe to a small farmer.26:15 A better gift for family and friends.29:35 Testing business partnerships in the Amazon based on consciousness.31:00 Ful commitment to one project.32:55 Using open data to be transparent about where the money is going.33:40 The first years of a new company are like having a baby, it’s crying all the time. You work all the time.34:40 The difference in the concept of time. Indigenous people don’t work with time.37:35 Low living cost and low income, everything goes back into the company.39:05 The three founders started the company to give back.39:35 The feeling of enough enables you to do amazing work.40:30 How to stop chasing for more.42:15 A death and rebirth process, and losing everything that you have.45:20 Research on giftedness and research on Positive disintegration. Okay with the death and rebirth cycle.47:20 The death and rebirth cycle as a planet. We are attached to colonialism and restoration and those need to die.48:35 Indigenous people are cool and this is why.   Drea is an MD-technologist and founder/CEO of Savimbo, which sells fair-trade carbon credits. Drea lives in the Colombian Amazon. Her international team of 300+ delinquent savants hacks carbon markets to support jungle small-farmers who conserve and reforest. She’s addicted to yoga, passionate about creation, and prone to profanity or poetry — sometimes both. Let's get started...

Je vindt de notities, links en bronnen van deze aflevering hier https://decideforimpact.com/elon-musk-boekencast-afl-94/ In deze aflevering bespreken we de biografie van Elon Musk door Isaacson. Het boek beschrijft zeer uitgebreid zijn leven vanaf zijn jeugd en de ontwikkeling van zijn bedrijven tot en met de overnamen van Twitter (X). Je ziet een man die geniaal is, maar ook gek. Hij is niet in staat om grenzen te stellen, onmogelijke werkuren verlangt, snel denkt en schakelt, maar vanuit de praktijk. Je ervaart ook de macht die bij privé personen is komen te liggen door de omvang van de bedrijven, de werkvelden waarin ze werken, en de data die ze verzamelen. Mensen als Musk zijn in staat om grootse plannen te verwezenlijken en ondertussen daarmee verschrikkelijk veel geld te verdienen.   Opvallende lessen uit het boek voor mij: 00:00 Inleiding04:40 Het boek heeft iets exhibitionistisch.04:50 De bijzondere relaties met zijn gezin en familie.05:15 De betekenis van X in zijn leven.06:05 De rol van geluk in zijn leven07:55 Een lange termijn visie koppelen aan een business model waarmee hij veel geld kan verdienen om zijn visie te realiseren.09:45 De rol van geweld in zijn jeugd en opvoeding.10:45 Een inkijkje in de Paypal mafia vanuit Musk beschreven.11:45 De ontwikkeling van Space X en de raketten, kosten-plus versus een vaste prijs voor de ontwikkeling.14:00 Het gebruik van deadlines om veel sneller resultaat te boeken.14:45 Besluitvorming vanuit de onderbuik en risico’s accepteren.15:35 De meewerkende voorman die besluiten neemt op basis van kennis. Tegenstander van de MBA-sering van de Amerikaanse economie.20:05 Veel van zijn technologie en werkwijze heeft Musk overgenomen van Toyota.22:20 Onverwachte problemen met Starlink en Oekraïne.25:10 Musk is het tegenovergestelde van Mazzucato, Musk zegt bijvoorbeeld privébedrijven kunnen de ruimtevaart veel beter en goedkoper organiseren dan de overheid.28:30 Hoeveel macht mag een privé persoon hebben? Interessante vraag die niet wordt beantwoord.31:00 Het primaat ligt steeds meer bij privé personen als Musk en minder bij de politiek.32:00 De machtsstrijd rondom data en Ai tussen de grote partijen36:15 Zijn de doelen van Elon Musk werkelijk zo nobel zoals ze worden voorgedaan? Dat ontbreekt in het boek.37:45 De problemen hier en nu zijn eenvoudiger op te lossen, dan de uitdagingen om te verhuizen naar Mars.39:15 Het respect dat Musk krijgt van oud-werknemers die zijn ontslagen of ontevreden zijn vertrokken. Ze hebben dingen met hem bereikt wat ze zelf niet was gelukt.42:35 Het woord sorry komt in het boek niet voor, da hoor je Musk niet zeggen.46:35 Hij is geniaal, maar ook gek.46:45 Bezig zijn met psychologische veiligheid is onzin volgens Musk.50:10 Het is eigenaardig dat als je zo geniaal bent, dat je niet in staat bent om grenzen te stellen. Er zijn grenzen, ook voor geniale mensen. Beluister hier ons gesprek over de biografie van Elon Musk door Walter Isaacson. Een interessant boek voor ondernemers en managers in productiebedrijven. Met een kritische nooit over geniaal en gek.

