Gute neue Umsätze durch Provisionen? Auch mit Schmiergelder? Wie sieht dein persönlicher Wertekompass im Geschäftsleben aus?

Wie lassen sich emotionale Entscheidungen mit rationalen Kalkulationstabellen verbinden? Gibt es eine “richtige” Entscheidungsmethode oder sind für eine gute Entscheidung meist mehrere Aspekte wichtig?

Zur Ehrenrettung der Lemminge:  die Geschichte, dass diese sich im großen Stil die Klippen runterstürzen, ist ein Mythos. Es gibt Entscheidungen, bei denen vertraut man auf die große Masse. Dies kann funktionieren, es kann aber auch schief gehen.

Neuer Podcast: Respektlos gegenüber Autoritäten Ist es langfristig gut, Führungsstrukturen zu ignorieren und “auf den Putz zu hauen?”. Gibt es für Sturköpfe nur die Strategie “mit dem Kopf durch die Wand”? Höre dir die Story von Oskar Prinz und Michael May an und bilde dir deine eigene Meinung und Ideen für deine eigene Strategie.

Ein paar Ergänzungen zu meinem “Unternehmens-Geburtstags-Podcast”. Viele Hörer haben mich noch nach Details zu Umsatz und Kosten gefragt.  In dieser Folge erhältst du Tipps zu Umsätzen und Kosten.

Heute feiert meine Firma ihr 17jähriges Bestehen. In meinem neuen Podcast erzähle ich dir etwas aus diesen Jahren. Du willst selbst auch eine Firma gründen? In meinem Podcast geben ich dir 7 Tipps aus meiner Erfahrungskiste.

Es gibt Entscheidungssituationen, in denen man auch mal Abwarten kann. Dies darf nicht mit "Aussitzen" verwechselt werden. Manchmal braucht es die richtige Konstellation für eine Entscheidung. Also ein bewusstes Entscheiden für ein Abwarten ;-) "Just do it" (at the right time ;-)

Was wäre es für eine Welt, wenn alle unternehmerischen Entscheidungen so funktionieren würden, wie geplant? Wahrscheinlich bräuchte es dann keine Unternehmer ;-) Die Realität bietet immer neue Chancen, die nicht so ganz kalkulierbar sind. Wie kannst du im unternehmerischen Sturm diese Klippen umfahren?

Brauchen Unternehmer wirklich Brechstangen? (außer im Lager zum öffnen von Kisten ;-) Können Ziele mit Sanftmut besser erreicht werden? Wie komme ich aus einer mentalen Sackgasse wieder raus?

Das Gegenseitigkeitsprinzip oder "eine Hand wäscht die andere". Fühlst du dich auch manchmal verpflichtet, jemandem etwas Gutes zu tun, weil dieser dir etwas Gutes getan hat? Dies kann funktionieren und Freude machen. Es kann aber auch, wie in meiner Unternehmergeschichte im Podcast zu hören, zu Irritationen führen. In diesem Fall gibt es Alternativen, um aus der "Gegenseitigkeitsfalle" raus zu kommen ;-)

Riskante Entscheidungen können Spaß machen. Die Ergebnisse machen dann u.U. nicht mehr so viel Spaß. Wie schaut's mit deiner Risikofreudigkeit aus?

In dieser Folge geht es um Entscheidungen, leichte oder schwierige. Gibt es die perfekte Entscheidung? Wie komme ich an gute Optionen heran? Lohnt sich ein Eiertanz (auch wenn du kein Huhn bist :-) ? Entscheide und mache es einfach.

Alles gemeinsam entscheiden - immer möglich und sinnvoll? Ich bin ein Freund der gemeinsamen Diskussionen kombiniert mit einer Entscheidung einer einzelnen Person, die dann auch die Verantwortung übernimmt ;-)

In dieser Podcast-Episode werden zwei zentrale Themen beleuchtet. Zunächst wird die Frage erörtert, ob es sinnvoll ist, eine Organisationsstruktur um einzelne Mitarbeiter herum zu gestalten, sogar bis hin zur Schaffung einer neuen Position innerhalb des Unternehmens. Darüber hinaus wird die Herausforderung der Korrektur von getroffenen Entscheidungen diskutiert. Ist es möglich, personelle Entscheidungen zu korrigieren, ohne das Vertrauen zu beeinträchtigen? Falls ja, welche Strategien bieten sich dafür an? Erfahre in dieser Episode, wie diese Themen am besten angegangen werden können.

Manchmal gibt es für Unternehmen Situationen "mit dem Rücken zur Wand". Märkte ändern sich schneller als gedacht, Umsätze brechen ein oder es fehlt das Geld für notwendige Modernisierungsinvestitionen. Wie gehst du damit um? Welche Wege gibt es raus aus dieser Engpasslage?

Machen viele Entscheider die Entscheidung besser oder verderben diese den Brei? Was ist mit der Geschwindigkeit von Entscheidungen, wenn viele Entscheider involviert sind oder involviert werden müssen? Gibt es eine generelle Regel, wann Einzelentscheider effizienter sind? Ich wünsche dir gute Inspirationen und beste Entscheidungen :-)

Habe viel Freude mit deinen täglichen Entscheidungen und Routinen. Ziele sind das eine, die täglichen Prozesse dazu sind aber wesentlich wichtiger. Manchmal kann es beim Entscheidungstier auch um Tod oder Leben gehen. Dir wünsche ich ein fröhliches Entscheidungstier und mindestens 100 gute Lebensjahr auf dem schönsten Planeten des Universums :-)

In dieser Folge geht es um die Emotionalität von Produkten oder Dienstleistungen. Meine Beispiele dazu haben mit meiner Aufgabe als Elferrat und den Spirit von Spongebob "ich bin bereit" zu tun. Dir wünsche ich viel Freude und Erfolg :-)

In dieser Folge dreht sich alles um das Thema "Veränderungen". Wie stark darf deine eigene Bewertung von Marktrends (deine eigene "Brille") eine Rolle spielen? Zum Schluss der Folge gibt es noch eine kleine Liste von praktischen Tipps im Umgang mit Veränderungen von Märkten. Viel Freude bei dem "Tanz" mit Veränderungen ;-)

Haben Produkte (oder auch Dienstleistungen) lediglich eine Gebrauchsfunktion oder auch Design/Emotionskomponenten? Es kommt auf den Einzelfall und die jeweilige Kundengruppe an :-) Viel Freude bei diesem Podcast und gute, passende Produkte.