Механики Бизнеса

Елена Алончикова - СЕО крупной технологичной конференции TechWeek, проректор университета Синергия, глава спикерского агентства Synergy Speaker Agency, которое специализируется на работе с топовыми иностранными спикерами.Елена говорит: “Руководитель должен понимать с какими эмоциональными и психологическими портретами он работает. Сейчас руководитель – это человек, который в первую очередь работает со своей энергией, энергией компании и энергией своих сотрудников. Сотрудник должен черпать энергию из той атмосферы, которую ты, как руководитель, создаешь для него. Его нужно зарядить, похвалить, если это ему важно. Либо его нужно привести в русло и рамки, если он распоясался. Задача руководителя не ставить задачи, а привести сотрудника в правильный рабочий ритм и правильно сложить его психологический фон в рамках работы”.Поговорили с Еленой обо всём этом подробнее, а также о том, как она принимает решения и добивается своего, что ею движет и почему.Что обсудили:⚙️ Ощущение текущего момента: динамика, вдохновение и легкая усталость⚙️ Спиральное развитие vs взрывной рост. Карьерный путь Елены❓ Как выдерживать общение с человеком, который мощнее и статуснее тебя⚙️ Наставники Елены⚙️ Если руководитель человек, которому ты очень доверяешь, тогда и твой рост будет очень сильным⚙️ Принципы и подходы Елены к управлению удаленной командой и командой в офисе❓ Испытывает ли Елена чувство стеснительности❓ Как Елена справляется с двумя основными стадиями лидера – обожание и разочарование в нем⚙️ Коммуникацию, как способ почувствовать другого человека, услышать и понять его мысли и позицию❓ Как научиться быть понятой и понять другого❓ Как Елена строит коммуникацию с подчиненными⚙️ Управление через постановку цели, а не задачи❓ Как организована работа на проекте❓ Что такое коммуникация в понимании Елены и как она использует коммуникацию в управлении людьми и проектами⚙️ Виды коммуникации и их различия⚙️ Управление коммуникацией нетворкинга❓ Как работать с собой, когда нужно внедрить новое и измениться❓ Ради чего Елена делает свою работу⚙️ Базовый принцип Елены в работе и в жизни❓ В чем сила Елены, конференции TechWeek и спикерского агентства СинергииСоц.сети Елены АлончиковойТГ https://t.me/alonchikovaTenChat https://tenchat.ru/1441105Конференция TechWeekhttps://techweek.moscow/Synergy Speaker Agencyhttps://lpv.synergy.ru/speakersЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-kak-obshchayutsya-lidery-elena-alonchikova-techweek-sinergiyaВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab

Юлия Ремезова - директор по онлайн-обучению Высшей Школы Экономики. Онлайн-кампус - это такое же высшее образование, только обучение проходит  в цифровом пространстве с применением современных технологий. Онлайн-кампус предлагает 33 программы высшего образования, как по новым технологичным направлениям, так и классическим. В 2024 году в онлайн-кампусе учится более 4,5 тыс. студентов из России, Казахстана, Узбекистана, Беларуси, Турции, Индии, Китая и других стран.Что обсудили:⚙️ Применение искусственного  интеллекта в обучении и оптимизации бизнес-процессов❓ Как внедряются новые идеи в онлайн-кампусе НИУ ВШЭ⚙️ Продуктовый подход при внедрении новых образовательных программ⚙️ Управление - это талант или навык❓ Интуицию при принятии важных решений❓ Переход из бизнес-консалтинга в сферу образования. Какие были страхи  и что помогло⚙️ Приход Юлии на позицию руководителя в большой сложившийся до нее коллектив⚙️ Открытый диалог руководителя с сотрудником любого уровня⚙️ Планирование и контроль на верхнем уровне управления⚙️ Выстраивание горизонтальной коммуникации между сотрудниками⚙️ Разницу в восприятии информации разными поколениями и как это учитывается при упаковке и выпуске продукта❓ Термин “управление”⚙️ Сложные решении о расставании с сотрудником или переводе его на другой вид деятельности⚙️ Страх высказывания и предложения своих идей и как его можно попробовать преодолеть❓За счет чего Университету (ВШЭ) удается сохранять свою мобильность, будучи при этом очень большой структурой. ДНК ВШЭ⚙️ Доверие и открытость к инициативам, как основные ключи к хорошему управлению❓Как Юля расширяется на масштаб деятельности ВШЭ и масштаб своих коллег❓Как Юлия справляется с эмоциями, когда сложно или понимает, что совершила ошибочное действие⚙️ Базовый принцип Юлии в работе и в жизни❓В чем сила онлайн-кампуса НИУ ВШЭСайт онлайн-кампуса НИУ ВШЭhttps://online.hse.ru/ Соц.сети НИУ ВШЭТГ https://t.me/onlinedegreesHSE ВК https://vk.com/vyshkaonline YT https://www.youtube.com/@hse_online Лендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-onlajn-kampusom-vysshej-shkoly-ekonomiki-yuliya-remezovaВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab

