Behövs verkligen fler samtal om AI? Ja! Det pratas massvis om AI idag, men alltför lite om hur AI redan idag påverkar vårt arbete och hur den kan göra det framåt. Utan att ta i står vi i dörröppningen till en av de största samhällsomvandlingarna sedan industrialiseringens början. I detta avsnitt avmystifierar Oscar och Henrik AI-tekniken bakom ChatGPT, avslöjar vilket det verkliga monstret är och delar med sig av sina egna tankar och praktiska erfarenheter av att använda AI i kunskapsarbete med verktyg som ChatGPT, Midjourney, Adobe Firefly, Miro AI och Bing AI.

För tredje gången under lite mer än ett års tid har Oscar och Henrik tagit tempen på hybridarbetet i Sverige. I detta avsnittet går de igenom undersökningen och resultatet, pekar ut trender och söker förklaringar till varför det ser ut som det gör. Dessutom blandar de tuppar i halsen och komplicerade metaforer med tankar om hur ”first principle” kan tillämpas på samarbete och hur det skulle förändra hur många ser på arbetsplatserna.

"Varje gång någon påstår att kreativitet är en plats, och att medarbetarna ska veta sin plats, så blir i  praktiken verksamheten mindre kreativ. Det vill säga, den totala motsatsen till vad verksamheten behöver, och vad egentligen de här personerna som säger det vill åstadkomma"

Louise Bringselius, forskare, författare och föreläsare inom organisation och ledarskap gästar podden och berättar att vi måste värna om ”det svenska guldet”, inte förledas att tro att att människor är som djur eller behandla alla som ”Kalle i hörnet”. Att tillit inte bara är en känsla utan även en princip för att leda och styra verksamheter. Att möjligheten att arbeta på distans är tillitens punkt nummer ett, fundamentet för att bygga tillit i en verksamhet. Och att tilliten börjar i toppen av organisationen.

Oscar och Henrik gästas av Siri Wikander, en äkta "thinker doer" inom ledarskap och framtidens arbetsliv. Resultatet blev ett dynamiskt och kul samtal kring tvärfunktionella samarbeten, möjligheterna med platsoberoende arbete, ledarskap i en distribuerad värld, värdet av öppenhet och mycket annat. Och hur kommer det sig att Siris sista krönika under 2022 på chef.se blev årets mest lästa?

Oscar och Henrik kör ett oplanerat samtal kring veckans stora Linkedinstorm kring en artikel från Dagens Industri. I den påstår Boston Consulting Groups Sverige-vd att deras data visar att distans- och hybridarbetet fått katastrofala följder för de stora företagens förbättringsprojekt. Och enligt dem är det extra dåligt i Sverige på grund av den den svenska konsensuskulturen som funkar dåligt med distans- och hybridarbete. Det amerikanska hierarkiska beslutsfattandet fungerar dock bättre. Vad grundar de sina påståenden på? Vad vill de ha sagt? Hur tänker de att företagen ska trycka tillbaka tandkrämen in i tuben?

Disruptiva förändringar. Maktkamp. Pandoras ask. Pyrrhusseger. Romarriket. Begreppen och referenserna formligen haglade i detta avsnitt. Det här är förmodligen Oscars och Henriks viktigaste samtal hittills, och det är bara det första av flera på temat makt och förändring.

I detta avsnitt gästas Oscar och Henrik av Charlotta Segerlund Darnell som beskriver sig själv som "en framtidsspanare som bygger superhjältar". Samtalet berör alltifrån förflyttningen från VUCA till BANI och betydelsen av growth mindset och att utveckla power skills till det pågående idékrig vi alla just nu bevittnar och kanske deltar i.

Hur kan vi ta det bästa av båda världar, den digitala och den fysiska, för att göra mötet som samarbetsformen ännu bättre? Hur kan mötet användas som ett verktyg för förändring? Vilken roll kommer AI och Metaverse kunna spela framöver? Detta är några av de frågor som besvaras när Henrik och Oscar gästas av Beata Wickbom, digital folkbildare och Internetpionjär - tillika proffs på att designa och moderera möten i alla dess former och storlekar.

