Neue Territorien betreten, bevor andere überhaupt den Boden betrachten - so lässt sich vielleicht Hans Messers Unternehmergeist beschreiben. Gelegenheit für Expansion und neue Kooperationen ergeben sich in der Messer Historie immer wieder. Und an den Auslöser für Messers Sprung nach Osteuropa werden sich wohl die meisten Zuhörerinnen und Zuhörer noch erinnern: der Berliner Mauerfall. Diana Buss und Jörg Lesczenski schwelgen zunächst in eigenen Erinnerungen an diese besondere Zeit und besprechen die kluge Strategie von Hans Messer in Ländern wie Ungarn, Tschechien und Polen. Wie hat er es geschafft, sein Unternehmen in Osteuropa zu etablieren, bevor andere das Potenzial erkannten? Hat er lokale Partnerschaften geschmiedet oder alleine navigiert? Und vor allem: Was können heutige Unternehmer von seiner Reise und seinen Entscheidungen lernen? Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 107-130 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

„Made in Germany“ ist ein Qualitätsmerkmal, trotzdem zieht es Messer in die weite Welt. Wie kann ein Familienunternehmen seinen lokalen Einfluss auf den globalen Markt ausweiten? Diana Buss und Jörg Lesczenski gehen der Frage nach und untersuchen, wie Hans Messer das Unternehmen in der zweiten Generation leitet. „An Messer klebt der Erfolg“ - Was verbirgt sich hinter dem Zitat der Frankfurter Rundschau von 1986? Hans Messer vollbringt es, den Umsatz zu vervielfachen und verschafft dem Geschäft mit Industriegasen eine ganz neue Bedeutung. Auch Umwelttechnologien werden in den 1980er-Jahren für die Wasseraufbereitung immer wichtiger. War Forschung und Innovation sein Schlüssel zum Erfolg? Ein Jahrzehnt voller Überraschungen, Wendepunkten und unternehmerischem Geist. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 89-106 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Die Geschichte lehrt: Expansion und Krisenbewältigung kommen bei Messer oft zusammen. In den 70er-Jahren geht Messer eine Fusion mit der Knapsack Griesheim AG der Hoechst AG ein: Messer Griesheim ist geboren. Schnell wird klar, die neue Partnerschaft funktioniert, denn die Produktion bei Messer wächst und wächst! Doch auch in Zeiten des Erfolgs bleiben Herausforderungen nicht aus. Die Ölkrise erschüttert nicht nur Messer Griesheim, sondern die gesamte Wirtschaft. Um die finanziellen Schäden so gering wie möglich zu halten, ist das Unternehmen gezwungen, ein Geschäftsfeld aufzugeben. Welche strategische Entscheidung hilft Messer Griesheim auf Kurs zu bleiben? Wie das Unternehmen mit der Wirtschaftskrise und der Ölkrise von 1973 umgeht, diskutieren und analysieren Jörg und Diana in der vierzehnten Podcast Folge. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 89-106 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Eine heute wie damals schwierige Herausforderung ist die Balance zwischen Privat- und Berufsleben: Wie hat Hans Messer seine zunehmend umfangreiche Arbeit mit dem Familienleben in Einklang gebracht? Jörg erinnert sich an ein persönliches Interview mit Hans Messers Ehefrau Ria und berichtet Diana vom Alltag der Unternehmerfamilie. In den 60er- Jahren muss sich Hans Messer entscheiden, ob die Firma ein kleiner Konzern bleibt oder zu einer großen neuen Marke heranwächst. Es ist schon immer wichtig gewesen, ein Familien geführtes Unternehmen zu sein und zu bleiben. Um zu wachsen, entscheidet sich Messer trotzdem zu einer Fusion mit der Hoechst AG. Mit einem geschickt verhandelten Vertrag sichert Hans Messer sich den Einfluss auf die Unternehmerpolitik. Mit welchem Clou ihm dies gelingt, hört ihr in der neuen Podcastfolge. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 81-88 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Eine neue Ära beginnt! Der nächste Abschnitt in der Firmengeschichte von Messer startet mit der Übernahme durch Hans Messer in den 50er-Jahren. Der sowieso schon herausfordernde erste Generationswechsel wird von außenpolitischen Konflikten im Kalten Krieg zusätzlich erschwert. Um eine aufkeimende finanzielle Krise zu vermeiden, nimmt Hans Messer ein Finanzierungsangebot von Linde an und vergibt sogar einen Platz im Aufsichtsrat. Wie wird sich der größte Konkurrent von Messer in die Unternehmenspolitik einbringen? Dank des wirtschaftlichen Aufschwungs schafft es Messer schnell wieder Innovationen zu entwickeln, neue Mitarbeiter einzustellen und sich international zu vernetzen. Genau wie Adolf Messer orientiert sich auch Hans Messer Richtung Westen und reist in die USA. Wie die American Messer Cooperation im Chrysler Building in New York gegründet wurde und wie die ersten Geschäftsjahre von Hans Messer verlaufen, erfahrt ihr in der zwölften Podcastfolge. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 71-80 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Mit Kriegsende beginnt nicht nur in der Bundesrepublik ein neues Zeitalter, sondern auch bei Messer findet der erste Generationenwechsel statt. In der 11. Folge wird es nun um Hans Messer gehen, Sohn von Adolf Messer und zukünftiger Geschäftsführer des Unternehmens. Nach Ende des Zweiten Weltkriegs studiert Hans Messer Betriebswirtschaftslehre und gründet 1946 seine eigene Firma, die „Messer Schweißtechnik GmbH“. In Köln lernt er seine zukünftige Frau Ria Kaiser kennen und übernimmt schließlich die Firma seines Vaters. Wie gelangen der Generationenwechsel und die Nachfolgeregelung bei Messer? Schließlich war Hans Messer nicht der älteste Sohn von Adolf Messer. Und wie schaffen es Adolf und Hans Messer, die Interessen der Familie und die des Unternehmens im Gleichgewicht zu halten? Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 67-71 Kap. 3.: Auf dem Weg zum Weltunternehmen. Die Ära Hans Messer (1953 - 1993), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Beschreibung Vollblutunternehmer, Innovator, Familienmensch mit sozialer Verantwortung, internationaler Netzwerker und ein Unternehmer mit hoher gesellschaftlicher Reputation: In der zehnten Folge des Messer Jubiläumspodcasts bringen Diana und Jörg die Ära Adolf Messers zum Ende. War er nun ein glücklicher Mensch? Zusammen beleuchten unsere beiden Hosts die in den letzten Folgen erarbeiteten Charakteristika und schauen auf Adolf Messer als Familienmensch und Unternehmer. Welche Aspekte finden sich noch heute in der Unternehmenspolitik Messers? Für Diana ist klar, Adolf Messer ist ein Charismatiker gewesen! Ob Jörg zu einer ähnlichen Einschätzung kommt, hört ihr in der zehnten Folge. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 58-66 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Am Ende des Zweiten Weltkrieges ist das Messer Werk in Frankfurt durch Luftangriffe beinahe vollständig zerstört und Adolf Messer muss die Produktion einstellen. Er muss im Herbst seiner Karriere einmal mehr beweisen, aus Krisen gestärkt hervorzugehen. Denn die resultierenden politischen und wirtschaftlichen Folgen der NS-Zeit reichen noch bis in die Fünfzigerjahre. Schafft er, die verbliebene Belegschaft zu mobilisieren, um die Trümmer zu beseitigen, die Produktionsanlagen wieder in Betrieb zu nehmen und vor allem mit den alliierten Besatzungsmächten ins Geschäft zu kommen? Die Besatzungsmächte sind sich einig, dass Deutschland demokratisiert und entnazifiziert werden soll. Diana und Jörg beleuchten, wie das in der Praxis umgesetzt wird. Außerdem diskutieren sie, wie schuldig Adolf Messer am Ende ist und welche soziale Verantwortung er trägt. Schließlich legt er den Grundstein, der bis in die Gegenwart unter Stefan Messer noch ein elementarer Bestandteil des Unternehmens ist. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 51-58 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Eine lückenlose Aufarbeitung der Geschichte von Messer im dritten Reich ist eine moralische Verpflichtung, aber auch eine kommunikative Herausforderung. Deshalb betrachten Diana und Jörg in der achten Podcastfolge das Unternehmen in den Jahren 1939 bis 1945 noch mal genauer. Aufgrund des beginnenden deutschen Angriffskrieges werden vermehrt Messer-Mitarbeiter in die Wehrmacht eingezogen. In Unternehmen werden diese personellen Lücken mit Zwangsarbeitern aus ganz Europa gefüllt - auch bei Messer. Wie wurde mit den Zwangsarbeitern umgegangen? Ab wann begannen die Bombardierung des Werksgeländes durch die Alliierten? Und wie können wir heute Adolf Messers Handlungen aus historischer und moralischer Sicht bewerten? Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 51-58 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