Маргарита Баулина - владелец маркетингового агентства Спутник-М и создатель подхода «дизайн состояний».Маргарита говорит: “Когда ты делаешь бизнес с кем-то, то есть ощущение, что есть кто-то, кто тебя подстрахует. Плюсы в этом, безусловно, есть, в этом есть и огромный минус – не взятие на себя ответственности, а значит сливание какой-то части ответственности. Получается я играю в бизнес, но на 100%. И у меня есть иллюзия, что я супер предприниматель, супер бизнесмен, а на самом деле я в него только играю. Потому что предприниматель настоящий – это тот, кто полностью осознал и взял на себя все риски, всю ответственность и все последствия.  Когда начинаешь делать сам, то острее понимаешь все нюансы, до которых внутренне надо дорасти”.Что ещё обсудили:❓Почему важно фокусироваться на отношениях (с сотрудниками, клиентами, партнерами и с самим собой)⚙️ Суть системности и как посмотреть по-другому на смысл систематизации в бизнесе⚙️ Дизайн эмоций и дизайн состояний. Что это такое и зачем нужно❓ Зачем в сотрудниках развивать видение и как это происходит на практике⚙️  Правила и принципы, по которым работают все❓ Что создает ощущение безопасности, комфорта, вдохновения и самореализации  у сотрудника⚙️  Профессиональный путь Маргариты, приведший ее в ту точку, в которой она сейчас находится❓ Как Маргарита решает конфликтные ситуации и почему с кем-то приходится расставаться, а кому-то дается второй шанс⚙️ Заглядывать в себя очень сложно и болезненно, но необходимо⚙️ Рост бизнеса произошел, когда Маргарита поняла, что надо принять на себя ответственность и риски за все, что происходит в бизнесе⚙️ Все, что происходит зависит только от емкости Маргариты⚙️ Разница между бизнесом в партнерстве и бизнесом в одиночку⚙️ Стратегические решения, которые в моменте не выгодны, но работают в перспективе❓ Как организована работа команды, чтобы она вовремя делала все документы и отчетность⚙️ Процесс расширения собственной емкости⚙️ Проработку страхов при принятии на себя больших рисков⚙️ Текущую структуру команды и какова роль Маргариты⚙️ Принятие рисков дает свободу❓ Кто и как может поддержать, если ты делаешь бизнес в одиночку (без партнеров по бизнесу)⚙️ Собственный бизнес – это этап внутреннего взросления и окончательной сепарации от родителей❓ Ради чего, кроме денег Маргарита делает свой бизнес каждый день❓ В чем сила Маргариты и агентства❓ Как расшифровывается название Спутник-МТГ Маргаритыhttps://t.me/baulina_margaritaЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcaat-biznes-s-partnerom-ili-bez-strahi-i-riski-margarita-baulinaВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab

Иван Пачко - CEO и креативный директор коммуникационного агентства The Mellows, среди клиентов которого в разное время были Сколково, СДЭК, Ростех, Lexus, Volkswagen, Мега и другие. Кроме того, в агентстве с 2014 есть направление по спортивному PR и маркетингу, а также по антикризисными коммуникациям и судебному PR.Поговорили с Иваном о том, стоит ли реализовывать только пожелания клиента или смотреть на всю картину целиком и, порой в ущерб себе, отказываться от работы, если клиент к ней не готов и ему что-то надо подкрутить у себя внутри, чтобы PR-кампания была эффективной.