I detta avsnitt väcker vi en fråga till liv som legat och slumrat eller rentav avsiktligt begravts när det gäller diskussionen om distansarbete. Nämligen klimatet. Vad gäller egentligen? Är det klimatsmart att arbeta på distans eller inte? Och löser sig allt om vi bara tar elbilen till jobbet?

Oscar och Henrik tittar in hos företag som Airbnb, H&M, Apple och telekomföretaget Tre, analyserar deras olika förhållningssätt till distansarbete, följer en tråd om H&M:s policy på Flashback och tar upp Malcolm Gladwells beef med The Millennials.

Det har blivit dags att ta tempen på hybridarbetet. Hur mogna är svenska företag och organisationer egentligen? Kommer det bara handla om teknik i mötesrummen på kontoret eller kommer fler att följa Airbnbs fotspår och tänka om från grunden hur de bedriver sin verksamhet?

I detta avsnitt gästas podden av Anders Mildner, journalist, författare, talarcoach och entreprenör som är medgrundare av Altitude Meetings. Anders kan en hel del om det här med möten och skriver just nu på en bok om möten - som han bloggar fram. Anders berättar bland annat om de första kända mötena för 176 000 år sedan, varför det är så viktigt för oss att mötas, om mötesritualer som vi burit med oss i årtusenden och hur frustrerade vi blir när vi inte får göra det vi verkligen vill göra när vi möts - att skapa saker tillsammans.

Rätt använd kommer artificiell intelligens att kunna förstärka våra förmågor och göra vårt arbete både mer meningsfullt och kundcentrerat. Fast då krävs att vi sätter människan före tekniken. Vi behöver också sätta mer fokus på att utveckla våra mänskliga förmågor och färdigheter, eller ”power skills” som vi gärna kallar dem. Då kan vi lämna robotgörat åt robotarna.

I detta avsnitt har Henrik bjudit in Maral Babapour, doktor i Människa-Teknik-Design och forskare vid Institutet för stressmedicin inom Västra Götalandsregionen. Samtalet rör mycket kring kreativitet och plats, såsom vilken påverkan platsen och arbetssätten har på vår kreativitet och om vi använder de digitala verktygen på ett sätt så vi främjar kreativitet? Dessutom - kan det vara så att "kontoret först" en exkluderande strategi?

Kommer AI ta våra jobb? Kommer framtidens organisationer bestå av en VD och ett antal chefer som styr och ställer med robotar och AI? Det går inte att prata om framtidens arbete utan att prata om hur artificiell intelligens kan komma att påverka våra jobb, arbetsuppgifter och förmågor. Det har blivit dags för Henrik och Oscar att titta närmare på detta.

I detta avsnitt samtalar Oscar med Lucia Crevani, professor i företagsekonomi med inriktning mot organisation och ledarskap i vid Mälardalens Universitet. Samtalet kretsar kring platsens betydelse för vårt arbete och sådant som vad vår ofta deterministiska syn på digital teknik ställer till med, på vilket sätt vi "monterat ned" platsen under de senaste årtiondena och varför en icke namngiven organisation valde att kapa benen på stolar och bord i sina mötesrum.

Hur går vi från stressande och ytligt arbete till djupt arbete och rentav till djupt samarbete? Varför är det viktigt? Och vad krävs för att komma in i detta tillstånd, även kallat "flow"? Måste man börja spela i ett band för att skapa ett så kallat "hive mind" eller går det även på jobbet?

Henrik och Oscar fördjupar sig i kunskapsarbetet och dess natur och samtalar bland annat om ytligt om djupt arbete och om hur distraktioner påverkar oss under en arbetsdag. Och hur bör vi se på sånt som promenader och att tömma diskmaskinen under en arbetsdag? Eller - gud förbjude - att gå ut med hunden!?

Vad kan vi lära av de massiva onlinespelen vad gäller samarbete, ledarskap, kultur och annat som är relevant för våra verksamheter? Går det att utveckla tillit på distans? Är extroverta bättre ledare än introvert lagda personer? Det och mycket annat besvarar Henrik och Oscar i detta avsnitt med hjälp av sammanställd forskning.