Lucie est débordante d'énergie et sa bonne humeur est communicative. J'ai pris beaucoup de plaisir à découvrir son parcours, de la littérature au marketing, à parler business, entrepreneuriat, et alignement. Ionos est le leader européen du cloud, Lucie nous raconte comment les OKR sont utilisées pour aligner les équipes autour d'objectifs partagés.

"Est-ce que je suis heureuse comme ça ? C’est ça, mon KPI number one."

Vous avez sûrement déjà entendu parler de la méthodologie des Objectives and Key Results (OKR), qui consiste à décliner les objectifs en résultats clés puis en actions. Mais concrètement, en tout cas pour ma part, j'ai toujours du un peu de mal à me représenter ce que ça pourrait donner quand on l'applique à la réalité du quotidien, des équipes.

Ionos est le leader européen du cloud. Avec plus de 9000 collaborateurs à travers le monde. Un mastodonte organisationnel... qui utilise les OKR, justement ! L'occasion était trop belle de satisfaire ma curiosité vis à vis de cette méthodologie et Lucie a accepté de me livrer les détails quant à son implémentation.

Vous découvrirez dans cet épisode comment utiliser les OKR, en :

• définir les objectifs
• dériver les résultats clefs et les KPIs
• planifier les actions de chacun
• organiser les interdépendances avec d'autres équipes
• ... entre autre !

Si vous aviez des questions quant aux OKR, cet épisode est fait pour vous.

En bonus :

Découvrez son site perso : Luciepoisson.org

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Le livre recommandé : "Nice girls don't get the corner office"

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