Что ещё обсудили:⚙️ Масштабирование – это стратегическое мышление, а не только количественные метрики❓ Как проходило масштабирование в The Mellows⚙️ Заложенные в школе принципы и подходы, которые помогают Ивану⚙️ Понятие “внутреннего тайминга” и нужно ли все время совершать сверхусилия, чтобы достичь цели⚙️ Предоставление сотруднику дополнительной свободы, которая его раскрепощает и позволяет раскрыть его творческий потенциал⚙️ Прямую коммуникацию и обмен информацией между отделами❓ Как устроена команда The Mellows⚙️ Стажировку как среду для роста⚙️ Сервис для клиента как основное УТП компании и какой подход к сервису практикует The Mellows⚙️ Брифование клиента и точную постановку ТЗ как самый важный этап и залог последующего успешного взаимодействия⚙️ Недоверие рынка заказчиков к рынку исполнителей❓ Стоит ли работать с токсичными клиентами, как это влияет на атмосферу в коллективе⚙️ Ценности, на которые Иван опирается при работе с клиентами и сотрудниками⚙️ Возможности роста для сотрудников внутри компании и как устроен этот процесс⚙️ Принятие непопулярных решений и как Иван это проживает внутри себя⚙️ “Тихое увольнение” и как его распознает Иван❓ Ради чего, кроме денег, Иван делает свой бизнес каждый день❓ В чем сила Ивана и агентства The MellowsСайт The Mellowshttps://themellows.ru/ ТГ The Mellowshttps://t.me/adhanstvo ТГ Ивана Пачкоhttps://t.me/palm8r   Лендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-otkazat-klientu-proval-ili-vyigryshВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab

Евгения Круглова - генеральный директор и управляющий партнер ITECH — компании, которая более 20 лет разрабатывает IT-решения для бизнеса в части HR, маркетинга, продаж и других БЭК-офисных процессов. ITECH входит в топ-10 российских веб-интеграторов. Среди клиентов Северсталь, Евраз, КлючАвто, МТС КассаЧто обсудили:⚙️ Понимание необходимости пересобирать структуру компании, чтобы успеть за темпом быстрого роста рынка IT❓ Что перестало работать по мере роста компании и как внедрялись изменения⚙️ Доверие цифрам при оценке ситуации и принятии решений❓ Какой для Евгении существует баланс между правильными и неправильными решениями⚙️ Управляемые и неуправляемые изменения❓ Как найти время на продумывание серьезных изменений в плотном рабочем графике❓ Что ощущала Евгения и какие эмоции вызвали внедренные изменения в компании⚙️ Перфекционизм и его влияние на работу⚙️ Результат работы руководителя можно увидеть только на длинной дистанции, как минимум полгода⚙️ Взаимодействие между Евгенией, в роли CEO, и основателем бизнеса Александром Щербининым в период перемен❓ Чему Евгения учится у Александра❓ Как Евгения подзаряжается и откуда черпает энергию❓ Что Евгения не делегирует никому⚙️ Одна из функций любого руководителя подхватывать то, что проседает в компании и уделять этому вопросу больше внимания с прицелом на развитие, как самого руководителя, так и этого направления❓ Что Евгении важно в ее работе, зачем она это делает каждый день⚙️ Базовый принципе Евгении в работе и в жизни❓ В чем сила Евгении и ITECHСайт ITECHhttps://itech-group.ruСоц сети ITECHТГ https://t.me/itechgrВК https://vk.com/itechgrЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-vnedrenie-izmenenij-evgeniya-kruglova-itechВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab

Борис Колесников - основатель сети музыкальных магазинов SKIFMUSIC, которые существуют с 2005, представлены в 33 городах России и развиваются по франшизе. Такой рост произошёл у SKIFMUSIC за последние 1,5 года.Что обсудили:❓ Что такое обратная франшиза и как эта бизнес модель внедрялась в SKIFMUSIC⚙️ Ожидание того, что должна выстроиться очередь на попадание в придуманную сеть музыкальных магазинов❓ Помогает ли франшиза реальному финансовому росту бизнеса⚙️ Корреляцию физического магазина и интернет-продаж❓ Как устроена доходная часть франшизы и достаточно ли зарабатывать 1% чистой прибыли⚙️ Организационная структура компании SKIFMUSIC❓ Как начинался бизнес SKIFMUSIC⚙️ Первый опыт найма сотрудников, обучение и формирование собственной базы знаний❓ Как Борис синхронизируется с командой и держит руку на пульсу во всех своих бизнесах❓ Как Борис работает с тревогой за каждый аспект бизнеса❓ Что может Бориса вывести из равновесия и желания идти дальше❓ Какие Борис испытывал ощущения, когда бизнес начал расти⚙️ Формула бессмертия бизнеса❓ Что делает SKIFMUSIC для того, чтобы франчайзи чувствовали, что это и их бизнес тоже⚙️ Трудности, с которыми сталкивался Борис в своей карьере⚙️ Ощущения Бориса при принятии непопулярных решений и как их воспринимает команда❓ Что Борис никогда не делегирует и почему❓ На что Борис опирается внутри себя при принятии решений и как действует, когда решения нет❓ Ради чего, кроме денег, Борис делает свое дело каждый день❓ В чем сила Бориса и SKIFMUSICСайт SKIFMUSIChttps://skifmusic.ru/Соц сети SKIFMUSICYT https://www.youtube.com/skifmusicВК https://vk.com/skifmusicТГ https://t.me/skifmusic_psЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-biznes-model-obratnaya-franshiza-skifmusicВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab

