Dans ce 2e épisode de l'histoire folle de Mélanie Perkins, la fondatrice de Canva, Mélanie part à la rencontre de la Silicon Valley. Mélanie Perkins poursuit sa quête pour réaliser son rêve de créer Canva. Après une première rencontre avec Bill Tai qui ne se passe pas bien, elle reçoit des messages d'investisseurs potentiels, mais aucun ne s'engage. Elle fait finalement la rencontre de Lars Rasmussen, cofondateur de Google Maps, qui devient son conseiller technique. Mélanie recrute Cameron Adams comme chef de produit et troisième fondateur de Canva. Canva décolle en 2013 grâce à un investissement du gouvernement australien et connaît une croissance rapide. En 2018, elle devient une licorne valorisée à 40 milliards de dollars. Mélanie figure dans le top ten de la Rich List d'Australie en 2023. La culture d'entreprise de Canva est marquée par la convivialité, avec Mélanie qui chouchoute ses employés. Canva compte aujourd'hui 40 millions d'utilisateurs actifs mensuels dans 190 pays et a des bureaux internationaux. La réussite de Mélanie Perkins et de Canva est une véritable success story australienne.

Découvrez l'histoire folle de la création de Canva par Mélanie Perkins. Mélanie Perkins commence son parcours à l'Université d'Australie Occidentale en 2007, où elle constate la complexité des logiciels Adobe. À 19 ans, elle aide des étudiants à maîtriser ces logiciels et donne des cours particuliers. Cependant, elle réalise qu'il faut aller plus loin et créer un outil de conception plus simple. En partenariat avec Cliff Obrecht, elle fonde Fusion Books, une entreprise d'annuaires scolaires en ligne, qui connaît un succès rapide. Ils améliorent constamment leur produit en écoutant les retours des clients. En 2010, Fusion Books déménage à Sydney pour accélérer sa croissance. Mélanie a un grand rêve : créer un site de conception graphique en ligne complet. Pour le réaliser, elle doit trouver des investisseurs. L'épisode se termine sur la première rencontre avec Bill Tai, un investisseur de la Silicon Valley, qui propose à Mélanie de discuter de son projet à San Francisco. Le suspense plane quant à l'issue de cette rencontre cruciale pour l'avenir de Canva.

C'est une histoire peu commune qui va opposer 2 enfants d'une même famille pour dominer le marché du foie gras. 2 enfants qui créent dans le même village, 2 marques concurrentes: Comtesse du Barry et Ducs de Gascogne. En 1954, sur le marché de Gimont, Gers, une atmosphère animée prévaut, illustrée par des bruits de marché et le klaxon bruyant d'une voiture. Yvette Dubarry, furieuse, accuse Legagneur de trahison pour avoir vendu en secret du foie gras à la Comtesse du Barry. Elle menace les autres marchands de ne pas vendre tant que la Comtesse n'est pas passée, puis s'en va en trombe. L'histoire tourne autour d'une querelle familiale entre deux clans de producteurs de foie gras : Comtesse du Barry et Les Ducs de Gascogne. En 1908, Gabrielle du Barry, avec son mari Joseph, crée l'entreprise Comtesse du Barry, proposant un foie gras de qualité. L'entreprise prospère grâce à de nouvelles recettes et à la vente par correspondance. En 1952, Gabrielle et Joseph souhaitent prendre leur retraite, demandant à leurs enfants Yvette et Gabriel de perpétuer leur héritage. Cependant, une dispute éclate entre Yvette et Gabriel en 1953, poussant Gabriel à créer sa propre entreprise, Les Ducs de Gascogne, en concurrence avec la Comtesse du Barry. La rivalité se transforme en guerre, divisant même le village. Gabriel s'empare des meilleurs foies de la région en secret, menaçant fournisseurs et employés pour qu'ils ne coopèrent pas avec la Comtesse. En 1971, les Ducs décident de briguer la mairie, et Gabriel est élu maire, mettant fin au règne de la Comtesse. Finalement, des années plus tard, Yvette et Gabriel se réconcilient peu avant la mort d'Yvette, enterrant la hache de guerre. Les deux entreprises continuent à prospérer, la Comtesse du Barry dirigée par la quatrième génération, tandis que Les Ducs de Gascogne quitte la famille en 2017. La paix règne entre les deux maisons, mais l'avenir réserve peut-être de nouvelles péripéties.

