PODCAST

ATYPIQUE INTUITIVE

En toute liberté!

Avec mon Podcast, j’aspire à servir ma mission d'influencer concrètement et positivement les entreprises de la francophonie à se transformer vers des pratiques de gestion plus humaines, plus axées sur la confiance et l’agilité et surtout plus à l’écoute de ses gens. Ma mission est bien claire, mais elle est tellement plus grande que moi! C'est donc par la voie des agents de transformation (leaders, professionnels RH, entrepreneurs), qui oeuvrent dans les entreprises, que je souhaite la réaliser. Mon podcast, nouvellement réintitulé "Atypique intuitive" sert à décrire qui nous sommes, c'est-à-dire tous aussi différents de soi-même que des autres, et surtout dotés d'un cerveau inconscient très puissant!      Tu interagis avec des humains et ce n’est pas toujours facile?  À travers mes contenus, j’aborde les concepts de gestion bienveillante, pour que tu sois en cohérence avec qui tu es et avec tes vraies valeurs.     Donnons-nous le droit de faire des erreurs et d'être vulnérable et surtout de ne pas toujours être à son TOP!     Viens donc expérimenter intuitivement avec moi cette quête vers le développement de relations bienveillantes!   V.- 🎙

Épisode 29 | 3 types de transformations organisationnelles
Apr 22 2022
Épisode 29 | 3 types de transformations organisationnelles
La transformation organisationnelle consiste à repenser la structure, le mode de fonctionnement et les pratiques professionnelles d'une organisation dans le but de faire mieux et autrement.     Dans un contexte de changement constant, les capacités de l'organisation doivent évoluer et donc se transformer. La transformation organisationnelle n'est pas une fin en soi, mais plutôt un moyen pour l'organisation de réaliser ses stratégies et donc d'assurer sa pérennité.     Dans cet épisode, je te partage 3 types de transformations organisationnelles. Tu vas constater que la transformation se vit dans presque toutes les entreprises, à plus ou moins grande envergure.     Mais d’abord, voici les 4 étapes du cycle de vie d’une entreprise :      1. Le démarrage  2. La croissance  3. La maturité   4. Le déclin       Selon l’étape de sa vie, l’entreprise devra s’adapter en fonction de facteurs internes et externes, et ce, qu’elle ait du contrôle ou non sur la situation.     Les entreprises agiles et qui savent se transformer et s’adapter sont plus vouées au succès et à la pérennité.     Il existe de nombreuses raisons qui poussent la transformation organisationnelle (un changement de dirigeant, une difficulté financière, des ambitions de croissance, une restructuration, etc.). Parfois, c’est planifié, parfois c’est une nécessité.     Dans tous les cas, le rôle que joue l’agent de transformation sera d’une importance capitale.     De plus en plus, la fonction RH joue un rôle de premier plan dans la planification des transformations. En plus d’en orchestrer l’exécution, elle influence et facilite les réflexions en amont menant au design des changements requis.  Une démarche de transformation réussie repose sur un leadership rigoureux et bienveillant, un processus de planification stratégique, qui mise sur la contribution de l’ensemble des acteurs clés, et la révision en continu des stratégies de mise en œuvre.      Tu as peut-être réalisé que tu auras à surmonter un de ces défis de transformation dans ton entreprise?     OU      Tu sais que tu auras à faire ou à conduire prochainement une transformation organisationnelle ou culturelle (voir épisode 28), peut-être souhaiteras-tu te simplifier la tâche en apprenant les trucs du métier.     Ça tombe bien, l’Académie de la transformation t’y guidera et t’aidera à la conduire, à travers un parcours de 6 étapes. Je t’accompagnerai à te préparer pour conduire cette transformation. Avec un groupe d'académiciens qui vivent les mêmes défis que toi, tu pourras aussi échanger et te faire challenger sur ta réalité.      Dans le prochain épisode, je te résume comment on fait ça une transformation à travers ma méthode en 6 étapes.    Bonne écoute! V.- 🎙️
Épisode 28 | C'est quoi ça une "Culture d'entreprise"?
Apr 18 2022
Épisode 28 | C'est quoi ça une "Culture d'entreprise"?