Сергей Игнатьев - со-основатель рекламного агентства Hope Group, которое работает с ТорТор, Voishe, Inspire, CNS и другими брендами одежды.Что обсудили:❓ Как устроена внутренняя экономика окупаемости каждого сотрудника в Hope Group❓ Как устроена команда Hope Group сейчас и как выстраивалась такая структура❓Какие перспективы развития есть у линейных сотрудников (контекстологов) в Hope Group❓ Как Сергей и его партнер понимают ситуацию в проектах, на какие метрики опираются и какие есть точки контроля❓ Позволяет ли Сергей себе кричать на сотрудников и как он работает с эмоциями в сложные моменты❓ Какое количество переживаний Сергей может выдержать, чтобы не сломаться и не сдаться❓ Что делает и как работает отдел HR в Hope Group⚙️ Ежемесячную обратную связь от сотрудников из позиции “я твой друг, а не руководитель” и как это помогает понять как ощущает себя сотрудник и не пропустить выгорание❓ Как Сергей реагирует, если обратная связь от сотрудников касается сфер ответственности высшего руководства и системы, по которой работает компания⚙️ Профессиональный трек Сергея до того, как он создал свой бизнес❓ Что такое успех для Сергея❓ Чувствует ли Сергей себя обеспеченным человеком❓ Как и через что Сергей ощущает, что он что-то создал и это работает❓ Как соотносится личность Сергея и то, как он строит систему работы агентства❓ Как Сергей относится сам к себе и что из этого проецируется на работу❓ Что Сергей никогда не делегирует❓ Ради чего, кроме денег, Сергей работает каждый день❓ На что Сергей опирается, когда принимает решения⚙️ Базовый принцип в работе и жизни – быть честным и открытым, трудолюбие❓ Как Сергей видит свою реализацию в перспективе❓ В чем сила Сергея и Hope GroupСайт Hope Grouphttps://hopegroup.ruСоц сети Hope GroupБлог на VC https://vc.ru/u/1104246-hope-group-blogТГ-канал https://t.me/hopegroupblogYouTube https://www.youtube.com/@hopegroupchannel/videosВК https://vk.com/hopegroupblogЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-prozrachnost-i-otkrytost-v-upravlenii-komandoj-hope-groupВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab

Константин Собольков - выпускник Стокгольмской школы экономики, который создал бренд товаров для дома SONNO. В феврале 2024 бренд привлёк 100 млн рублей инвестиций от фонда основателя ВкусВилл.Выручка SONNO в 2023 году составила около 200 млн рублей, с годовым ростом 60%. В 2024 году планируется расширить ассортимент, также открыть 3 офлайн-магазина до конца 2024Что обсудили:❓ Какие эмоции вызывает грядущее масштабирование бизнеса⚙️ Отношение к ошибкам и потерям⚙️ Противоречие между нестабильностью предпринимательства и необходимостью того, чтобы бизнес был стабильным⚙️ Риск-менеджмент и что применяет Константин в своей компании⚙️ Механизм принятия важных стратегических решений⚙️ Трансформацию идеи бренда за 5 лет – от неудачного старта до роста в 60% в год⚙️ Опыт в бизнесе до открытия своей компании и хочется ли делать что-то еще, кроме SONNO❓ Каких изменении в компанни и лично в Константаине требует путь перехода из миллионной компании в миллиардную⚙️ Модель управления бизнесом “клиентократия” и методология принятия решений⚙️ Компанию, как самоуправляемый организм❓ Какие вызовы стоят перед компанией в период активного роста бизнеса и что делают SONNO, чтобы вырасти на 250%❓ Как эмоционально выдержать напряжение роста бизнеса и как лично Константин проживает этот рост❓ Что для Константина уверенность в себе в разрезе бизнеса❓ С какими трудностями Константин сталкивается, как управленец❓ Что можно делегировать сотрудникам и можно ли делегировать абсолютно все❓ На что Константин опирается внутри себя при