Les boss du recrutement

Les boss du recrutement

Chez Jobology (https://www.jobology.fr/), notre hobby c'est vous les recruteurs. Et ça tombe bien, on vous propose dans ce nouveau podcast, des conseils, des solutions, des suggestions pour mieux recruter aujourd'hui en France, quel que soit votre secteur d'activité. Vous êtes au bon endroit si vous cherchez des solutions clés en main pour recruter des profils spécifiques, difficiles à trouver. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. read less

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La bande annonce

La bande annonce

Bonjour à vous, moi c'est Marie . Je bosse chez jobology depuis maintenant 8 ans et notre bosse à nous c'est l'emploi. Comme d'autres ont celle des maths ! 😇 Chez Jobology, notre hobby c'est vous les recruteurs. Et ça tombe bien, on vous propose dans ce nouveau podcast, des conseils, des solutions, des suggestions pour mieux recruter aujourd'hui en France, quelque soit votre secteur d'activité. Pour faire court, vous êtes au bon endroit si vous cherchez des solutions clés en main pour recruter des profils spécifiques, difficiles à trouver. Vous êtes au bon endroit si vous n'y arrivez pas ! Vous avez déjà tout essayé. Vous sentez monter la pression.... On est là. Vous n'avez plus le temps de chercher. Vous devez trouver le bon candidat. Et en plus, vous exercez dans un secteur où certains profils sont carrément pénuriques. Vous êtes au bon endroit. On est là. Comment monter vos équipes ? Comment trouver votre candidat personae ? Comment de pas vous tromper ? et au contraire, trouver LA bonne recrue, celle qui donnera toute satisfaction, celle qui ira loin dans la boite. Mais aussi, comment bien l'intégrer, l’onboarder, renforcer votre marque employeur et attirer à vous les meilleurs talents ? Ne cherchez plus, on a les clés : d’ailleurs, Jobology, ça ressemble à une posologie, et la posologie en médecine, c’est l’indication du dosage et de la fréquence de prise d’un médicament. L’idée de ce podcast Jobology, c’est exactement ça : vous donner des solutions pour soigner vos problématiques RH. Avec nous, vous allez devenir un BOSS de l’emploi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episodes

#83 Il y a encore trop de discrimination à l’embauche des personnes handicapées | Parole de recruteur

#83 Il y a encore trop de discrimination à l’embauche des personnes handicapées | Parole de recruteur

Alors que vient de s'achever la semaine de l’emploi des personnes handicapées et que se profile, le 4 décembre prochain, la journée internationale des personnes handicapées, nous avons choisi d’examiner cette phrase de l’un de nos recruteurs référents pour ce podcast : « l’embauche de travailleurs en situation de handicap reste complexe pour nous. L’accompagnement reste difficile, les préjugés tenaces, du coup il y a encore trop de discrimination à l’embauche alors qu’on aimerait faire mieux ». Dans cet épisode, on va donc voir quels sont les obstacles persistants mais aussi, les opportunités et les solutions liés au recrutement de personnes en situation de handicap, avec des exemples concrets d’entreprises françaises qui, comme GEODIS, ont une politique en la matière efficace et vertueuse.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#82 Comment attirer les meilleurs talents grâce à l'inbound recruiting | Mode d’emploi

#82 Comment attirer les meilleurs talents grâce à l'inbound recruiting | Mode d’emploi

De plus en plus de candidats et de talents n’ont plus envie d’être démarchés ostensiblement par des recruteurs qui les poussent dans leurs retranchements. Ils ont envie de décider. Ils ont envie de choisir eux-mêmes l’endroit, la cause et l’enseigne pour laquelle ils vont travailler. Ils ont envie d’être motivés par des valeurs, un environnement de travail, un projet, sur lequel ils vont flasher et non sur lequel on va leur mettre les yeux de force. La stratégie d’inbound recruiting, c’est donc leur donner envie de s’intéresser à vous, en suscitant leur désir sans même qu’ils s’en rendent forcément compte. Dans cet épisode, on vous explique comment vous y prendre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#81 Concilier automatisation et personnalisation de l'expérience candidat | Parole de recruteur