Aujourd’hui, c’est un épisode exceptionnel et enregistré en live puisque nous sommes au 1er Festival de podcast à Marseille, La Claque Podcast Party. L'épisode est enregistré dans un ancien couvent rénové en plein coeur de la ville. Je suis heureux d’enregistrer cet épisode avec Frédéric Barret, du podcast “30 mn de marque au soleil”. Et pour cette premier festival, nous avons décidé de donner la parole à 3 entrepreneures marseillaises qui vont nous raconter ce que c’est d’entreprendre à Marseille. Sarah Penven, Lilly Facilite la VieVéronique Gonzalez, Les Minettes en goguetteLéa Chevry, Tchek 3 parcours, 3 aventures, 3 points de vues différents.

En septembre 2011 à Mondelange, dans un magasin Cora, Anne-Marie Costa est accusée d'avoir volé un bon de réduction. Une mère de 35 ans et syndicaliste, elle travaille pour Cora depuis 10 ans et gagne 940 euros par mois. Elle est confrontée au chef de sécurité et à la chef de caisse qui l'accusent de vol, affirmant que le bon de réduction appartient au magasin. Elle est retenue dans un local pendant un certain temps, puis est libérée par l'adjoint de sécurité. Anne-Marie décide de porter plainte pour séquestration au commissariat, où elle découvre que Cora a porté plainte pour vol contre elle. Elle est convoquée, passe deux heures au commissariat, puis reçoit une lettre de licenciement. Ses collègues syndicalistes et son avocat la soutiennent. Le délégué syndical CGT parle de l'affaire à des journalistes, ce qui déclenche un scandale médiatique. L'histoire est relayée par l'Express, suscitant une réaction négative en ligne et des commentaires négatifs sur les réseaux sociaux. Les politiques s'impliquent également, avec la députée PS Aurélie Filippetti appelant à la fin de la "mascarade honteuse" de la part de Cora. Finalement, sous la pression du scandale, Cora annule la procédure de licenciement et publie une déclaration sur sa page Facebook. Cependant, l'image de Cora est ternie, notamment par une vidéo mal reçue qui suscite la colère des internautes. Anne-Marie reçoit beaucoup de soutien et continue à vivre dans la région. Elle a inspiré un film et travaille désormais comme caissière pour Super U. Malgré tout, l'incident a durablement écorné l'image de Cora. Retrouvez les notes et l'épisode => Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

En 2020, des salariés du Slip Français font scandale avec des blackfaces pendant une soirée. Un scandale qui ébranle la startup. Le Slip français est une startup fondée en 2011 par Guillaume Gibault suite à un pari avec un ami. L'idée était de fabriquer des slips localement, de manière durable et en circuit court. La marque a connu un succès grandissant au cours des dix dernières années, atteignant un chiffre d'affaires de plus de 20 millions d'euros. Cependant, en 2019, le Slip français a été confronté à un scandale lorsque des reproches ont été faits sur le manque de diversité au sein de l'équipe de l'entreprise. La situation s'est aggravée lorsque des photos d'employés en blackface ont été diffusées sur les réseaux sociaux. Cette pratique raciste a provoqué de vives condamnations et des appels au boycott de la marque. Guillaume Gibault a condamné fermement ces comportements et pris des mesures disciplinaires à l'encontre des employés concernés. Depuis lors, le Slip français a cherché à redorer son image en s'engageant sur les questions de diversité et d'inclusion. Guillaume Gibault s'est impliqué dans le mouvement #TechYourPlace pour promouvoir la diversité dans l'industrie des startups. Malgré le scandale, la marque a réussi à reprendre ses ventes après avoir traversé la période difficile du Covid. Cependant, la question de la sanction des salariés pour leur comportement dans la sphère privée reste débattue, soulevant des interrogations sur le rôle de l'entreprise dans ces situations. En fin de compte, l'affaire a laissé des traces pour l'entreprise et son fondateur, mais le Slip français a essayé de réparer son image et de progresser vers une plus grande diversité et inclusion. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-slip-francais-le-scandale-des-blackfaces/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Lou Yetu fait scandale en 2020 quand le compte Instagram, Balance Ta Startup, révèle des pratiques toxiques et non éthiques.  