принятии решений и как относится к неверным решениям❓ Ради чего, кроме денег Константин делает свое дело каждый день❓ В чем сила Константина и SONNOСайт товаров для дома SONNOhttps://sonnohome.ru/Соц сети SONNOТГ https://t.me/sonnohomeruВК https://vk.com/sonnohomeYouTube https://www.youtube.com/@SONNOHOMEЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-izmeneniyami-vyhod-v-masshtab-brend-tovarov-dlya-doma-sonnoВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Вера Столбова - основатель Lemandom, агентства недвижимости в Тайланде и Домино Риэлти, коммерческой недвижимость в Нижнем Новгороде. Сотрудничает с группой Самолет - одним из крупных игроков строительной отрасли России и разработчиком ИТ-решений в недвижимости.Вера считает, что рост бизнеса происходит тогда, когда растешь ты сам.Что обсудили:⚙️ Преодоление страхов, которое позволяет расти и расширяться, становится масштабней⚙️ Отношение Веры к росту дохода❓ Что значит расшириться на что-то⚙️ Деньги равны уровню стрессоустойчивости⚙️ Работу с мышлением, чтобы выдерживать себя и свои цели⚙️ Роль наставников❓ Что такое управление в понимании Веры❓ Как Вера создаёт комфортные условия для работы своей команде❓ Ради чего, кроме денег, Вера занимается своим бизнесом❓ Как Вера видит свою реализацию в перспективе❓ В чем сила Веры и ее агентств недвижимостиСайт Lemandomhttps://lemandom.com/ТГ Верыhttps://t.me/verastolbovaYouTube Lemandomhttps://youtube.com/@LemandomЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-kak-sobstvennyj-rost-pomogaet-rasti-biznesu-vera-stolbova-lemandomВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Владимир Перменев  - заместитель СЕО российского бренда одежды HASS, делающего акцент на дизайне и эко тканях: лен, крапива рами, хлопок, шелк, шерсть и т.д.HASS - это семейный бизнес, созданный более 20 лет назад отцом Владимира, которым сейчас руководят Владимир и его брат Егор.Что обсудили:❓ Что делал Владимир для того, чтобы оптимизировать компанию и пробить “хрустальный потолок”📍 Конкуренцию между сотрудниками, как инструмент роста компании❓ Как Владимир “держал руку на пульсе” до ввода CRM  и автоматизации❓ Как в HASS адаптировали сотрудников к изменениям❓ При каком уровне отстройки бизнеса владельцы HASS смогли выйти из прямого операционного управления❓ С каким людьми лучше сразу расставаться❓ Как устроена адаптация новых сотрудников в HASS📍 Сотрудничество с Китаем❓ Зачем Владимир раз в 2-3 года пересматривает всю систему работы и что это дает📍 Специфику розничной торговли и ее отличия от онлайн-продаж📍 Сложности работы с маркетплейсами, если ты производитель продукции📍 Систему еженедельных награждений сотрудников📍 Управление – это не раздача поручений, а направление людей, чтобы они решали вопросы сами📍 Гибкость в общении с сотрудниками❓ Как Владимир научился занимать сильную и ведущую позицию в переговорах📍 Силу HASS, которая в разнообразии мнений, которые помогают двигаться вперед и развиватьсяСайт HASShttps://hass-shop.ru/ТГ НАSShttps://t.me/hassfashion_officialЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-vyhod-biznesa-na-novyj-uroven-brend-odezhdy-haasВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Александр Быков - селлер на маркетплейсах и основатель бренда беспроводных видеокамер Cootli. Ежемесячная выручка бренда от продажи камер на маркетплейсах — 20 млн рублей. Оборот за последний год — 252 млн рублей. К весне 2024 Cootli занимают в рейтинге Ozon 1 место по продажам в категории камеры для дома и 2 место по объему продаж на всем маркетплейсе.До запуска своего проекта Александр работал грузчиком, продавал ягоды на рынке и работал в сервисном центре, а результат в 250+ млн на Ozone сделал за 2 года.Поговорили с ним обо всём этом подробнее, а также о том, как он принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.