#81 Concilier automatisation et personnalisation de l'expérience candidat | Parole de recruteur

Dans cet épisode, on va s’intéresser à plusieurs problématiques soulevées par un Responsable des Ressources Humaines, qui, dans son témoignage, évoque la difficulté au jour le jour pour les recruteurs de concilier automatisation des processus de recrutement et personnalisation de l’expérience candidat. Un défi multiple car les enjeux le sont aussi : gagner en rapidité tout en boostant sa marque employeur, écluser efficacement les tâches administratives et les premières sélections tout en préservant la diversité et l’inclusion, montrer de la souplesse tout en adoptant des process algorithmiques… autant de gageures qui nécessitent, en permanence, de savoir marcher sur le fil de la nuance et du juste dosage entre recrutement automatisé et le H des Ressources Humaines.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#80 L'inbound recruiting, définir ses objectifs et ses persona candidats | Mode d’emploi

#80 L'inbound recruiting, définir ses objectifs et ses persona candidats | Mode d’emploi

Face à la concurrence accrue, aux difficultés du marché du recrutement et notamment à la pénurie de talents dans des secteurs d’activité toujours plus nombreux, il est essentiel pour votre entreprise aujourd’hui de définir clairement ses objectifs de recrutement mais aussi ses persona candidats : deux outils incontournables, puissants, pour cibler les talents les plus appropriés tout en personnalisant l'expérience du candidat. Ces deux aspects s'entrelacent pour former une stratégie de recrutement efficace qui non seulement va attirer à vous les candidats adéquats, ceux veulent aller dans le même sens que vous, avec le même regard que vous ; mais aussi une stratégie qui va améliorer l’intégration de vos nouvelles recrues dans l'entreprise, donc booster votre marque employeur, diminuer le turn over et renforcer le collectif et la cohésion d’équipe. Dans cet épisode, nous vous expliquons comment procéder pour bien définir vos objectifs de recrutement et vos persona candidats. Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#79 Engager les managers dans le processus de recrutement peut-être difficile | Parole de recruteur

#79 Engager les managers dans le processus de recrutement peut-être difficile | Parole de recruteur

Dans cet épisode de parole de recruteur, nous allons nous intéresser à cette phrase qui nous a été partagée par une RRH : "Engager les managers dans le processus de recrutement peut être difficile, surtout lorsque les objectifs de recrutement ne sont pas alignés sur leurs objectifs personnels ou de département." Un témoignage qui souligne plusieurs problématiques importantes concernant le processus de recrutement au sein de votre entreprise : - L’importance des managers dans le processus de recrutement : leurs avis, leurs perspectives, leurs besoins sont cruciaux pour le succès du recrutement dans votre entreprise. - Les défis de l'engagement : comment lever les réticences ou les hésitations de la part des managers à participer activement au processus de recrutement dans votre entreprise. - L’alignement des objectifs : si les objectifs de recrutement (peut-être définis par les RH ou votre direction) ne correspondent pas à ce que les managers estiment nécessaire pour leurs équipes ou départements, cela peut créer des frictions. Nous verrons dans cet épisode comment lever ces obstacles. - Les conflits, parfois, entre les objectifs personnels de vos managers versus vos objectifs d’entreprise : comment mieux vous organiser pour que ça n’arrive pas et que tout le monde soit content.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#78 L'inbound recruiting, définition et enjeux | Mode d’emploi

