Oct 15 2024
El Desarrollo como Generador de Costes en Startups con Ariel Tunik (CTO DockTech) | FMQC 1x03
Descubre cómo las startups pueden aprovechar FinOps para optimizar costes, mejorar la visibilidad y apoyar un crecimiento sostenible en la era de la nube.
En este episodio, damos la bienvenida a Ariel Tunik, el CTO de Docktech, quien aporta más de 20 años de experiencia en software y TI. Ariel comparte sus ideas sobre la importancia de FinOps en pequeñas startups y cómo puede moldear su estrategia operativa.
De qué hablamos hoy:
00:00 Intro
01:34 Desafíos y Beneficios de las Startups en la Nube
02:46 La Cultura FinOps en Empresas Pequeñas
03:23 Responsabilidad y Costes en el Desarrollo de Software
11:34 Visibilidad y Transparencia en los Costes de la Nube
13:22 Importancia de la Eficiencia y Control de Costes
17:24 Desafíos y Soluciones en la Gestión de Costes
31:07 Preguntas Rápidas
36:01 Reflexiones Finales y Despedida
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Resumen
Comprender la relación entre las decisiones de ingeniería y la gestión de costos, enfatizando que cada elección es una decisión de compra.La importancia de crear una cultura de FinOps dentro de las startups, especialmente en entornos con presupuestos ajustados, para asegurar la responsabilidad fiscal desde el principio.Los desafíos y estrategias para predecir con precisión los costos en la nube y mantener la visibilidad sobre los gastos en varios servicios.Cómo las pequeñas startups pueden capitalizar su agilidad integrando consideraciones de costos directamente en el diseño y desarrollo de sus productos.Directrices para prepararse para la rentabilidad futura evaluando costos e ingresos desde el principio, con el objetivo de alcanzar el punto de equilibrio lo antes posible.
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