In der siebten Folge ist historisches Wissen mehr denn je gefragt! Gut, dass Jörg als Historiker und Spezialist für die Geschichte von Messer mit dabei ist. Denn es geht um das dunkelste Kapitel der deutschen Geschichte: Das Dritte Reich, zunächst um die Jahre 1933 bis 1939. Diana, als Leiterin der Unternehmenskommunikation von Messer, hat ebenfalls ein großes Interesse daran, die Geschichte von Adolf Messer und seiner Firma zu Zeiten der NS-Herrschaft lückenlos aufzuarbeiten. War Adolf Messer unpolitischer Ingenieur oder politisch aktiv? War er Alltagsopportunist oder Nazi? Diese Fragestellung wird unter Beachtung aller Quellen von Diana und Jörg diskutiert. Eine nicht einfach zu beantwortende Frage, bei der moralische und historische Perspektiven abgewogen we den müssen und man dabei vielleicht zu unterschiedlichen Ergebnissen kommt. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 36-50 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

In der Weimarer Republik erlebt Adolf Messer eine Art Goldgräberstimmung. Aufschwung und Expansion gelingen ihm dank guter Verbindungen und Freundschaften ins Ausland. Das autogene Schweißen und Schneiden helfen bei der Behebung der Kriegsfolgen und beim Wiederaufbau. Doch eine Aneinanderreihung von Ereignissen führt schließlich zu einer globalen Wirtschaftskrise, in der auch Messer große Umsatzeinbußen einstecken muss. Auch Adolf Messers Privatleben wird in den 1930er Jahren turbulent, denn er heiratet Thea Bicker, seine zweite Frau. Was diese für die damalige Zeit außergewöhnliche Beziehung über Adolf Messers Charakter aussagt, diskutieren Diana und Jörg in der sechsten Podcast Folge. Außerdem erfahrt ihr, welche erstaunlichen Parallelen die Jahre 1923 und 2023 aufwiesen, denn die Geschichte der Weimarer Republik ist aktueller denn je! Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 30-36 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

International orientiert, Tochtergesellschaften im Ausland, globale Lieferketten - so gingen erfolgreiche Unternehmer, zu denen auch Adolf Messer gehörte, vor 1914 ihren Geschäften nach. Über Jahrzehnte mühsam aufgebaute Geschäftsbeziehungen wurden mit dem Beginn des Ersten Weltkrieges schlagartig zerstört. Wie hat sich Adolf Messer zum Ausbruch des Krieges verhalten? Er erlebte zum ersten Mal, dass Technik nicht nur für Wunder sorgt, sondern mit kalter Brutalität Menschenleben einfordert. Wurde sein Technikglaube durch die Grausamkeit der Kriegstechnik erschüttert? Andererseits beteiligt er sich mit seinem Unternehmen an der Kriegswirtschaft und profitiert. In der fünften Folge diskutieren Diana und Jörg, wie sich Adolf Messers Verhalten moralisch und historisch einordnen lässt und wagen zum Schluss noch einen kurzen Blick auf das Leben in der neu gegründeten Weimarer Republik. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 30-36 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts zahlt sich Adolf Messers Arbeit als Unternehmer aus: Das Geschäft hat sich etabliert und ist im Markt gefestigt. Das wichtigste Standbein von Messer ist nach wie vor die Autogentechnik. Doch um sich von der Konkurrenz abzugrenzen, baut Adolf Messer seine erste Anlage zur Erzeugung von Sauerstoff direkt auf dem Gelände eines spanischen Kunden. Die Internationalisierung wird für das Unternehmen immer wichtiger. Aber auch innerhalb Deutschlands hat sich Messer ausgeweitet, und Adolf Messer überlässt seinem Bruder die Leitung der Geschäfte im Ruhrgebiet. Doch Adolf Messer wollte mehr und machte sich schließlich auf den Weg nach New York. Was genau er auf seiner Reise mitnahm und ob sein Geschäft in den USA wirklich klappt, erfahrt ihr in der vierten Podcast-Folge. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 27-30 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