#78 L'inbound recruiting, définition et enjeux | Mode d’emploi

1 recruteur sur deux ne sait pas, en France aujourd’hui, ce que c’est que l’inbound recruiting ! Ce qui signifie que 50% des recruteurs se privent d’un outil désormais essentiel, incontournable, pour se doter des meilleurs talents de la façon la plus efficace, la plus rapide, et la plus économique quand le besoin de pourvoir un poste se fait sentir. Pourtant, près de 8 candidats sur 10 mènent leurs petites enquêtes sur une entreprise avant de postuler. Dans ce contexte, la méthode de l’inbound recruiting est cruciale, parce qu’elle vous permet non seulement de contrôler vos contenus et de mettre en place une marque employeur forte, mais aussi parce qu’elle va vous permettre d’attirer à vous des candidats qui vous ressemblent. Dans cet épisode de Mode d'Emploi, on vous explique d'abord la définition de l'inbound recruiting, et ses enjeux. Dans les épisodes suivants, on s'intéressera de plus près à chaque étape nécessaire pour bien mettre en place votre stratégie d'inbound recruiting. Voici tous nos conseils pour réussir dans cette stratégie indispensable pour des campagnes de recrutement efficaces. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#77 L'évolution des technologies est un obstacle à surmonter pour les RH | Parole de recruteur

#77 L'évolution des technologies est un obstacle à surmonter pour les RH | Parole de recruteur

Voici une problématique que nous a partagé une RRH française : « L’adaptation aux nouvelles technologies et aux systèmes de recrutement en ligne est un obstacle que de nombreux responsables RH doivent désormais surmonter ». Ce témoignage soulève la réalité de plus en plus exigeante des problématiques du recrutement à l’ère numérique. L’évolution rapide des technologies a bouleversé de nombreux domaines et le recrutement n’y échappe pas. Les RRH se sont retrouvés du jour au lendemain confrontés à une évolution technologique si rapide qu’elle présentait à la fois une multitude de nouveaux défis et une constellation de nouvelles opportunités. Dans cette épisode nous allons aborder les différentes problématiques de cette évolution numérique, en quoi cela représente une révolution pour vos recruteurs et vos services des ressources humaines et quelles sont les solutions pour les accompagner au mieux.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#76 Les piliers de la stratégie de sourcing | Mode d’emploi

#76 Les piliers de la stratégie de sourcing | Mode d’emploi

Le sourcing dans le contexte du recrutement a un rôle clé, c’est le processus systémique et proactif d’identification et d’approche des candidats potentiels pour un poste donné. Une fois les candidats potentiels identifiés, l’objectif est de susciter l’intérêt de ces candidats même s’ils ne sont pas activement à la recherche d’un nouvel emploi. La mis en place d’une stratégie de sourcing performante est essentielle et demande donc une bonne connaissance du marché du travail, des compétences nécessaires pour le poste et des canaux les plus efficaces pour atteindre le candidat qui vous intéresse. En combinant cette approche avec les techniques plus traditionnelles du recrutement, vous allez pouvoir augmenter très significativement vos chances de trouver le candidat idéal pour chaque poste de votre entreprise. Voici tous nos conseils pour réussir dans cette stratégie indispensable pour des campagnes de recrutement efficaces. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#75 Avec le travail à distance, le recrutement est devenu un défi majeur | Parole de recruteur

#75 Avec le travail à distance, le recrutement est devenu un défi majeur | Parole de recruteur

Voici une phrase qu’un RRH nous a partagé : « Avec la généralisation du travail à distance, évaluer la capacité d’un candidat à travailler de manière autonome et à gérer efficacement son temps est devenu un défi majeur pour le recrutement » Le travail à distance se réfère à un mode de travail qui ne se déroule pas dans les locaux physiques de l’entreprise mais chez le travailleur, dans un espace de coworking… il est rendu possible grâce à l’évolution des technologies de l’information et de la communication. L’importance du travail à distance a considérablement augmenté ces dernières années, cependant il offre bien plus qu’une simple solution en période de crise. lI peut permettre d’accroitre la productivité, d'améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, de réduire le coût et le temps des trajets et d’attirer des talents qui pourraient être autrement inaccessibles. Dans cet épisode nous allons donc voir comment la généralisation du travail à distance affecte-t-elle le processus de recrutement et d’évaluation des candidats et quelles stratégies faut-il adopter pour s’adapter à cette nouvelle réalité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#74 Comment bien évaluer vos besoins en recrutement | Mode d’emploi