You will find the notes, links and resources for this conversation here https://decideforimpact.com/show427-spark-sustainable-conversations-franzisca-weder/   In this conversation with Jennifer, I learned: 0:00 Intro 02:20 a short overview of where she has been living and teaching. 04:15 Difference between Corporate Social Responsibility and Sustainability Communication 07:35 Sustainability is a very much Western concept. 10:45 Cultural differences and corporate communication 13:55 No room for an alternative story to our market-driven capitalistic system. 15:20 Looking at sustainability from an intercultural perspective can create a new understanding of what sustainability means. 18:25 Her biggest passion is to make students curious and courageous, authorship for change, and spark conversations. 26:30 The easy way to spark a conversation. 30:40 Sustainability is such a peaceful and harmony-creating term. 32:40 Create touching points between the stories. There is a lot of energy in there. 36:55 Find the hidden champions in your organisation and let them be the communication pioneers in their networks. 38:25 Find the issues that are very relevant for the people within my organisation and tell different stories. 43:50 Stereotypes in PR and communication jobs. 46:15 Using the Inner Development Goals with students and in the classroom. 57:05 Don’t call it the IDGs or the SDG’s for sustainability, due to the overuse of the term. It is key to changing behavior. 58:25 The quality of the sustainability question, What do you care about? What you care about, then you care for it. 1:03:25 Learn from local philosophers. 1:11:30 Professional communication had a good boost and they learned a lot from all the communication and reactions during the pandemic.   As a communication and media scholar, Franzisca Weder knows that storytelling and the arts must sit alongside science, technology, business, and other disciplines to solve the challenges of sustainability and climate change. Throughout her 20-year career in tertiary education, she has focused on using various communication strategies and forms of creative disruption to bring about individual and organisational change. Her work turns the motto ‘all talk no action’ on its head, demonstrating instead the idea that ‘talking is action’. Communication, language, and stories are essential tools to help humans make sense of the world, question their reality, and develop new norms that create a socio-ecological transformation process. Univ. Prof. Dr. habil Franzisca Weder, is researching, writing, and teaching in the areas of Organizational Communication and Public Relations with a specific focus on Sustainability Communication and Corporate Social Responsibility. Franzisca Weder is the outgoing Chair and now Education Fellow of the International Environmental Communication Association (IECA). Let’s get started…

De notities, bronnen en links vind je hier https://decideforimpact.com/show426-het-goede-doen-is-niet-moeilijk-astrid-poot/ Een super gesprek over ethiek, maken en verantwoordelijkheden. Wat ik zoal leerde van Astrid Poot: 00:00 intro02:05 De vragen aan het begin van haar carrière.03:57 Twijfelen aan of de kennis bij professionals zit.04:25 Steeds meer het besef dat ik niet heel veel weet.05:20 Het idee wat goed is kan veranderen.06:40 Groot fan van Hannah Arendt – Uit liefde voor de wereld handelen.08:45 Ethiek uitbesteden aan de afdeling Legal.10:00 Als makers is de ethische verantwoordelijkheid groter.13:20 Het Anglo Amerikaanse model is niet onze cultuur.17:05 Je kunt de zachte waarden niet zien. De geluksresultaten staan niet op de agenda.19:40 De bezorgdheid over genAi. Je kunt genAi met drie redenen inzetten: Uit liefde voor de wereld, Uit zuinigheid en luiheid, Met slechte bedoelingen.23:35 Dit is wat er nu is, wat als we het niet inzetten?27:30 Het sprookje van de voortschrijdende technologie.29:35 Probleem oplossen vs over de situatie oordelen.31:05 Burgerlijke ongehoorzaamheid is belangrijk.32:15 De combinatie van technologie en kapitalisme is het gevaarlijke stuk.34:30 Maken is een dialoog.39:05 Alle grote denkers waren ook makers.40:15 De rijkdom van taal uit het oog verloren zijn, en dat dit met genAi erger wordt.44:10 Verschil tussen uitingen op Mastodon en LinkedIn.46:50 Dit betekent Hannah Arendt voor haar, zoals, je moet handelen, nataliteit en pluraliteit.50:55 Als mens mag functioneren in een professionele omgeving.54:25 Het effect van de natuur op onze ontwikkeling.57:00 Kijken hoe het probleem zich manifesteert in de wereld van de mensen waar we iets van vragen. Vanuit de liefde de gesprekken aan kunnen gaan.59:40 De zeggingskracht van de punk.01:01:10 We zouden allemaal punk moeten zijn en daarmee de instituties bevragen.01:02:05 We hoeven niet altijd netjes te zijn. Meer professionele ongehoorzaamheid. Astrid Poot is denker en maker. In haar eigen werk en projecten met klanten werkt ze vastberaden aan een mooie wereld. Haar huidige onderzoek naar praktische ethiek leidde haar naar de punk beweging en Hannah Arendt. Haar visie: het goede doen is niet moeilijk. Je mag jezelf zijn, je mag boos zijn, als je maar handelt. Laten we beginnen…

