#61 忙しい士業センセイの攻略法 今回はリスナー様（福祉業・従業員21名・40代・経営者の方）からの質問回です。 忙しい士業先生との接し方について。 顧問の先生が忙しそうで質問をしにくく、面談も不定期になっています。この場合どのようにすればいいか？ ▽忙しい先生は受け身？▽士業とお医者▽まずは定期面談の希望▽「察してくれ」では・・・▽顧問料は適正？▽連絡がない＝困ってない？▽忙しい士業との接し方3か条▽なぜ忙しいと思った？▽やっぱりコミュニケーション ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#60 ハローワークで求人をかける際、一番効果的な活用法とは？ 今回はリスナー様からの質問回です。 「ハローワークの効果的な活用方法について」 ハローワークの実践的な使い方について大きなヒントになると思います。王道故に裏技的なお話なのでハローワーク活用の際には是非参考にしていただけたらと思います。 ▽ハローワークの「マイページ」について▽配慮故にわからない▽起業？求職者？誰の為？▽ハローワークの部門制▽職員の悩み▽互いの要望を知る▽小さな会社の戦い方▽まず知ってもらう努力 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#59 もう一つのワークライフバランス～労働生産性の観点から～ 今回は新解釈ワークライフバランスについてです。会社の存続を考えると人事戦略は綺麗事ばかりではいられません。しかし、人としては優しくありたいと思うのも人情です。そんな悩める社長に送る別視点でのワークライフバランスの考え方です。 ▽家族の行動は赤ちゃんに合わせる▽制限される事▽育児、失業率、解雇、生産性の日米比較▽日本は生産性の低い国？▽強くて優しい国日本▽生産性の低さ＝ついてこれない人への配慮▽小さな会社の採用戦略▽「ワーク」と「ライフ」で考え方は真逆！？▽優しさを出す場所 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#58 採用で「モテる会社」とは？～お前はもうモテている！～ 「モテる」という事はどういう状態か？不特定多数の人から人気があること？？今回は「モテる」の意味についてのお話です。 ▽人気＝モテる？▽応募がない＝モテないではない▽今の従業員は？▽求人を出せてる時点で・・・▽モテるの定義を見直す▽悪いところばかり目につくと結論はどの会社も同じになる▽開業時に従業員がいる会社もある▽自社の魅力は〇〇に聞け！▽飛び道具がなければ接近戦！ ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#57 トレンディドラマに学ぶ！？「前職の退職理由」が超重要なワケ 恋愛と採用、しばしば会社における求人においてたとえ話として挙げられる事が多くあると思います。 という事で今回は昔懐かしのトレンディドラマから人事に関するヒントを学ぶ回です。 ▽101回目のプロポーズ、トラックに飛び出たワケ！？▽前職を辞めた理由は次の〇〇！？▽前の男がすべて悪い？▽恋は盲目、採用で盲目はやってはいけない▽前職の退職理由の考え方 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#56 事業に「遊び」は不可欠？ 今回は人事労務とは少しハズレた話題かもしれません。 今考えると謎だった事というのは多々あります。 小さい頃あったビジネスに関する事。当時は何とも思わなかったが、今思い返すと疑問が残る。。。そこにはちょっとした遊び心が隠れていたのかも！？ ▽少年期来ていた移動販売車▽流れていた曲はなんと▽店主像▽ターゲット層は？▽ちょっとした遊び心？ ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#55 若者が辞めない組織づくりについて～サラリーマン時代を振り返って～ 今回はリスナー様からの質問回です。 組織に対する適正は？ MC2人の起業のキッカケとサラリーマン時代のエピソードはどうだったのか？またそこから、若者が辞めない組織作りを考えます。 ▽起業のキッカケ▽部下の考え方▽転職は資格戦略！？▽その会社に未来を描ける？▽ライフステージによる心境▽安定感？停滞感？▽成長実感の重要性 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#54「ほめちぎる教習所」に思うこと 「僕、褒められて伸びるタイプなんです」 自分で言われるとモヤっとしますが、「褒める」指導法の有用性を言われるようになってもはや常識化しているとも言えます。ただこの「誉める」の背景には何があるかについて考えたいと思います。 ▽みんな褒められたい▽「ほめちぎる教習所」▽生まれた背景▽「ほめる指導」効果▽少子化の副産物？▽少子化でなければ「誉めなかった」？▽危機感への対応▽少ないから大事！？▽大事にする源泉 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#53 「バリバリ働く人」と「ほどほどが良い人」の共存は可能か 小さな会社においての従業員確保は年々厳しいものとなっています。休みや給料を上げながら生産性も上げなければならない。労働時間が減れば人を雇わなければならない… しかし、みんなが同じ要望とは限りません。そんな個別の問題の一つの解決策のヒントになるかも！？ ▽休日と従業員▽休日と売上▽長時間労働は直ちに悪？▽労働時間と賃金▽雇用契約はコース制！？▽コース別の「市民権」▽正社員とパート以外の分け方▽実際の運用の問題点▽インセンティブの程度▽個々と周りの納得感 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#52 休日を増やしたのに不利益変更！？ 今回は視聴者様からの質問回です。 