Durant cet épisode, Joël accueille Normand DeCelles, Direction du service des ressources humaines du Conseil scolaire acadien provincial (CSAP). Normand partage avec nous ses constants par rapport aux pratiques de leadership efficaces en gestion du changement.rture d'une nouvelle école.

Durant cet épisode, Joël accueille Marie-Josée Leclerc, directrice de l’école élémentaire catholique La Vérendrye, au conseil des écoles catholiques du Centre-Est. Marie-Josée nous explique l'importance d'exercer un leadership positif, pédagogique, et collaboratif lors de l'ouverture d'une nouvelle école.

Durant cet épisode, Joël accueille Frédéric Jean, enseignant pour le Centre des services scolaire des Bois-Francs au Québec. Frédéric nous partage la puissance de la compassion et de la vulnérabilité dans la vie et dans le leadership à tous les niveaux.

Durant cet épisode, Joël propose 3 stratégies pour faciliter le développement d'une culture d'apprentissage: 1. Influencer 2. Être intentionnel 3. Activer

Durant cet épisode, Joël accueille Jhonel Morvan, Surintendant de l'éducation au Conseil scolaire catholique du Nouvel-Ontario. Jhonel discute de trois type de leadership dont nous avons besoin aujourd'hui et post-pandémie: Le leadership partagé Le leadership stratégique Le leadership pour contrer le racisme systémique

Durant cet épisode, Joël partage des réflexions et des stratégies pour nous permettent de vraiment décrocher pendant un congé.

Durant cet épisode, Joël accueille Manon Bourgeois, Directrice de contenu d'apprentissage numérique chez Groupe Médias TFO. Manon nous partage son expérience en entrepreneuriat éducationnel et comment elle a été capable de bâtir sa résilience à la suite d'un moment marquant dans sa vie.

Durant cet épisode, Joël aborde 2 facteurs à considérer quant aux conversations courageuses: la préparation et les éléments à éviter. La préparation: Déterminer l'intention et aller chercher les infosRéfléchir aux enjeuxÉcouter pour comprendre et non pas pour répondreAnticiper les suivisSe préparer à ressentir l'incomfort À éviter: Le blâmeNe pas être axé sur les solutionsLes réactions émotives

Lors de cet épisode, Joël présente 4 facteurs qui influent sur le développement de notre sentiment d’efficacité personnelle: 1. Nos expériences 2. Les modèles 3. L'influence sociale 4. Le facteur physiologique et émotionnel

Lors de cet épisode, Joël aborde 4 actions à prendre lorsque nous faisons une erreur: 1. Admettre et accepter 2. Apprendre 3. Enseigner 4. Grandir

Lors de cet épisode, Joël partage 6 éléments clés à considérer pour mettre en oeuvre un changement: 1. Besoin 2. Information 3. Étudier l'impact 4. Appui avant, durant, et après 5. Être modèle 6. Patience

Lors de cet épisode, Marc-André nous partage sa vision de ce qu'est le leadership pédagogique.

Lors de cet épisode, Joël aborde la question du développement des directions d'école.

Lors de cet épisode, Joël partage des stratégies à préconiser pour nous aider à maintenir des attentes élevées.

Lors de cet épisode, Joël partage 3 stratégies pour faire le plein d'énergie positive tout au long de l'année.

Durant cet épisode, Joël partage une des façons qu'il interprète le succès.

Lors de l'épisode 4, Édith et Joël discutent du sentiment d'imposteur.

Dans cet épisode, Joël discute de la différence entre le développement professionnel et l'apprentissage professionnel. Il lance le défi de créer davantage des occasions d'apprentissage professionnel.

Durant cet épisode, Joël partage 5 stratégies pour organiser de bonnes rencontres efficaces: 1. Déterminer qui devrait y être 2. Monter un ordre du jour en temps réel 3. Encourager le conflit productif 4. Le silence = désaccord 5. Le retour pour la compréhension

Joël partage 4 stratégies: 1. Ne pas se préoccuper de ce que les autres pensent 2. Ajouter le temps de croissance dans le calendrier 3. Varier le format des ressources 4. Partager avec les collègues