L'absence d'un salarié à la micro-crèche est une énorme source de stress pour le manager. Ces dernières années, c'est devenu un des problèmes majeurs de la directrice. Chaque jour elle craint de devoir faire face à une absence.

Mettre en place une solution pour palier à l'absence occupe une grande partie de son temps de travail et de sa charge mentale. C'est presque 100% de son temps de détachement.

Autre conséquence : dès qu’on veut travailler sur un sujet de fond, l'absentéisme est le 1ᵉʳ frein. Difficile dans ces conditions d'enrichir le projet pédagogique.

Dans cet épisode, je vous donne mes solutions pour se préparer, anticiper, ne pas subir l'absence d'un salarié.

Parce qu'en crèche les absences sont fréquentes et ont un impact très important sur le travail des collègues. Et parce qu'en micro-crèche, une personne absente c'est 1/4 de l'effectif absent.

Voici les 4 solutions que je détaille dans l'épisode, avec les + et les - bien sur :

✅ L'intérim

✅ Le professionnel volant

✅ L'organisation de travail à 3

✅ Une nouvelle pratique

Bonne écoute !

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14. L'onboarding: minimiser votre turnover (1/3)

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Écriture & Voix & Montage : Amale Cosma

Visuel : Emmanuel Perez agence cmondada.com

Photo : Christophe Voisin

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