1906 wird das Unternehmen zum ersten Mal kräftig erschüttert! Mit der Erfindung der Glühbirne und des elektrischen Lichts ist Adolf Messer gezwungen, sein Produktportfolio grundlegend zu erweitern und sich umzuorientieren. Und das gelingt ihm erstaunlich gut, denn das neue Produktfeld besteht bis heute: Autogenes Schweißen und Schneiden mit dem Gas „Acetylen“. Adolf Messer scheint stetig auf der Suche nach Verbesserungen zu sein. Kein Wunder, dass der Freigeist mehr als nur eine Aufgabe im Unternehmen übernimmt. Als Geschäftsführer leitet er das Tagesgeschäft, mit seinen Fähigkeiten als Maschinenbauer treibt er Innovationen an und lässt als Marketingexperte eigene Werbeplakate entwerfen. Was die womöglich wichtigste Eigenschaft eines guten Unternehmers ist, diskutieren Diana und Jörg unter anderem in der dritten Folge. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, S. 27-30 Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.

Technik Nerd, Pionier und Erfinder. Die zweite Folge des Messer Jubiläumspodcast handelt von Unternehmensgründer Adolf Messer. Er wurde 1878 geboren und wuchs in einer Handwerkerfamilie auf. Welches ungewöhnliche Verhältnis Adolf Messer zu seinen Eltern hatte, versuchen Diana und Jörg trotz dünner Quellenlage herauszufinden. Und dann geht es natürlich noch um die ersten Berührungen mit dem Gas Acetylen und warum das Restaurant der Eltern Adolf Messers Erfindergeist geweckt hat. Erste Patente, wirtschaftliche Erfolge und seine erste große Liebe findet Adolf Messer schon in jungen Jahren - doch welcher Mann verbirgt sich tatsächlich hinter dieser beeindruckenden Erfolgsgeschichte? Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „100 Prozent Messer. Die Rückkehr des Familienunternehmens. 1898 bis heute“, geschrieben von Jörg Lesczenski (2019, Kap. 2.: Adolf Messer. Der Unternehmensgründer und sein Werk), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an. Anmerkung: Ab Minute 21:30 berichten wir von Adolf Messers und Margarethe Mertens Kindern (insgesamt neun, von denen fünf früh gestorben sind). Im Folgenden werden nur noch die vier lebenden Kinder erwähnt.

Adolf Messers Unternehmergeist, Weltkriege, wirtschaftliche Erfolge und modernste Herausforderungen - welche Geschichten verbergen sich in den 125 Jahren Messer? Zum Auftakt des Messer Jubiläums Podcasts soll es zunächst um die allgemeine Bedeutung der Unternehmensgeschichte für Familienunternehmen gehen. Welche Verantwortung trägt Stefan Messer bei der Aufarbeitung der eigenen Familien- und Unternehmensgeschichte? Und wie gelangen Historiker an glaubwürdige Quellen zu längst vergangenen Ereignissen? Außerdem lernt ihr die Hosts Diana Buss und Jörg Lesczenski kennen und erfahrt, warum Industriegase in der Herstellung alltäglicher Dinge so wichtig sind wie Wasser und Strom. Die in der Folge genannten Informationen basieren auf dem Buch „Moderne Unternehmensgeschichte. Eine themen- und theorieorientierte Einführung“, geschrieben von Hartmut Berghoff (2016, S. 13-30, Kap. 1.: Vom Sinn und Nutzen der Unternehmensgeschichte), sowie persönlichen Erfahrungen und Überlieferungen. Außerdem regen Fotos, Grafiken und Texte zur Spekulation über die Gedanken und Einstellungen historischer Figuren an.