Si la finance d’entreprise nous enseigne l’art de valoriser une entreprise in bonis, l’évaluation d’une entreprise en difficulté s’avère être un exercice plus complexe. Comment faire un DCF sur une entreprise dont la trésorerie est au plus bas ? Comment appliquer la méthode des comparables avec un EBITDA parfois négatif ? Et pourtant, servant tout autant lors de la mise en place d’un carve out, que lors d’une restructuration financière, la maitrise de l’exercice de valorisation dans un contexte de sous-performance, certes périlleux, s’avère incontournable.