Histoires d'Entreprises

Martin Videlaine

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises.  Un podcast sponsorisé par BlueBirds. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. read less
BusinessBusiness

Episodes

#115 Marco Mensink, Director General, the Antwerp Declaration
Yesterday
#115 Marco Mensink, Director General, the Antwerp Declaration
💥Episode en anglais💥Ah comme je suis heureux de partager avec vous aujourd’hui un épisode aussi exceptionnel que mystérieux. Je rencontre aujourd’hui Marco Mensink, Directeur Général du Cefic.  Le Cefic est la première association professionnelle de chimie en Europe. Pourquoi suis-je allé jusqu’à Bruxelles rencontrer une association inconnue dirigé par un sympathique inconnu, au moins en France ? D’abord parce que le Cefic a une très bonne vision de l’état de l’industrie dans toute l’Europe. Les écouter, c’est un peu prendre le pouls de l’industrie européenne. Il est faible ce pouls. Ensuite parce que Marco avec ses membres ont voulu réveiller la Commission européenne il y a un an. Ils étaient tous d’accord pour poursuivre les objectifs de neutralité carbone de l’UE à 2050 mais ils ne voyaient pas les mécanismes à la main des Etats membres et de l’UE pour y arriver. Naissait en février 2024 la Déclaration d’Anvers. Un peu moins de 100 CEO signaient alors cette déclaration en présence de la Présidente de la Commission européenne. Marco ne s’attendait pas à ce que cette boule de neige devienne une avalanche. Plus de 1300 PDG venus de toute l’Europe dont votre serviteur ont désormais signé la Déclaration.  Marco ne s’est pas arrêté là. Il a réuni les industriels de tous secteurs, les politiques, les syndicats, les groupements professionnels partout en Europe en leur posant à chaque fois la même question : « Comme faire pour redonner sa compétitivité à tout l’industrie européenne tout en la décarbonant ? ». C’est ainsi que fut préparé le Clean Industrial Deal qui sera rendu public le 26 février prochain.  Venez à la découverte de la préparation d’un document censé remettre sur les rails l’avenir économique et social à toute l’industrie européenne : le Clean Industrial Deal. Retrouvez Marco sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#114 « 13 ans après le rapport Gallois : succès, échecs et défis à venir » Louis Gallois, Co-président de la Fabrique de l'Industrie
Feb 11 2025
#114 « 13 ans après le rapport Gallois : succès, échecs et défis à venir » Louis Gallois, Co-président de la Fabrique de l'Industrie
C’était en 2012. Louis Gallois, remettait au premier Ministre de l’époque ses propositions pour mettre fin à la décroissance de l’industrie française. Celle-ci était en train de s’effondrer. Le pacte pour la compétitivité de l’industrie française porte le nom de son rapporteur : le rapport Gallois. Il avait fait la une des media à l’époque. 12 ans se sont écoulés. Je suis retourné voir M. Gallois et lui ai demandé ce qui a été fait par les Gouvernements qui se sont succédés depuis et surtout ce qui reste à faire.   Après une période en forme de plateau qui aura duré 6 à 7 ans, la situation se dégrade à nouveau depuis l’été dernier. Nous subissons les conséquences de nos choix et de nos absences. Il n’y a pourtant pas de fatalité. Les solutions sont multiples.   Nous évoquons donc aujourd’hui la plupart des dossiers qui s’accumulent sur le bureau de notre renaissance industrielle : l’innovation, la formation, l’énergie, les charges qui pèsent sur le travail, les forces titanesques en Chine et aux Etats-Unis qui se meuvent contre nous et toute l’UE. L’UE aussi fait partie des problèmes et de la solution. On ne présente plus Louis Gallois. Pour celles et ceux comme mes enfants dont le nom de M. Gallois n’évoque pas grand-chose, disons simplement que M. Gallois a été serviteur de l’Etat, il l’est encore à sa façon aujourd’hui. Il a aussi été l’un de nos plus grands patrons industriels de ces 40 dernières années, peut-être le plus grand. M. Gallois a présidé aux destinées de SNECMA devenue Safran, Airbus, EADS, PSA et la SNCF.  Comme tous les grands dirigeants, M. Gallois pèse chacun de ses mots. Sa parole n’a pourtant jamais été aussi libre. Liberté et choix des mots leur donne une force rare. Ecoutez M. Gallois soigneusement. Episode exceptionnel. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#113 « Petits et grands changements de la logistique » Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic
Feb 4 2025
#113 « Petits et grands changements de la logistique » Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic
Aujourd’hui je reçois Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic. FM Logistic fait partie de ces sociétés silencieuses pourtant au cœur de notre société et de nos modes de vie.  Comme dans FM Logistic il y a « logistique », vous aurez compris sans mal de quoi il s’agit aujourd’hui. De logistique donc, de supply, d’entreposage, d’emballage mais aussi de livraison. Surtout, nous allons parler consommation. Et donc de vous et moi. Dans le grand chambardement de notre ère, plusieurs tendances émergent ou ont déjà émergé. L’achat en ligne – nous avons déjà oublié qu’il était inexistant il y a un quart de siècle - , la livraison à domicile, la fermeture des frontières de certains pays, et enfin, mais j’aurais pu commencer par cela, la prise de conscience mondiale de l’impact de l’homme sur l’environnement. Toutes ces tendances ont modifié notre façon de consommer, nos magasins ou nos domiciles d’être livrés, les marques des produits que nous consommons de concevoir, de fabriquer et de stocker ces produits. Toutes ces tendances modifient un peu chaque jour la façon dont les acteurs comme FM Logistic font et pensent leur activité. Comment ? Il faudra écouter Jean-Christophe nous raconter l’histoire familiale de FM Logistic. Suivre Jean-Christophe sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#112 « Reprendre le contrôle sur vos dépenses » Cédric Ménager, CEO de lesfurets
Jan 28 2025
#112 « Reprendre le contrôle sur vos dépenses » Cédric Ménager, CEO de lesfurets
Aujourd’hui je suis reçu à Paris par Cédric Ménager, CEO des Furets.com Nous connaissons tous lesfurets.com, au moins parce que nous avons vu et revu leurs mascottes déambuler entre les 4 coins de nos écrans.  Il y a de la joie, de la bonne humeur et une forme de légèreté dans l’énergie que dégage cette société anglaise. Peut-être fallait-il un peu de cette folie anglo-saxone pour nous réveiller et réveiller un marché encore plein de promesses en France : celui de la comparaison d’offres de services à destination des particuliers. Partez avec Cédric et moi à la découverte d’une société qui peut faire économiser plusieurs centaines d’euros à la plupart des ménages qui s’y branchent. Moi qui rappelle sans cesse qu’un tiers des Français a moins de 100€ sur son compte bancaire le 10 du mois, voilà un épisode qui devrait éveiller quelque intérêt auprès de nos concitoyens.  Bonne écoute ! Suivre Cédric sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#111 "250 Md€ de capital souscrit. Je suis une banque. Qui suis-je?" Grégoire Chauvière le Drian, Head of EIB Group Office in France
Jan 21 2025
#111 "250 Md€ de capital souscrit. Je suis une banque. Qui suis-je?" Grégoire Chauvière le Drian, Head of EIB Group Office in France
Quelle est la plus grande institution financière multilatérale au monde ? La Banque européenne d’investissement, la BEI. La BEI est née avec l’Europe lors du traité de Rome en 1957. Ce sont les Etats membres de l’UE qui en sont actionnaires. Cette banque systémique au capital souscrit de 250 milliards d’Euros est dirigée par une espagnole, Mme Nadia Calviño. Aujourd’hui, j’ai le privilège d’interviewer son représentant français, Grégoire Chauvière le Drian. Grégoire arrive à mon bureau à vélo et en jeans. Rien n’indique son métier. Il a le visage blond de ces surfeurs qui ont traversé mille vagues. Il vous sourit avec le plus grand naturel. Il est cool comme Christian Bale, enfin presque ! Ne vous fiez pas seulement à l’humilité et à la gentillesse de Grégoire. La discrétion de la BEI est inversement proportionnelle