Lou Yetu est une marque de bijoux lancée par Camille Riou en 2015, centrée sur des valeurs de qualité, de durabilité et de savoir-faire français. La marque a réussi à se construire une communauté engagée autour de son image moderne et cool grâce à une communication efficace sur les réseaux sociaux, en particulier sur Instagram. Cependant, le 19 janvier 2021, la marque est confrontée à un scandale lorsque le compte Instagram "Balance ta startup" dénonce les pratiques abusives au sein de certaines entreprises, dont Lou Yetu. D'anciennes salariées témoignent du management toxique de Camille Riou, incluant le harcèlement moral, la charge de travail excessive et les licenciements abusifs. De plus, les témoignages révèlent que la fabrication des bijoux, présentée comme étant en France, proviendrait en réalité d'Asie ou de grossistes du Sentier. La fondatrice de Lou Yetu réagit en attaquant le compte Balance ta Startup, mais les critiques s'intensifient. La marque perd de nombreux abonnés sur Instagram, tandis que le compte Balance ta Startup gagne en popularité. Depuis le scandale, Lou Yetu tente de se racheter en misant sur la transparence concernant sa chaîne de production, en mettant en avant les savoir-faire et les matériaux utilisés sur son site e-commerce. Cependant, le sort de Camille Riou et ses pratiques managériales restent inconnus. L'affaire a laissé des traces pour la marque et sa fondatrice, remettant en question ses valeurs et son image publique.   Retrouvez les notes et l'épisode => Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

La marque Abercrombie & Fitch fait scandale dans les années 2010. Son CEO, Michael Jeffries ne veut habiller que des “gens beaux”. Sous sa direction, la marque de vêtements sportswear haut de gamme a incarné un idéal de jeunesse américaine : belle, musclée, mince et blanche. Jeffries a transformé radicalement la marque en créant un univers de boutiques sophistiquées avec un personnel recruté selon des critères de beauté stéréotypés. Des polémiques ont éclaté à cause de l'hypersexualisation des jeunes filles, de la discrimination à l'embauche et de l'absence de grandes tailles. En 2013, le scandale a atteint son paroxysme avec des propos racistes et homophobes du PDG. Face aux critiques grandissantes, Jeffries a dû présenter des excuses publiques, mais la réputation de la marque était ternie. Les ventes ont chuté, et en décembre 2014, Jeffries a finalement démissionné. Depuis lors, Abercrombie & Fitch tente de redorer son image en s'engageant auprès d'associations LGBT et en utilisant des mannequins de toutes tailles dans ses campagnes publicitaires. Cependant, le passé trouble de la marque continue de hanter son présent. En 2022, d'anciens salariés ont témoigné des discriminations subies dans un documentaire diffusé sur Netflix. La marque tente désormais de se reconstruire, laissant derrière elle une époque de scandales. Retrouvez les notes et l'épisode => Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

En janvier 2013, un scandale éclate lorsque des steaks hachés garantis pur bœuf sont trouvés contenant de la viande de cheval en Angleterre. Findus, une société de plats surgelés, découvre également que ses lasagnes de bœuf contiennent du cheval. Le scandale prend de l'ampleur en Europe, et Findus porte plainte contre ses sous-traitants français, Comigel et Spanghero. Spanghero, un fournisseur de viande basé en France, accuse à son tour son fournisseur roumain d'avoir vendu de la viande de cheval étiquetée comme du bœuf. Les supermarchés retirent les produits à base de bœuf de leurs rayons, et les ministres européens cherchent des coupables. Après enquête, il est révélé que Daap Trading, une société de trading néerlandaise, a changé les étiquettes de la viande, et les dirigeants de Spanghero étaient au courant. Ils ont profité du différentiel de prix pour gagner de l'argent. L'affaire bouleverse les vies et les entreprises impliquées. Spanghero est mise en liquidation et l'usine est finalement rachetée et renommée "La Lauragaise". Comigel fait faillite et change de nom en 2014. Quatre hommes sont condamnés par la justice en 2019, dont deux dirigeants de Spanghero. Cette affaire a eu des conséquences désastreuses pour les entreprises impliquées, mais les lasagnes au bœuf sont finalement revenues dans les supermarchés, cette fois avec la garantie de contenir réellement du bœuf. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/findus-le-scandale-de-la-viande-de-cheval/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Léon Bel, un affineur de gruyère de comté mobilisé pendant la première guerre mondiale, décide de participer à un concours pour remonter le moral des troupes.  Il propose "La Wachkyrie", une vache moqueuse comme emblème pour contrer les camions allemands ornés de Walkyries effrayantes. La vache dessinée par Benjamin Rabier devient le symbole de l'unité de Léon et gagne le concours. Après la guerre, Léon Bel crée un fromage pasteurisé en petites portions égales, baptisé "Fromage Moderne", qui devient populaire auprès des écoliers. Il demande à Benjamin Rabier de redessiner la Wachkyrie, qui se transforme en la célèbre Vache qui Rit, avec des boucles d'oreilles en forme de boîte du fromage. Le succès de La Vache qui Rit ne s'est pas démenti au fil des années, devenant une marque internationale avec des millions de portions produites et distribuées chaque jour dans plus de 120 pays. Malgré les défis économiques, la Vache qui Rit continue de sourire et de répandre la joie à travers le monde. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/la-vache-qui-rit-leon-bel-une-vache-moqueuse-star-du-fromage-fondue/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Phil Knight est le fondateur de Nike. Il finit par créer son entreprise en important des chaussures de course japonaises aux États-Unis, Blue Ribbon qui devient Nike. En 1962, malgré de nombreux obstacles, il réussit à convaincre les responsables de l'usine Onitsuka de distribuer leur marque Tiger aux États-Unis, lançant ainsi Blue Ribbon Sports.  Avec son entraîneur de course, Bill Bowerman comme partenaire, Phil investit dans l'entreprise et se lance dans la vente de chaussures Tiger. Malgré les difficultés, Blue Ribbon Sports ouvre sa première boutique en 1967 et connaît une croissance rapide. Cependant, des problèmes financiers et juridiques mettent en péril l'entreprise. Phil doit faire face à des poursuites et des problèmes de trésorerie, mais il trouve toujours des solutions et surmonte les obstacles.  En 1980, Nike est introduite en bourse, marquant une étape majeure dans le succès de l'entreprise. Phil se concentre sur le marketing des célébrités, notamment en signant un partenariat avec Michael Jordan, ce qui propulse Nike au sommet de l'industrie de la chaussure de sport. Malgré les critiques concernant les conditions de travail dans les usines sous-traitantes, Phil met en place des mesures pour améliorer les conditions de travail et poursuit l'expansion de Nike dans différents sports.  Finalement, en 2006, Phil se retire de son poste de PDG de Nike mais reste président du conseil d'administration. Il prend sa retraite en 2015 mais continue de partager son histoire et de laisser son héritage avec Nike. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/phil-knight-nike-la-genese-de-nike/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Phil Knight est le fondateur de Nike. Il finit par créer son entreprise en important des chaussures de course japonaises aux États-Unis, Blue Ribbon qui devient Nike. En 1962, malgré de nombreux obstacles, il réussit à convaincre les responsables de l'usine Onitsuka de distribuer leur marque Tiger aux États-Unis, lançant ainsi Blue Ribbon Sports.  Avec son entraîneur de course, Bill Bowerman comme partenaire, Phil investit dans l'entreprise et se lance dans la vente de chaussures Tiger. Malgré les difficultés, Blue Ribbon Sports ouvre sa première boutique en 1967 et connaît une croissance rapide. Cependant, des problèmes financiers et juridiques mettent en péril l'entreprise. Phil doit faire face à des poursuites et des problèmes de trésorerie, mais il trouve toujours des solutions et surmonte les obstacles.  En 1980, Nike est introduite en bourse, marquant une étape majeure dans le succès de l'entreprise. Phil se concentre sur le marketing des célébrités, notamment en signant un partenariat avec Michael Jordan, ce qui propulse Nike au sommet de l'industrie de la chaussure de sport. Malgré les critiques concernant les conditions de travail dans les usines sous-traitantes, Phil met en place des mesures pour améliorer les conditions de travail et poursuit l'expansion de Nike dans différents sports.  