年間休日を増やす代わりに1日の労働時間を増やすことになりました。しかし、年間の総労働時間に換算してみると労働時間が増えてしまいます。これって不利益変更でしょうか？ ▽1年単位の変形労働時間制▽時給換算してみると…▽不利益変更の論点▽納得感が伴うには？▽賃上げ！でも売上がなければ…▽答えは一つではない▽自社に適した方法 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#51 家族労働者と労働保険～加入の是非について～ 今回は視聴者様からの質問回です。 家族が自社で働く場合、解雇の可能性はないので労働保険のうち雇用保険の必要がない。労災保険と雇用保険どちらか加入は可能？ ▽労災加入の要件▽雇用保険の加入要件▽家族労働者への表現▽「通常労働者と実態は同じ」？▽結論▽雇用保険にも素晴らしい制度が色々ある▽雇用保険はトランポリン！？▽コスパは良い！？ ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#50 小さな会社だからこそできる？コーエー「三國志Ⅲ」に学ぶ昇給テクニック これが本当のゲーム理論！？子供のころにやったゲーム、現在でもスマホゲームをはじめゲームは身近にあるものです。大人子供問わず熱中しているひとは多くいます。 今回はそんなゲームをヒントに学ぶ回です。 ▽熱中するほどのゲーム▽ゲームと現実の相関性？▽昇給のさせ方▽給与は衛星要因？▽昇給と能力▽ゲーム性の有用性▽小さな会社だからこそできる事 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#49 やりがいＶＳ賃金 仕事に求めるもの、やりがい？賃金？ よく対比として使われる2つですが、今回は小さな会社にとってのやりがいと賃金についてのお話です。 ▽ニュースから見るお金▽金銭が出るからやる▽納得感▽やりがいは動機付け要因▽賃金は衛星要因？▽賃金とやりがいの理想▽会社がコントロール出来るもの▽スタートラインでありキープすべきライン▽遣り甲斐▽優先順位について ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#48 給与？賃金？報酬？～どう呼ぶのが正解か？ 同じものでも違う呼び方は多種多様にあります。 働いている人が手にするお金のことを会話では「給料」 と呼ぶことが多いと思います。これもまた呼び方は様々あります。今回はそんな豆知識的なお話です。 ▽給与と給与の違い▽税法上の呼び方▽社会保険各法による呼び方▽漢字の意味から読み解く▽「いくら貰ってる？」▽言葉を発する立ち位置▽小さな意識改革 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#47 「褒める」はやはり大事？ 素行の悪い人が良いことをすると褒められる事は多く見受けられる事ですが、その裏で誉められる人を見ると嫉妬する人もいる。誉めるって難しいそんな「誉める」を考える回です。 ▽不良が更生すると褒められる問題▽どの立場で褒められているか？▽結局マジメが一番？▽褒められないが一人前▽職場においての誉める重要性▽目的に向けての褒める ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#46 「思考停止」のススメ 社労士が考える思考停止のススメとは？ ▽社労士に対する無理難題▽有給、社会保険、労働時間、助成金▽コスト削減の求め先？▽考えるだけ無駄な事▽思考停止＝悩みが減る▽先人の知恵への尊重▽社長が考えるべきこと ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#45 なぜ退職代行を使う若者が増えたのかを考える 今回はリスナー様からの質問回です。 歓迎していた若いスタッフからの退職代行を通じての退職届。何か落ち度があったのだろうか？ ▽退職代行が流行っている！？▽料金も様々▽大切に扱われると感じるプレッシャー▽辞められることを恐れすぎてない？▽若さの価値を見誤ってないか？▽従業員への正当な評価 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#44 もしもプロ野球選手が雇用契約になったらどうなってしまうのか もしもこんな〇〇があったら嫌だというシリーズが昔ありましたが、今回はそれの雇用契約版ともいえる社労士が考える「もしもプロ野球選手が雇用契約だったら」です。 ▽いろいろなシチュエーションから考える▽雇用契約だと偉大な記録は生まれない？▽球団の地域で賃金格差？▽ブラック球団誕生！？▽夢がなくなる？▽労働力と契約形態 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#43 スメハラ対応は「超」難しい！？ 今回はリスナー様からの質問回となっております。 従業員の悪臭。ほかの従業員からのクレームにどう対応したらいいのか？ ▽スメハラ対応はハラスメントの中でも対応難易度高！？▽スメハラの定義▽主な原因は？▽なぜ対応が難しいと言われているか？▽具体的な対応方法 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus

#42 建設業の「新３Ｋ」に思うこと 建設業の新3K「給与が良い」「休暇がとれる」「希望がもてる」人手不足対応としての対策だがここから感じる違和感 ▽建設業の人手不足必要なのは？▽旧3K職場でも建設業より人が集まってる職場は？▽教員不足における文科省の対策▽両業界からみる求人時の課題見極めの重要性 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By あきら採用支援・労務管理事務所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員） BGM：MusMus