à son impact, loin de devant la BPI que nous connaissons tous au moins de nom. Et son modèle n’a rien à voir. Vous découvrirez pourquoi en nous écoutant. La banque s’est toujours adaptée au temps qu’elle accompagne. Ce fut d’abord la construction européenne, puis la résolution de la crise de 2008, puis le soutien à la Grèce. Aujourd’hui, c’est le climat, l’Ukraine, la Défense et tant d’autres choses encore. Tout cela avec des unités de compte qui donnent parfois le tournis. On est n°1 au monde ou on ne l’est pas. Passionnant. Suivre Grégoire sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard © photo Fabrizio SansoniHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#110 « Le capital, cet ami» Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe
Jan 14 2025
#110 « Le capital, cet ami» Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe
Aujourd’hui, je suis reçu par Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe. Vous le savez si vous m’écoutez ou me lisez, il y a un sujet qui me tient à cœur depuis quelques temps maintenant, c’est l’impérieuse nécessité de réindustrialiser la France.  Parmi les sujets qui font obstacle au renouveau industriel, il en est un et pas des moindres, c’est l’accès au capital. Que l’on soit petit, moyen ou grand, l’accès aux fonds propres pour financer une croissance ou une transmission est une gageure. Nous avions déjà évoqué le sujet pour le 100ème épisode du podcast avec Start Industrie. Cela tombe bien, financer en capital les PME est la mission du Groupe Turenne. Le Groupe ne finance pas seulement l’industrie, vous le découvrirez en nous écoutant. De là à penser que son positionnement est essentiel à l’avenir de notre pays, il y a un pas que je fais sans hésiter très longtemps. L’histoire du Groupe Turenne n’est pas seulement une belle histoire au service des entreprises et des territoires, elle est une histoire utile. Bonne écoute ! Suivre Christophe sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#109 « La révolution de la batterie pour avions » Florence Robin, fondatrice de Limatech
Jan 7 2025
#109 « La révolution de la batterie pour avions » Florence Robin, fondatrice de Limatech
Aujourd’hui je reçois Florence Robin, fondatrice de Limatech. Une fois par trimestre désormais, Agnès et moi sortons de notre ligne éditoriale et allons à la rencontre d’entrepreneurs de toutes jeunes sociétés. Certains projets nous tiennent à cœur. Celui du jour est absolument incroyable. Une partie du fonctionnement de nos avions de ligne fonctionnent sur batterie. Il faut une batterie pour démarrer un moteur thermique. Elle est aussi utile pour deux ou trois autres choses au sol ou en vol. Historiquement, ces batteries fonctionnent au plomb cadmium. Elles s’usent vite et polluent. L’aviation cherche à les remplacer depuis longtemps maintenant avec une technologie plus performante, au moins aussi sécurisée et moins polluante. Elle n’y arrive pas. Croyez-le ou pas, mais ni Airbus ni Boeing ni aucun de leurs fournisseurs n’a réussi. Et vint Florence du haut de ses 25 ans. Il fallait la folie d’une jeune femme soutenue par sa famille, puis le CEA, puis de business angels, puis de ses collaborateurs et de beaucoup d’autres dont l’UE pour y arriver. Ella a mis 8 ans avec son équipe. Elle a réussi. Devinez quoi, tout le monde se l’arrache désormais. Venez découvrir l’histoire extraordinaire d’une femme qui révolutionne l’industrie aéronautique du monde entier. Et je pèse mes mots.  Florence se dit audacieuse. Je la pense exceptionnelle. Suivre Florence suivre LinkedInRéécouter ou découvrir l'épisode #38, l'histoire de Latitude, fondé par Stanislas MaximimSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
[Rediffusion]  « Le bonheur au travail » avec André Comte-Sponville, Philosophe
Dec 31 2024
[Rediffusion] « Le bonheur au travail » avec André Comte-Sponville, Philosophe