Что обсудили:📍 Создание собственного продукта📍 Состав команды и распределение задач на аустросе📍 Сопричастность к большой цели, как мотивацию в работе📍 Переход на формат бизнеса Аmazon📍 Путь Александра из маленькой деревни до руководителя филиала сервисного центра📍 Ощущение окна возможности в период локдауна Covid📍 Как тело Александра откликается на желание что-то делать📍 Страх найма профессионала, который может оказаться умнее тебя и будет делать все по-своему📍 О сериалах на бизнес-тематику и поиске в них героев, на которых хочется ориентироваться📍 Формирование видения точки Б📍 Как Александр выдерживает масштаб своих желаний📍 Смелость делать, когда боишься📍 Отсутствие мотивации двигаться дальше, если сейчас все хорошо📍 Расширение на новые уровни в деньгах📍 Путь от нового уровня трат к новым доходам📍 Опыт общения с предпринимателями, которые прошли дальше, чем ты📍 Контр-рациональный подход📍 Успешные продажи на Ozon строятся не на характеристиках товара, а на комфорте, который человек получает от пользования этим товаром📍 Как ошибки влияли на самооценку и уровень энергии Александра и как он выдерживает возникающее напряжение от событий и обстоятельств📍 Как Александр видит развитие своего бизнеса и что его заряжаетCootli на Ozonhttps://www.ozon.ru/seller/cootli-70087/brand/cootli-87368509/Соц сети Александраhttps://t.me/ozonbizhttps://t.me/ksandr_bykovhttps://vk.com/bykovv_aleksandrЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-biznes-na-ozon-s-nulya-do-oborota-250-mln-aleksandr-bykov-cootliВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Глеб Марач - сооснователь ресторанной группы Joi Team, в портфеле которой 17 ресторанных проектов в Москве и Сингапуре: True Cost, Nome, Backroom, Code Coffee, Joi Izakaya, Flight Coffee, Tangiers Lounge, Квартира. Открытию собственных проектов предшествовала успешная карьера Глеба в ресторанной индустрии, в рамках которой он прошел путь от помощника официанта до топ-менеджерских позиций.Что обсудили:📍 Как выбираются проекты, которые войдут в ресторанную группу Joi Team📍 Стратегию развития📍 Хорошо ли для ресторана иметь звезду Michelin📍 Карьерный путь сотрудника в Joi Team📍 Нахождение баланса между уверенностью в себе и сомнениями в своих действиях – как главный характеризующий фактор успешности бизнеса📍 О синусоиде жизни и как Глеб пользуется моментами взлетов и моментами падений📍 Поиск баланса в  выстраивании взаимоотношений с сотрудниками📍 Адекватность восприятия себя📍 Что помогало Глебу двигаться по карьерной лестнице и что помогает сейчас развиваться, как предпринимателю📍 Как принимать непопулярные решения и это выдерживать📍 Сложности на пути📍 Влияние семьи на выбор профессии, настроение и амбициозность📍 Влияние на других людей и где граница права влиять на чью-то жизнь и судьбу📍 Испытание деньгамиСайты и ТГ ресторанов, кафе и баров Joi Teamhttps://true-cost.ru/https://nome.rest/https://t.me/backroom_mskhttps://joi.moscow/https://tangierslounge.ru/https://t.me/kvartirarochdelskayaЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-restorannoi-gruppoi-joi-team-gleb-marachВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Сергей Дворцевой - один из самых значительных режиссёров,  фильмы которого не раз были отмечены наградами Каннского кинофестиваля и изучаются в киношколах всего мира. Сергей входит в состав жюри Американской киноакадемии, которая вручает премию Оскар.Сергей с детства занимался футболом, был приглашен в профессиональную команду. После школы ушёл в авиацию. В 28 лет он поступил на  режиссёрское отделение. И, начиная с первых студенческих работ, все фильмы Сергея отмечены Гран-при международных фестивалей. Он снимает и документальное, и игровое кино. И очень хочется узнать у него, как он управляет магией творчества так, что в результате совместных усилий большого количества людей, получается гениальный фильм, который в начале съёмок существовал только у него в голове.Что обсудили:📍 Терпение, интуиция и стрессоустойчивость, как главные качества режиссера📍 Все решает последний раунд, как в боксе – выигрывает тот, кто способен биться последние 2 раунда из 12ти📍 Что делает Сергей, чтобы продолжать даже в те моменты, когда сил и поддержки уже нет📍 Как Сергей принимает быстрые решения📍 Как режиссёру передать оператору и актерам свое видение📍 Сотворчество со всей командой, в том числе административными её членами📍 Разный подход актеров к своей работе в индустриальном (сериальном) кино и авторском📍 Отношение Сергея к ошибкам📍 Как не остановится на достигнутом успехе, а все время идти в новое📍 Спонтанность, как внутренний творческий резерв📍 Как следовать за свой природой и внутренним зовом📍 “Халтуру” и снижение внутренней планки📍 Свободу выбораЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-sergej-dvorcevoj-liderstvo-za-kadrom-iskusstvo-rezhissuryВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Марина Гарбажа - психолог и основатель Академии современной психологии личности. Марина создала собственный бизнес после 20 лет успешной юридической карьеры в большой корпорации.