#74 Comment bien évaluer vos besoins en recrutement | Mode d’emploi

Une embauche constitue un investissement important aussi bien en temps qu’en ressources financières, il est donc primordial de veiller à ne gaspiller ni l’un ni l’autre à cause d’une erreur de sélection. Il existe aujourd’hui une stratégie qui permet d’améliorer la fiabilité des embauches tout en optimisant les opportunités de réussite dans votre entreprise. Cette stratégie s’appelle l’évaluation du besoin en recrutement. Un besoin en recrutement vise à définir de manière très précise les attentes de votre entreprise en matière de main d’oeuvre ou plus spécifiquement le candidat persona, le candidat idéal, pour chaque poste à pourvoir. Mise en oeuvre dans la phase préliminaire cela va vous permettre d’identifier les talents qui répondent à votre exigence spécifique simplement en vous posant les bonnes questions. Dans cet épisode nous allons donc voir l’importance de bien évaluer ses besoins en recrutement et surtout comment s’y prendre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#73 Les outils de la marque employeur | Mode d’emploi

#73 Les outils de la marque employeur | Mode d’emploi

La marque employeur c’est l’image, la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur. Elle englobe tous les aspects qui vont définir votre entreprise en tant que lieu de travail et elle constitue la perception que vos collaborateurs actuels mais aussi potentiels vont avoir de votre entreprise. En tant que telle cette marque employeur est cruciale pour attirer, pour recruter, pour fidéliser vos talents. En raison de la compétitivité accrue sur le marché du travail en ce moment, une marque employeur forte, authentique, va pouvoir offrir un avantage vraiment distinct à condition, bien sûr, de bien en connaitre les éléments piliers, de les mettre en application sans tarder et de savoir sélectionner les bons outils de communication et de gestion. Dans cet épisode nous allons voir qu’une marque employeur forte est constituée de plusieurs éléments clés qui, en synergie, vont créer une image globale de votre entreprise en tant qu’acteur du recrutement et de l’emploi dans votre secteur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#72 Il y a des managers qui nous appellent tous les 2 jours | Parole de recruteur

#72 Il y a des managers qui nous appellent tous les 2 jours | Parole de recruteur

Voici une phrase qu’un RRH nous a partagé : « Il y a des managers qui nous appellent tous les 2 jours pour savoir où on en est parce qu’ils ne reçoivent pas de CV ». Cette urgence, ce stress des managers, cette pression qu’ils mettent sur vos services RH, cela peut indiquer plusieurs dysfonctionnements au sein de votre entreprise. Dans cet épisode, nous abordons quelques unes des problématiques que vous pouvez rencontrer, qu'il s'agisse d'un manque de communication, d'un processus de recrutement trop lent ou inefficace ou encore d'un problème de planification des ressources humaines, et bien sur, comme on en a l’habitude à Jobology, les solutions qui vont avec.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#71 Les outils de sourcing au service de votre stratégie de recrutement | Mode d’emploi

#71 Les outils de sourcing au service de votre stratégie de recrutement | Mode d’emploi

Le sourcing est une méthode de recherche proactive, d’identification et d’engagement de talents pour répondre à un besoin en recrutement. Il existe plusieurs outils que vos RRH et vos managers peuvent utiliser pour faciliter la recherche de candidats. Il est essentiel d'utiliser ces outils de manière judicieuse et de définir préalablement votre stratégie de recrutement et de sourcing. Dans ce cas, ils peuvent vous aider à dénicher des candidats de haute qualité, ils peuvent rendre votre processus de recrutement plus efficace et plus rapide, ils peuvent vous offrir des capacités d’analyse de données pour suivre et pour mesurer l’efficacité de vos efforts de recrutement. Enfin ils peuvent booster votre marque employeur. Voici un petit tour d’horizon de ces différents outils du sourcing, de leurs possibilités, de leurs avantages et de leur inconvénients. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#70 Il a fallu que je fasse du chantage | Parole de recruteur