Je vindt hier de notities, bronnen en informatie van deze boekbespreking https://decideforimpact.com/de-consultancy-industrie-boekencast-afl-93/   Opvallende lessen uit het boek voor mij: 00:00 Inleiding 08:10 Hoe de consultancy organisaties naast bedrijven hun weg hebben gevonden naar de overheid mede door het neoliberale gedachten, dat de overheid zich moet gedragen als bedrijf, met klanten. 10:40 De big four (advies) en de big three (accountants). Het begon met McKinsey die een kans bij de overheid zag. De geschiedenis hoe de consultants zich over de wereld in de overheid verspreiden. 16:00 onderscheid van kleine adviseurs met specialistische kennis en de grote consultancy bedrijven in het onderzoek en boek was beter geweest. 17:15 Het problematisch is wanneer er belangenverstellingen zijn, die niet zichtbaar zijn. 23:00 Zo komen de consultancy bedrijven binnen. 26:00 Voorbeeld van verschillen tussen geprivatiseerde structuren en niet geprivatiseerd, zoals openbaar vervoer in het het Verenigd Koninkrijk (geprivatiseerd), NL (er tussen in) en Zwitserland (overheid). 26:30 Het boek heeft een sterke focus op de Amerikaanse en Engelse voorbeelden. 29:15 Kritiek, het boek kan minder veroordelend en meer oplossingsgericht. 30:50 Waar begint de verantwoordelijkheid, bij de overheid die besluit om te privatiseren of bij de commerciële bedrijven die dan daar op springen? 40:25 Klimaat en het belang van het bedrijfsleven. 42:45 De vier stappen begint met een duidelijke visie. 44:00 De overheid is een waarde scheppende kracht in de economie. 47:15 Competitieve beloning en attractieve werkomgeving. 48:45 Transparantie over de opdrachtgevers en projecten. 51:45 Conclusie, wat is de rol van overheid. Ligt de bron bij de consultancy en andere commerciële partijen of daarvoor al bij de overheid in structurele keuzes met visie. 54:15 Het is nog niet te laat.

Je vindt de notities, links en bronnen hier https://decideforimpact.com/de-kolonisatie-van-de-toekomst-boekencast-afl-92/   In deze aflevering bespreken we het boek De kolonisatie van de toekomst. Een goed boekje, klein en dun, dus door iedereen eenvoudig en snel te lezen. David van Reybrouck confronteert je met de informatie o.a. over de biodiversiteit hoe we er voor staan. Dit moeten we veranderen. Zoals David zegt, “We hebben het verleden niet gekozen, maar we kunnen wel de toekomst kiezen.” Laten we kiezen voor burgerlijke ongehoorzaamheid en samenwerken. Opvallende lessen uit het boek voor mij: Mij wakkerschudden door direct met confronterende data te beginnen in het boek over hoeveel diersoorten er uitsterven tijdens de lezing (en dus het kijken naar de video) en in een jaar.De enorme toename van de CO2 concentratie van de afgelopen decennia, door directe invloed van de mens.Er vindt nog steeds kolonisatie plaats, vanuit het Westen buiten we mensen voornamelijk op het zuidelijk halfrond uit, en we kolonialiseren de toekomst.Het aantal klimaatvluchtelingen neemt toe, veroorzaakt vooral door het gebruik van spullen door de mensen in het rijke Westen, raakt mensen op het zuidelijk halfrond. De gemiddelde Nederlander hoort bij de rijkste 3.5% op de aarde en draagt daar aan bij.“We hebben het verleden niet gekozen, maar we kunnen wel de toekomst kiezen.”“De grote kloof tussen wat de wetenschap weet, en de politiek verzuimd, kan het beste gedicht worden door wat de burger beslist.”Organisaties die internationale afspraken maken, zoals de EU, werken.Persoonlijke emissierechten tegenover internationale verboden, zoals verbod op privévliegtuigen of cruiseschepen.Collectief verzet tegen korting op belastingen voor olieproducenten, door geen belastingen te betalen voor dat deel.Het feit dat een actie wrevel oplevert betekent niet dat die niet rechtvaardig is. Het is een klein en dun boek, dat je met de neus op de feite drukt en wakker schudt en even stilzet uit het geraas van iedere dag. Van Reybrouck laat je zien wat er zoal misgaat, wat er niet werkt en wat volgens hem de enige weg is die overblijft. Dat wat Extinction Rebellion op moment van opname in 2023 iedere dag doet op de A12, burgerlijke ongehoorzaamheid.  Beluister hier ons gesprek over het boek De kolonisatie van de toekomst, kort maar krachtig. We zijn het hartsgrondig eens met deze sterke lezing door Van Reybrouck en onderzoeken zijn voorstellen. Luister nu naar deze boekbespreking.