Finalement, en 2006, Phil se retire de son poste de PDG de Nike mais reste président du conseil d'administration. Il prend sa retraite en 2015 mais continue de partager son histoire et de laisser son héritage avec Nike. Retrouvez les notes et l'épisode =>  Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Le Père Noël est un mythe construit par l’homme et par Coca-Cola. Tout commence en 270 en Asie Mineure. Nicolas accomplit des miracles avant de devenir évêque à Myrte en 300. À sa mort en 345, la dépouille de Saint-Nicolas est embarquée par des marins italiens pour Bari. La légende est alors reprise par les français puis les hollandais avec « Sinter Klaas » .  Ces mêmes hollandais qui amènent leur Saint-Nicolas avec eux aux États-Unis au XVIIe siècle. Les colons anglais l’adoptent rapidement et il a alors un bonnet mou, de l’embonpoint et il est accompagné de petits lutins. Ce n’est qu’au XIXe siècle que Santa Claus commence à être fêté le 24 décembre, le même jour que la naissance de Jésus. Puis Clement Clarke Moore en fait une chanson. Saint-Nicolas est maintenant tiré par un traineau de rennes.  Désormais, c’est le Père Noël. En 1930, le Père Noël prend sa forme finale grâce à Coca-Cola qui lui fait boire un coca et l’habille en rouge. C’est le dessinateur de génie Haddon Sundblom qui est à la baguette. Désormais les familles peuvent aussi boire un coca en hiver. Marketing génial. Le Père Noël débarque en France en 1945 avec les soldats américains.  Une histoire qui n’est pas prête de s’arrêter. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-pere-noel-une-histoire-de-marketing/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Tour à tour pilote d’avion pendant la guerre, vendeuse, Beate Uhse lance le premier sex-shop du monde en Allemagne en 1962.  Cette femme de caractère, naît Beate Köstlin. Sa mère est l’une des premières femmes médecins du pays et n’hésite pas à l’encourager.  Beate est brillante à l’école et excelle dans tout. Mais ce qu’elle veut, c’est devenir pilote d’avion. En 1937, à 18 ans, elle obtient son brevet d’aviation. Puis elle tombe amoureuse de son instructeur pendant la guerre, Hans-Jürgen Uhse. Malheureusement, celui-ci meurt au front. Elle est seule avec 1 enfant.  Elle devient elle-même pilote d’avion puis à son retour, est arrêtée puis libérée avec son fils. Elle s’installe à Flensbourg. Dans l’Allemagne d’après-guerre, elle essaie de survivre en faisant du marché noir et vend plein de choses en porte à porte. Mais elle découvre aussi la misère sociale et économique des femmes. Elle commence alors à les aider avec des conseils sur l’hygiène sexuelle puis sur la contraception en 1947. Elle lance une revue, Schrift X qui se vend dès la première année à 32 000 exemplaires. Elle transforme ce projet en véritable groupe, Beate Uhse, puis ouvre son premier sex-shop en 1962. Sous-vêtements affriolants, revues coquines, godemichets et des préservatifs sont vendus. Elle subit de nombreuses plaintes mais tient. En 1970, avec la légalisation progressive de la pornographie, elle se lance dans les films.  Succès sur toute la ligne jusqu’à l’introduction en bourse du groupe en 1999. Beate Uhse meurt en 2001 et son groupe la suit en 2017. Une pionnière sur les sujets sexuels.   Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/beate-uhse-de-femme-pionniere-a-reine-du-porno/  Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Le stylo à bille est devenu le stylo Bic en quelques années. Né aux Etats-Unis en 1888 avec un tanneur américain, c’est finalement un journaliste hongrois, Laszlo Biro et son frère György, qui mettent au point le véritable stylo à bille. Une bille qui permet donc de faire sécher l’encre plus facilement sur le papier. Mais les lois anti-juives en Hongrie les obligent à fuir d’abord en France puis en Argentine où ils brevètent leur invention de 1938. En 1949, Marcel Bich leur propose de racheter leur brevet. Marcel Bich, ce fils d’immigré italien, naturalisé français, qui vient de lancer son usine de fabrication de matériel de bureau. Installé à Clichy, en banlieue parisienne avec son associé, Edouard Buffard, il cherche à améliorer le stylo à plume depuis des années et l’invention des Biro tombe à point nommé.  