#70 Il a fallu que je fasse du chantage | Parole de recruteur

Il s'agit d'une phrase d'une responsable recrutement à un manager. En clair, celle-ci est obligée de faire du chantage pour "punir" les managers. Elles diffuse des offres sur des jobboards payants suite à des demandes de managers, mais une fois les candidats transmis, ceux-ci ne sont pas du tout réactifs. ici, il y a un problème de collaboration. Le manager pense que la RRH est la responsable de son recrutement. Il est donc urgent de former vos managers à l'importance du recrutement, à son rôle dans celui-ci et à l'implication dont il doit faire preuve sous peine de ne pas parvenir à constituer ses équipes. Il faut que les managers comprennent que si le recrutement n'est pas leur priorité, cela ne peut pas être celle des RH. Il faut donc insuffler cette culture en interne, former les managers, et former au travail en collaboration.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#69 Comment mettre en place vos indicateurs de performance RH | Mode d’emploi

#69 Comment mettre en place vos indicateurs de performance RH | Mode d’emploi

Les univers du recrutement et du marketing n’en finissent plus de se trouver des similitudes probantes et des axes d’amélioration communs… C’est valable dans les deux sens : les protagonistes du marketing se rendent compte que plus ils mettent d’humain, de philanthropie, d’empathie, de personnalisation dans leur rapport aux prospects, aux clients, aux prestataires, aux fournisseurs…. Mieux ça marche Mais les acteurs du recrutement et des RH doivent aussi bien se rendre à l’évidence : certaines techniques du marketing permettent d’améliorer radicalement les process et les méthodes d’embauche, et l’analyse des datas, le reporting des metrics, sont l’une des forces indéniables du marketing qui peuvent être appliquées au service de RH. Dans cet épisode, découvrez toutes les pistes pour mettre en place une vraie stratégie d'analyse grâce à l'utilisation des indicateurs RH.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#68 Pourquoi vous ne devriez pas négliger la stratégie de recrutement | Mode d'emploi

#68 Pourquoi vous ne devriez pas négliger la stratégie de recrutement | Mode d'emploi

Si les stratégies commerciales et marketing sont souvent au cœur des discussions des dirigeants et décideurs, la stratégie de recrutement est souvent délaissée aux équipes RH. Mais la réussite d’une entreprise dépend en grande partie de la qualité et de l’engagement de ses employés. Dans cet épisode #68, vous découvrirez : Qu'est-ce que la stratégie de recrutement ? Quel est l’impact de la stratégie de recrutement sur votre entreprise ? Les enjeux de la stratégie de recrutement Construire une stratégie de recrutement efficace Les piliers de la stratégie de recrutement Les outils pour déployer votre stratégie Comment savoir si vous êtes sur la bonne voie ? Exemples de stratégies de recrutementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#67 Tu dois mettre l'humain au coeur de ton process | Parole de recruteur

#67 Tu dois mettre l'humain au coeur de ton process | Parole de recruteur

Le recrutement est un métier qui évolue continuellement, et encore plus ces dernières années. Il devient de plus en plus un mélange entre marketing (marque employeur, communication), et sales (sourcing, prospection, approche directe). Mais le recrutement est aussi un métier centré sur l'humain, puisqu'il s'agit de rencontres, d'échanges, et de relations avec des personnes. Dans cet épisode, nous vous donnons des pistes pour aider vos équipes RH à trouver le juste équilibre entre l'aspect technique et l'aspect humain, dans le but de faire le moins d'erreurs possible dans leurs recrutements. Les maîtres mots : formation, communication et confiance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#66 Stratégie de sourcing : pourquoi va-t-elle booster votre croissance ? | Mode d'emploi

