Min gæst er Jakob Clod Asmund, Major og uddanner af kommende officerer til Flyvevåbnet. Jakob har erfaring fra operationer i Danmark, Island og Afghanistan og er leder af operativt kommando- og kontrolteam med ansvar for indsættelse af militære fly.

Velkommen til denne podcast, hvor vi vil undersøge, om det er moderne at være leder i forsvaret.

På forsvarets hjemmeside kan man læse, at en god militær leder skal have både faglige og menneskelige kompetencer, samtidig med at vedkommende skal være fysisk og mental stærk. Det er vigtigt at kunne lede sig selv, samtidig med at man leder andre. Det kræver konstant personlig udvikling for at blive en bedre leder og for at kende sine egne stærke og svage sider.

Ledelse i militæret kan have alvorlige konsekvenser og stille høje krav til beslutningskompetencer og overblik. Det kræver også psykiske og fysiske kompetencer. Militæret adskiller sig fra andre områder med en synlig rang, uniformer og en klar definition om instruktionsledelse.

Men der kan også være paralleller til andre områder som f.eks. hospitalernes håndtering af Covid-19, hvor der også var behov for instruksledelse og ikke så meget procesledelse. På den anden side kan militæret lære noget om evnen til at være i proces og tilskynde til innovative og kreative indspark fra alle lag i organisationen.

Lad os kigge nærmere på hvordan ledelse opleves, udleves og efterleves.