Что обсудили:📍 Консультации как ресурс не только для того, кто их получает, но и для того, кто их дает📍 Как Марина практикует развитие, бережное и для себя, и для человека рядом📍 Самоидентификацию📍 Отношение к новому и страхи📍 Работу с людьми, которые масштабнее и сильнее тебя📍 Влияние состояния на коммуникацию📍 Как Марина справляется с негативом и отстаивает свою точку зрения📍 Распределения своего ресурса📍 Взаимодействие с окружающим миром или взаимодействие с собой📍 Как работает Академия, что дает людям, какие цели и вызовы ставит себе Марина📍 Как можно работать с системами, в которых мы живёмСайт Академии современной психологии личностиhttps://www.azbukazhizni.ru/ТГ Мариныhttps://t.me/marinagarbazhaЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-ot-upravleniya-yuridicheskoj-sluzhboj-do-sobstvennoj-akademii-psihologiiВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Владимир Мазур - руководитель компании Portobello, которая с 1991 года занимается разработкой и производством мерча и корпоративных подарков. У компании собственное производство и почти 2 000 дилеров по всей России. Для Portobello важное значение имеет качество и устойчивое развитие, в основу которых компания закладывает работу со смыслом и открытость.Что обсудили:📍Как сохранять и развивать компанию на протяжении 30-ти лет📍Клиентоцентричность и человекоцентричность бизнеса📍Значение гибкости в бизнесе📍Особенности B2B бизнеса📍Структуру, товарную линейку и обороты компании📍Что нужно перестроить в бизнесе, чтобы перейти из категории среднего бизнеса в крупный📍Опасность комфортного состояния📍Задачи в бизнесе надо ставить как в спорте – все время через силу. И почему это важно для руководителя и компании📍Одиночество руководителя и как Владимир поддерживает себя в рабочей форме📍Как Владимир работает с собственной мотивацией, руководя одним бизнесом более 17 лет📍Созидание лидерства и управления📍Важность все время меняться и находить новое во всех сферах жизни📍Важность говорить с сотрудниками просто по-человечески, когда кажется, что что-то идет не так📍Что делает Владимир, как CEO📍Разницу между мониторингом задач и их контролем📍Как в Portobello строится работа с процессами и их автоматизацией📍Опыт работы с внешними консультантами, зачем они нужны, как их подбирать и в чем их ценность📍Цельность и гармонию во всех сферах, как основные опоры успеха в бизнесе📍Формулу успеха Владимира, где ключевой элемент – работа над собой📍Как изменилось понимание управления в 45 лет📍Основные принципы планирования дня, недели, месяцаСайт Portobellohttps://portobello.ru/ТГ Portobellohttps://tele.click/portobello_infoYoutube Portobellohttps://www.youtube.com/channel/UCD2D71fTd6W46ihHAj1LQtwЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-otkrytost-v-upravlenii-biznesom-s-bolshoj-istoriej-portobelloВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Роман Кумар Виас - один из самых интересных маркетологов и предпринимателей. Он был совладельцем сервиса уборки QLean. Создал онлайн-школу дизайна и маркетинга Qmarketing academy, которую продал Skyeng. Потом запустил Refocus - аналогичную онлайн-школу, но только для азиатского рынка, которая стала одним из самых быстрорастущих стартапов, а через полтора года проект был остановлен с огромными потерями. Все мы идём свой путь со взлётами и падениями. А Роман сейчас щедро делится своим опытом и рефлексией произошедшего. Имеет мужество продолжатьОн говорит: “Твой успех зависит от того, насколько правильно ты каждый день распределяешь свое внимание”.