De ce brevet, il lance en 1950, le Bic Cristal. Un forme hexagonale, une encre plus fluide, un tube transparent… tout est repensé et amélioré ! Le stylo est un carton mondial qui s’exporte rapidement dans le monde entier sauf dans les écoles de France qui résistent. Il faut attendre une directive de l’éducation nationale pour voir le stylo Bic entrer dans les écoles. De 10 000 stylos vendus par jour, les ventes passent à 100 000 ventes par jour. Un carton. Bic est introduite en bourse puis se lance sur d’autres produits de grande consommation comme le briquet ou le rasoir. Désormais le challenge de Bic est l’écologie et son empreinte sur la planète. Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-stylo-bic-marcel-bich-le-succes-bille-en-tete/  Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Paul Dubrule et Gérard Pélisson changent l’hôtellerie en France en créant le groupe mondial Accor. Dans ce 2e épisode, les 2 hommes sont pris dans une frénésie d’acquisition.  Ils rachètent d’abord Jacques Borel International, une chaîne de 43 hôtels de Luxe, Sofitel puis lancent les hôtels Formule 1. Le groupe Accor est créé. Surtout, ils développent un pôle restauration avec Le groupe Lenôtre, Quick, les pizzeria del Arte, Courtepaille puis dans le voyage avec AfricaTour, AmericaTour et AsieTours. Pourtant, ce sont les investissements aux États-Unis qui leur coûtent trop chers et en 1994, le groupe Accor est surendetté. Ils décident de revendre tout ce qui n’est pas des hôtels. Ils achètent Carlson Wagon Lits en 1997 et décident de passer la main sur l’opérationnel après 30 ans. Paul Dubrule se consacre alors à sa passion, le vélo et s’expatrie en Suisse. Gérard, lui, se met au Golf tout en gardant un œil sur Accor, avec son neveu, Gilles Pélisson à sa tête. En mars 2023, à 91 ans, il meurt Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/gerard-pelisson-et-paul-dubrule-de-novotel-a-accor-ep-2/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Paul Dubrule et Gérard Pélisson changent l’hôtellerie en France en créant le groupe mondial Accor. Et tout commence avec Paul à 26 ans aux États-unis quand il rencontre Bernard Trujillo, le gourou du retail. Celui-ci devient son mentor et lui conseille d’étudier le modèle des hôtels et notamment les Holiday Inn.  Il a le coup de foudre et veut l’importer en France.  Mais personne n’y croit jusqu’à sa rencontre avec Gérard Pélisson, un directeur chez IBM et surtout un diplômé du MIT. Il connaît bien l’Amérique et ses modèles économiques. Il finit par accepter tout en conservant son job. Novotel est lancé avec un premier hôtel en banlieue lilloise en 1967. Le style plait assez rapidement. Économique, pratique, il casse les codes de l’hôtellerie.  En 1968, c’est Colmar puis Marignane.  Ils ouvrent même un hôtel de 1000 chambres à Bagnolet, aux portes de Paris en 1973 puis fondent un hôtel 2 étoiles, Ibis en 1974. Tout va pour le mieux jusqu’à ce qu’un ancien salarié de Novotel lance une chaine concurrente où il copie tout. C’est Mercure. Une catastrophe pour les 2 hommes. Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/novotel-le-succes-dun-holiday-inn-a-la-francaise-ep-1/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

C’est en 1900 pour l’exposition universelle que les frères Michelin, André et Edouard lancent le guide Michelin. Ces fabricants de pneumatiques veulent pousser les automobilistes à voyager. Et quoi de mieux qu’un guide de 400 pages à la couverture rouge qui regroupe tous les lieux pour dormir, faire son plein et se restaurer.  Le guide est gratuit et même sans publicité pourtant quand André découvre que son guide sert de support à un établi, ils décident de le rendre payant pour lui “redonner” de la valeur. On est en 1920. Mais les ventes du guide sont un échec et les 2 frères finissent par lancer un guide uniquement centré sur les restaurants.  