En cette veille de nouvelle année, nous avons choisi de vous rediffuser l’épisode d’André Comte-Sponville sur le bonheur au travail, un sujet essentiel pour repenser nos vies ! Toute l’équipe de BlueBirds vous souhaite une excellente année 2025, riche en projets inspirants et en moments de bonheur, au travail comme ailleurs ! Martin & AgnèsAujourd’hui, je reçois André Comte-Sponville, écrivain, philosophe, conférencier et accessoirement indépendant. On ne présente plus André Comte-Sponville qui fait partie de ces philosophes qui ont rendu leur discipline accessible à tous en plus d’avoir été pour eux-mêmes une ligne de vie. Si vous ne l’avez pas encore fait, filez lire le « Petit traité des grandes vertus ». Cet ouvrage ne l’a pas rendu célèbre par hasard. J’ai découvert André Comte-Sponville en me perdant un jour sur Youtube. Y était filmé une conférence qu’il avait donnée à Genève sur le bonheur au travail. J’avais été séduit dans l’instant.  C’était donc un peu un fan qui recevait ce matin le philosophe. Et puis pour ceux qui me connaissent, le bonheur au travail est un de mes thèmes fétiches s’agissant du lieu où nous passons le plus clair de notre temps : le bureau (ou le bureau chez soi, ce qui revient un peu au même tout en étant un peu différent, nous évoquons le sujet dans l’épisode qui suit).  « Le bonheur, tout le monde est pour. Travailler, on s’en passerait volontiers ! » nous rappelle André Comte-Sponville. Alors le bonheur au travail serait-il une chimère ? Si comme beaucoup de Français vous préférez le créneau 18h30-23h00 de votre journée, les samedis et les dimanches aux autres jours de la semaine, juillet et août aux autres mois de l’année, si comme plus d’un Français sur deux vous êtes à la recherche active d’un nouvel emploi, indiquant au passage que « vous n’êtes pas complètement heureux là où vous êtes aux heures de travail », peut-être trouverez-vous matière à être un peu plus heureux en écoutant André Comte-Sponville. Car le bonheur au travail, non, ce n’est pas une chimère. Il est là, à portée de main. Allez savoir pourquoi en nous écoutant ! Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#108 « Prendre le pouls de l'industrie dans le monde » David Cousquer, PDG et fondateur de Trendeo
Dec 24 2024
#108 « Prendre le pouls de l'industrie dans le monde » David Cousquer, PDG et fondateur de Trendeo
Aujourd’hui, je suis reçu par David Cousquer, PDG et fondateur de Trendeo. J’ai découvert Trendeo un peu par hasard en lisant comme à l’accoutumée LinkedIn. C’est une pépite comme les chercheurs d’or en trouvent rarement.  Trendeo comme son nom l’indique suit les tendances. Lesquelles ? Des trucs un peu ennuyeux de création ou de destruction d’emplois, de créations ou de destruction d’usines. C’est ennuyeux, mais c’est super utile. Et pour qui s’intéresse un peu à la manière avec laquelle notre pays pourrait tenter de sortir par le haut d’une crise économique et sociale dont il prend le chemin, cela n’a rien d’ennuyeux. C’est passionnant. David scrute notre pays comme peu le font. Il entend palper son pouls comme votre médecin écoute votre cœur. David connaît la France comme peu la connaissent. Au point que notre Président de la République récupère ses informations pour ses discours. Quand je vous dis que c’est utile d’écouter David. Suivre David sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#107 « Butagaz, le gaz, mais pas seulement » Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz
Dec 17 2024
#107 « Butagaz, le gaz, mais pas seulement » Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz
Aujourd’hui, je suis reçu par Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz. Comme je suis heureux de vous présenter le groupe Butagaz aujourd’hui.  Le charbon est désormais la source diablesse à notre énergie. A l’opposé du spectre, l’électricité verte fait office de superstar. Et puis comme chacun le sait, l’énergie la moins chère et la plus verte est celle que l’on ne consomme pas.  