Что ещё обсудили:Почему и в какие моменты происходил рост у РоманаМожет ли любой человек стать классным программистом или маркетологом и что для этого нужноКакую реальность формирует вокруг себя Роман, чтобы расти и двигаться дальшеКак маркетинговая практика тестирования гипотез помогает расти во всех сферах жизниКак работает “антихрупкость” в бизнесе и предпринимательствеУ человека всегда есть он сам. Как принять самого себяКак эго мешает строить устойчивые бизнес-конструкцииПочему научить одного человека на 90% лучше, чем 100 человек - на 30%Вопросы, которые надо себе задавать при изучении рынка, чтобы проработать рискиЧто, кроме высокой зарплаты, мотивирует людей работатьВоронки найма топовых и линейных сотрудников3 элементах классного рекламного креативаХороший и плохой маркетингОсобенности маркетинга в ИндииМаркетинг как большую ответственностьХорошая ли энергия у властиБизнес, как служение людямБорьбу за внимание и большие корпорацииРаспорядок дня РоманаКак Роман преодолевает внутренний саботаж для выполнение того, что делать не хочетсяОпыт випасаны3 базовых принципа РоманаТГ Романаhttps://t.me/solokumiЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-kak-ottolknutsya-ot-neudachi-i-najti-sily-na-novyj-proektВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Оля Грачева - главный наш механик, со-автор этого подкаста, веб-дизайнер и основатель веб-студии RoundAboutVISION, консультант по управлению.Она исповедует принцип “Я фрилансер и это мой бизнес” и продвигает своей работой идею, что фриланс - это одна из форм профессиональной деятельности, которая не ограничена в уровне дохода, масштабе охвата и замыслаЧто обсудили:📍Можно ли фриланс воспринимать как бизнес📍О сервисе, как признаке профессионализма📍Как Оля работает с клиентами и что они о ней говорят📍Можно ли масштабироваться на фрилансе📍Как настаивать на своем и в то же время проявлять гибкость в работе с клиентом📍Любит ли Оля выходить из зоны комфорта📍Об открытости, честности и важности быть собойВК Оли Грачевойhttps://vk.com/olyagracheva.live Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.comЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-ya-frilanser-i-eto-moj-biznes📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Анастасия Эртуханова - сооснователь российского бренда одежды Stylish2010 с собственным производством. Анастасия с мужем запустили этот бизнес, когда были студентами. Сейчас у бренда 8 магазинов по России и 60 сотрудников.Что обсудили:Как внешние обстоятельства помогли перестроить бизнес-модель и открыть свое производствоКак в Stylish2010 выстроено делегирование и как устроена организация производственного процессаКак быть, если многое завязано на импорте, а курс непостоянен и растетОшибка – это неудача или новый опыт?Новый опыт ценой 8 млн. рублейКак удается сохранять и передавать ценности компании всем сотрудникамМиссию Stylish2010Моменты фрустрацииВнедрении непопулярных и сложных решенийПреодолении страха новизныСайт Stylish2010https://stylish2010.com/Лендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-brendom-odezhdy-stylish2010Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Владислав Овчинников - управляющий партнёр и со-основатель Юридической группы Совет, которая была основана в Ижевске в 2018 и специализируется на вопросах защиты интеллектуальной собственности и юридическом сопровождении франчайзинговых сетей.Сайт Юридической группы Советhttps://sovet.group/ВК Юридической группы Советhttps://vk.com/sovet_companyТГ Юридической группы Советhttps://t.me/SovetGroupЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-yuridicheskoj-gruppoj-sovetВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru

Ольга Ерёмина - основательница консалтинга Long View, работающего с концепциями будущего. Поговорили с ней о том, как она принимает решения и добивается своего, что ей движет и почему.Сайт Long Viewhttps://pro-trendwatching.ru/Телеграм Ольги Ерёминойhttps://t.me/olya_v_trendeЛендинг выпускаhttps://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-konsaltingom-long-viewВыпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISIONhttps://roundaboutvision.com📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-каналhttps://t.me/solopreneurlab📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLABwelcome@solopreneurlab.ru