Il y a des mots qui sont très génériques et pour lesquels les définitions sont multiples, je pense notamment aux mots : Transformation et Culture. Et on les utilise de toutes sortes de manières toutes aussi confondantes les unes que les autres. Je ne fais pas exception, car ces mots font partie de mon vocabulaire de tous les jours (et Dieu seul sait combien j’aimerais en trouver de meilleurs synonymes) :     Culture d’entreprise, Culture organisationnelle, Transformation culturelle, Transformation organisationnelle, etc.     Aujourd’hui, je te parle de culture d'entreprise, ou si tu préfères culture organisationnelle.     Mais au fait, ça veut dire quoi le mot culture?     La racine latine du mot culture est « cultura» du mot culture qui veut dire « soin » ou « care ».     La culture serait-elle alors de prendre soin de ses gens?     La culture c’est quelque chose que l’on sent, que l’on vit, ça ne s’écrit pas! Ça ne se programme pas!     Même si l’entreprise communique et placarde ses valeurs et sa culture souhaitées, la vraie culture (idem pour les valeurs), c’est celle que vivent et font les employés.       La culture c’est intangible, mais on peut la percevoir dans des choses simples, les objets, les comportements, les discours, etc.      Si elle est saine, ça contribue à libérer d’énormes quantités d’énergie vers un objectif commun.       Dans cet épisode, je t'explique ce qu’est une culture d'entreprise (saine et malsaine) et te dis pourquoi il est si important de maintenir une culture positive qui répond entièrement aux valeurs de tous les joueurs présents de l'entreprise.     À l'inverse, je te présente les conséquences d'une culture négative ou malsaine, et te parle de la croyance qu'une culture, ça ne se change pas!      Je vais même te donner quelques pistes pour agir sur la tienne, notamment en te proposant quelques questions de réflexions et quelques actions à poser.        P.S. Si tu veux faire une transformation culturelle et te simplifier la tâche, l’Académie de la transformation t’y guidera et t’aidera à la conduire. Pour tout savoir sur l'Académie et la prochaine cohorte, inscris-toi à la séance d'information le 4 mai prochain à 12h30  >> Ici : l'Académie de la transformation!    Bonne écoute! V.- 🎙️
Épisode 27 | Entreprise affranchie & Entreprise de confiance avec Blaise Dubois
Apr 7 2022
Épisode 27 | Entreprise affranchie & Entreprise de confiance avec Blaise Dubois
Comment ferais-tu pour adapter ton entreprise si tu constatais un manque d'écoute, un manque de confiance, si tu remarquais des frustrations provenant des employés ou des dirigeants?     Comment ferais-tu pour accompagner tes dirigeants vers une transformation de leur culture d’entreprise?     Serais-tu en mesure d'aider efficacement?     Aurais-tu les connaissances suffisantes pour procéder à une transformation sans casser de vaisselle!     😬 C’est difficile de transformer une entreprise!     😬 C’est difficile, parce qu’il y a un écart entre ce que l'on souhaite « the wishes » pour celle-ci et les besoins réels de son écosystème « the must »!     😬 C’est difficile, parce que ça amène beaucoup de turbulences et de changements!      Donc :      🙈 Plein d’émotions à gérer!      🙈 Plein d’employés à rassurer!      🙈 Plein de monde à faire adhérer!     Bref, beaucoup de temps à investir!  Et du temps, c’est de l’argent!     Mais, ça se planifie (…)     C’est pourquoi dans cet épisode, je te présente Blaise Dubois :     Fondateur de la Clinique du Coureur, entreprise affranchie & Actionnaire des cliniques de physiothérapie PCN, entreprise en transformation vers un modèle de gestion axée sur la confiance.    J’ai choisi de te présenter Blaise pour ses modèles de gestion, disons-le plutôt marginaux, pour challenger quelque peu tes paradigmes.      Tu vas également pouvoir constater la différence entre une entreprise organique, bâtie sur un modèle de gestion axée sur la confiance, et une entreprise en transformation, qui s’oriente vers un type de modèle similaire.       Cet épisode met la table sur la série des prochains podcasts du mois d’avril qui porteront sur la transformation culturelle et organisationnelle.      Dans ces derniers, je vais te résumer mes étapes d’accompagnement d’entreprises en transformation, qu’elles soient en contexte de croissance, de changement de direction, de transformation culturelle ou encore en transfert ou relève d’entreprise.      Qui sait, peut-être réaliseras-tu que ton entreprise est en transformation et que tu ne le savais pas!    Bonne écoute! V.- 🎙️