Le gaz, c’est plus compliqué. Certains voudraient bien l’interdire au motif que toute molécule carbonée est néfaste à la température déjà trop élevée du globe. D’autres comme moi et Emmanuel voient le gaz comme une énergie de transition : ni diablesse, ni superstar. Transitoire. Le gaz continuera de nous rendre de fiers services. Il est tout aussi bien de commencer à s’organiser pour que cela ne dure pas trop. Alors comment le groupe Butagaz peut-il continuer de croître tout en s’appuyant sur une énergie dont la consommation décroît déjà en France et en Europe ? Pour une raison simple : le groupe Butagaz veut accompagner tous ses clients dans cette fameuse transition énergétique. Comment ? Réponse dans l’épisode. Suivre Emmanuel Trivin sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#105 « 1 million et demi de repas servis tous les jours » Olivier Sadran, PDG de Newrest
Dec 3 2024
#105 « 1 million et demi de repas servis tous les jours » Olivier Sadran, PDG de Newrest
Aujourd’hui, je suis reçu par Olivier Sadran, PDG de Newrest. Vous avez déjà consommé un jour chez Newrest, ne serait-ce qu’en allant vous chercher une bière ou des chips à la voiture restaurant du TGV.  Peut-être faites-vous aussi partie du million et demi de personnes servies tous les jours par le Groupe dans l’un des 55 pays où il opère. C’est un privilège qu’Olivier donne rarement à être interviewé. Serait-il en train de changer d’avis et de se faire un peu moins discret pour mieux transmettre ? Transmettre son savoir-faire, son savoir, son énergie et tout ce qui a fait son succès depuis 30 ans et qu’il a créé ce groupe de toutes pièces avec son équipe. Olivier est un passionné de sport, nous en parlons peu dans l’épisode. Ni lui ni moi n’avons voulu trop insister sur cet aspect pourtant central de sa vie. Rappelez-vous en en l’écoutant.  La parole d’Olivier est rare. Goûtez chacun de ses mots. Bonne écoute ! Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#104 « Devenir n°1 mondial » Bruno Thivoyon, Directeur Général du Groupe Beneteau
Nov 26 2024
#104 « Devenir n°1 mondial » Bruno Thivoyon, Directeur Général du Groupe Beneteau
Comment vous dire la joie que j’ai de vous présenter aujourd’hui l’histoire mythique du Groupe BENETEAU racontée par Bruno Thivoyon son Directeur Général ? Le Groupe BENETEAU, c’est 140 ans d’histoire au service des hommes en mer. De bateaux mythiques, de courses mythiques, d’hommes et de femmes mythiques passionnés de mer et qui nous ont transmis leur passion.  Le Groupe BENETEAU, c’est le First décliné à toutes les tailles et selon toutes les époques. C’est le Vendée Globe, la Solitaire du Figaro ou la Route du Rhum. C’est Tabarly, Kersauson, Michel Desjoyeaux, Florence Arthaud et tant d’autres. ’est l’amour de la mer et des océans.  Le Groupe BENETEAU, c’est l’amour de la France qui conçoit, qui produit, qui exporte plus de 80% de son chiffre d’affaires. Le Groupe BENETEAU est numéro un mondial des bateaux de plaisance à voile monocoque et multicoque.  C’est un peu la face de notre pays tournée vers la mer.  C’est un peu vous, c’est un peu moi. Le Groupe BENETEAU est un trésor. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#103 « David contre Goliath » Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount
Nov 19 2024
#103 « David contre Goliath » Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount
« David contre Goliath » Aujourd’hui, je suis reçu par Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount. Dans l’épisode du jour, Marie nous raconte l’histoire bien de chez nous de l’une des premières plateformes du retail en France. Cdiscount est d’abord française mais conquiert des marchés européens d’une façon qui pourra vous surprendre.  Nous connaissons tous Cdiscount, au moins de nom. Nous connaissons tous ses principaux concurrents américains et chinois. Cdiscount, c’est David contre Goliath. Cdiscount, c’était environ 2,5Md€ de volume d’affaires contre 575Mds pour Amazon l’année dernière. Il faut plus de 200 Cddiscount pour faire un Amazon, vous avez bien lu. Dans l’épisode du jour, Marie nous raconte non seulement la raison d’être de Cdiscount et comment la société arrive à s’épanouir face à de tels géants. Elle nous raconte aussi comment le e-commerce évoluera en France et en Europe selon que l’UE décide de vraiment réguler le secteur ou pas. A la fin, c’est le consommateur, c’est-à-dire vous et moi, qui choisis. Mais aurons-nous encore le choix malgré les millions de références à portée de clic sur nos smartphones ? Passionnant ! Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#102 « Webhelp, l’Everest et maintenant l’art pour tous » Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora
Nov 13 2024
#102 « Webhelp, l’Everest et maintenant l’art pour tous » Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora
Aujourd’hui, je suis reçu par Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora. Tout le monde connaît Frédéric dans le petit microcosme parisien. Frédéric fait partie de ces entrepreneurs qui ont réussi un cycle comme peu l’ont réussi : partir de rien, grandir, devenir mondial et revendre sa société. Sauf surprise, ne plus avoir de souci d’argent jusqu’à la fin de ses jours. D’accord, et après ? Après, c’est l’art. En nous écoutant Frédéric et moi, vous découvrirez que Frédéric a baigné dans l’art dès son plus jeune âge. C’est à sa mère qu’il doit ses premiers chocs émotionnels artistiques.  Mais ce qui anime Frédéric, c’est moins l’art et ce qu’il peut nous apporter que son souhait de mettre l’art à porter de main de tout un chacun. Vous le savez comme moi, notre rapport à l’art est largement conditionné par notre niveau social. Frédéric veut outrepasser ces barrières et rendre l’art accessible à tous : Art Explora est né avec cette ambition. Art Explora est à but non lucratif mais a été conçu et est dirigé comme une entreprise. Frédéric applique dans ce nouveau projet les méthodes qu’il s’était appliquées à lui-même du temps de Webhelp. Et cela marche ! Ils ont été 100 000 à venir à la visite du bateau—musée à Rabat il y a à peine un mois. 100 000 ! Pour connaître ce projet un peu fou et les recettes de son succès, vous savez ce qu’il vous reste à faire. Bonne écoute ! Suivre Frédéric sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#101 « Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre » Caroline Poissonnier, Directrice générale du Groupe Baudelet
Nov 5 2024
#101 « Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre » Caroline Poissonnier, Directrice générale du Groupe Baudelet
Si vous cherchez sur internet Baudelet, vous risquez d’atterrir à deux endroits : Baudelet Environnement et le Groupe Baudelet. Ces deux sites internet qui n’en étaient qu’un il y a encore peu disent tout de l’histoire passée et future de Baudelet. Le frère Jean-Baptiste et la sœur Caroline viennent de se séparer le monde. Au frère les activités historiques d’environnement dans le Nord. A la sœur que j’interviewe aujourd’hui l’énergie, le commerce et le bien-être, toutes trois de jeunes activités du groupe familial. Comme souvent dans nos ETI, il faut remonter de deux ou trois générations pour retrouver trace de celui ou de celle qui a posé la première pierre. Ici, c’est une femme, Eugène Baudelet en 1920. Presque un siècle plus tard, en 2018, Jean-Baptiste et Caroline, les arrière-petits-enfants d’Eugène, prennent la direction générale de la société. Je trouve cela génial. Année après année, génération après génération, la société a grandi. Sans éclats. Sans froufrou. Juste en travaillant bien et beaucoup.  Et puis un matin, il n’y a pas si longtemps, Caroline s’est réveillée et s’est dit : « Je veux faire autre chose. Je dois faire autre chose. C’est mon cœur qui me le dit ». Pour écouter ses rêves et ceux de ceux qui l’ont précédée, écoutez-nous. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#100 « Ces 2 500 start-up qui dessinent notre avenir industriel », avec les fondateurs de Ÿnsect, MagREEsource et Dracula Technologies
Oct 29 2024
#100 « Ces 2 500 start-up qui dessinent notre avenir industriel », avec les fondateurs de Ÿnsect, MagREEsource et Dracula Technologies