#66 Stratégie de sourcing : pourquoi va-t-elle booster votre croissance ? | Mode d'emploi

Vous vous demander quel est l'intérêt de mettre en place une stratégie de sourcing ? Au-delà de sa simple définition, avez-vous déjà pensé à l'impact que le sourcing peut avoir sur le développement de votre entreprise ? En effet, le sourcing ne se limite pas à chercher des candidats pour un poste vacant. C'est une méthode de recherche proactive, d’identification et d’engagement de talents pour répondre à un besoin en recrutement immédiat ou futur. Et cela passe notamment par la construction d'une marque employeur forte et attractive, et par un alignement avec la stratégie de croissance de l'entreprise. Pas de feuille de route + une marque employeur mal travaillée = un sourcing de mauvaise qualité = mauvais recrutements = entreprise qui stagne. Tout est lié en recrutement ! Alors, si vous voulez rester compétitif, il est temps d'aligner votre stratégie de sourcing avec la stratégie de votre entreprise, et d'investir dans votre marque employeur. Dans cet épisode, vous trouverez des conseils pratiques pour auditer et déployer votre stratégie de sourcing dans le but de mieux recruter et booster votre croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#65 On n'a jamais rentré autant de personnes mais on n'a jamais eu autant de sorties | Parole de recruteur

#65 On n'a jamais rentré autant de personnes mais on n'a jamais eu autant de sorties | Parole de recruteur

Un turn-over élevé peut être un véritable frein à la croissance de votre entreprise et signifier que vous avez une mauvaise marque employeur. Si vous atteignez vos objectifs de recrutement, mais que vous avez du mal à retenir vos talents, il est temps de vous pencher sur celle-ci. En effet, la culture d'entreprise est essentielle pour créer une identité forte et cohérente, tandis que l'expérience employés doit être positive pour renforcer votre marque employeur. Dans cet épisode, nous abordons la problématique du turn-over élevé et donnons des conseils pour faire un état des lieux de votre culture d'entreprise et de votre marque employeur afin de mettre en place des actions concrètes pour résoudre vos problématiques.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#64 Marque employeur, définition, enjeux et principes | Mode d’emploi

#64 Marque employeur, définition, enjeux et principes | Mode d’emploi

Dans cet épisode #64, vous retrouverez tous les éléments qui vous permettront de construire une marque employeur forte pour attirer les talents qui vous correspondent et fidéliser vos collaborateurs. Bien que les jobboards restent les plateformes les plus populaires auprès des candidats en recherche d'emploi, il est devenu évident que le recrutement s'est complexifié ces dernières années, et que la simple diffusion d'offres d'emploi ne suffit plus pour attirer les meilleurs talents. En effet, selon une étude réalisée par LinkedIn, 73% des professionnels du recrutement ont du mal à trouver des candidats qualifiés. Ceux-ci ont désormais accès à une multitude d'informations en ligne sur les entreprises, telles que les avis des employés, les notes de satisfaction des clients, les commentaires sur les réseaux sociaux… Les candidats sont également plus exigeants quant aux informations fournies dans les offres d'emploi. Ils recherchent des postes qui correspondent à leurs compétences, à leurs valeurs et à leur personnalité. Enfin, la concurrence entre les entreprises pour recruter les meilleurs talents est devenue de plus en plus féroce. Les candidats ont désormais plus de choix et peuvent se permettre d'être plus sélectifs. Il ne suffit plus d'être dépendant des méthodes traditionnelles de recrutement, il est désormais nécessaire pour les entreprises d'adopter une approche plus élaborée pour attirer les meilleurs candidats, ceux qui adhèrent à vos valeurs et qui construiront l’avenir de celle-ci.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.