En 1926, la première étoile "de bonne table" est distribuée pour la première fois aux 46 meilleurs restaurants français. En 1931, ils introduisent la 2e et 3 étoile et Eugénie Brazier devient la première cheffe récompensée par 3 étoiles ! Les premiers inspecteurs Michelin sont recrutés en 1933 et le guide devient après la guerre, la référence ultime en matière de restaurant. L’expansion est internationale et dans les années 80, c’est plus d’un million d’exemplaires qui est vendu. Concurrencé par le web depuis 2000, le Guide doit se réinventer mais son pouvoir d’attraction est toujours aussi fort. Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/lhistoire-des-etoiles-michelin-defaire-des-reputations/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Rosalia Mera est une femme de caractère qui est à l’origine de Zara et d’Inditex mais son nom a été effacé de l’histoire. Tout commence à La Corogne en 1960. Rosi est couturière dès l’âge de 12 ans pour aider ses parents puis à 16 ans, elle devient vendeuse dans une boutique de vêtements, La Maja.  Elle fait une rencontre qui change sa vie: Amancio Ortega. Avec le frère d’Amancio, Antonio, sa belle-soeur, Primitiva et Josefa, la sœur des Ortega, ils décident de lancer en 1963 leur propre atelier de confection, Goa. Il font des pyjamas et des robes de chambre moins cher en utilisant un nouveau matériau, le Nylon. C’est un carton quand les frères Ortega vendent les articles dans toutes les boutiques de vêtements d’Espagne.  Puis en 1975, sous l’impulsion d’Amancio, ils décident de lancer leur propre boutique de vêtements, nommée Zorba puis Zara. Le concept est révolutionnaire pour l’époque: du premium à petit prix avec des collections renouvelées tous les mois et le tout fabriqué en Espagne. En 1989, ils vont au Portugal puis aux Etats-Unis et en France. Inditex qui regroupe toutes les marques est créée (Massimo Dutti, Bershka et Stradivarius). Mais Rosi s’éloigne du projet depuis 1971 et la naissance de son fils, Marco Ortega. Son fils qui souffre d’un handicap psychique et moteur. Elle s’éloigne de plus en plus de Amancio qui finit par la tromper avec une employée de Zara. Ils divorcent en 1984 et en 1986, Rosalia crée sa fondation, Paideia Galiza. Fondation dédiée aux personnes handicapées et en difficulté. Elle reste actionnaire de Inditex même si elle n’occupe plus de fonction opérationnelle.  Elle meurt en 2013, étant devenue entre temps, la femme la plus riche d’Espagne.   Notes Pour retrouver les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/rosalia-mera-zara-le-succes-dune-femme-oubliee/ Par ailleurs, nous aidons les entreprises à lancer leur podcast: ==> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

L’iPhone est un produit iconique qui a révolutionné le mobile et même internet. Et pourtant, son histoire n’a pas été simple. Tout démarre en 2003, alors que plusieurs cadres dirigeants d’Apple sont persuadés qu’il faut investir la téléphonie après le succès incroyable de l’iPod. C’est d’abord Jony Ive, le designer de génie d’Apple, qui travaille sur une technologie multi-touch pour les écrans et c’est surtout Mike Bell, un ancien de Motorola. Celui-ci est persuadé de la convergence des outils vers un seul produit, la téléphonie, la musique et l’appareil photo. Pourtant Steve Jobs ne veut pas en entendre parler. C’est finalement en 2004 après un mail et un long échange que Steve Jobs finit par donner son Go pour le projet Purple, le 1er téléphone Apple. Dans le plus grand secret, des centaines de salariés d’Apple disparaissent sur un étage fermé et construisent en 3 équipes le futur téléphone: l’équipe logiciel, l’équipe écran tactile, et l’équipe design et construction du téléphone. C’est une véritable course contre la montre qui s’engage car Apple finit par tout faire soi-même. 2 équipes s’affrontent mais au final, le projet Purple donne naissance en janvier 2007 au 1er iPhone. C’est ce que Steve Jobs annonce le 9 janvier 2007 devant des milliers de personnes. En juin de la même année, le téléphone est vendu aux Etats-Unis puis en septembre en Europe. Un téléphone dont beaucoup prédisait l’échec et qui renverse tout. En 10 ans, 2 milliards de téléphones vendus. Un record ! Notes Pour retrouver les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/le-lancement-de-liphone-lhistoire-folle-dun-produit-iconique/ Nous aidons les entreprises à lancer LEUR podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/ pXGD86Ac4gJovbAFb8rG