Nb : Cet enregistrement a été réalisé courant septembreNb 2 : Nous avons rencontré un souci technique avec le micro de Martin, nous avons dû réenregistrer certaines questions en studioSi cela vous a échappé, c’est que vous me suivez depuis peu. Le livre que j’ai co-écrit avec Guillaume Caudron intitulé « Réindustrialiser » est sorti il y a quelques semaines. Dans cet ouvrage, je tente de répondre à une question simple : « Comment faire en sorte que notre pays accueille plus d’usines ? ». Si la question est la simple, la réponse, elle, est plus épineuse. Alors je suis allé poser la question à ces petites entreprises industrielles, nées il y a à peine dix ans et me suis rapproché pour cela de Start Industrie. Je reçois dans l’épisode du jour Antoine Hubert qui a créé Start Industrie en plus de quelques autres sociétés industrielles dont Ynsect, Sophie Rivoirard, fondatrice de MagREEsource et Brice Cruchon, fondateur de Dracula Technologies. Ils nous racontent leurs histoires, leurs joies et leurs difficultés. Tous font leur part, tous contribuent à nous redonner un peu plus d’industrie.  A la question, « qu’est-ce qui est le plus difficile pour une jeune société industrielle », leurs réponses diffèrent.  Mais un sujet émerge vite dans cet épisode : celui de l’accès au capital privé.  Notre pays compte 2500 start-up industrielles. Où trouver les fonds qui leur permettra d’investir en attendant que leur Chiffre d’Affaires décolle ? Réponse partielle dans l’épisode. Suivre Sophie, Brice et Antoine sur LinkedIn En savoir plus sur Start Industrie, l’organisation représentative des start-ups et scale-ups industrielles françaisesSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#99 « Pas l’hôtel, pas Airbnb, Adagio ! » Xavier Desaulles, Directeur général d'Adagio
Oct 22 2024
#99 « Pas l’hôtel, pas Airbnb, Adagio ! » Xavier Desaulles, Directeur général d'Adagio
Aujourd'hui je rencontre Xavier Desaulles, Directeur général d'Adagio. Dans le bilan carbone franchement pas fameux de mes premières années de carrière se trouvent mes voyages en avion par dizaines et mes nuits d’hôtels par centaines. J’ai aimé cette vie jusqu’au moment où j’ai voulu en changer. Le premier signe de mes souhaits de changement a été à l’hôtel. Bien sûr que l’hôtel c’est sympa, mais je commençais à me lasser du cérémonial du check-in et de services qui se veulent le plus personnalisés du monde mais le sont finalement assez rarement et qui se terminaient par le check-out. Surtout, j’aspirais à de l’intimité. Je voulais être chez moi.  Oui mais voilà, on ne peut pas être ici et ailleurs. On ne peut pas être à l’hôtel et chez soi. Dès que j’ai pu, j’ai quitté la formule hôtelière pour me réfugier chez Airbnb. C’est souvent moins cher, on se sent plus à l’aise, on se sent un peu plus chez soi. Sauf évidemment qu’on n’y est pas ! Et puis chez Airbnb, quand vous avez un problème d’accès à l’appartement, c’est vite la galère. Et puis niveau service, je passais de 100% en hôtel à 0.  Adagio, avec sa formule appart’hôtel, tente de rallier le meilleur des deux mondes. Vous jouirez de l’intimité de votre appartement. Vous pourrez y cuisiner. Vous disposerez d’un service essentiel, ni trop, ni trop peu. « Chez nous comme chez vous » disent-ils dans leur dernière campagne de publicité. On n’est jamais aussi bien que chez soi mais Adagio devenu leader européen des appart’hôtels, saura j’espère vous convaincre qu’il a trouvé l’équilibre parfait entre l’hôtel et l’appartement d’un autre. Moi, vous l’aurez compris, j’étais déjà convaincu depuis de nombreuses années. Découvrez leur histoire avec Xavier Desaulles leur PDG. Pour suivre Xavier sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#98 « Les gens, c’est mieux »  Alexandre Millon, PDG de la Maison Millon
Oct 15 2024
#98 « Les gens, c’est mieux »  Alexandre Millon, PDG de la Maison Millon
« Les gens, c’est mieux » Aujourd’hui, je suis reçu par Alexandre Millon, PDG de la maison Millon qui fêtera bientôt ses 100 ans.  Chez Millon, on cherche le beau, on le trouve, on l’évalue et on le vend au plus offrant depuis 3 générations pour le plus grand bonheur des acheteurs et des vendeurs. Moi qui dirige une petite société d’intermédiation, j’aimerais tant que la relation entre nos différentes parties prenantes soit aussi belle. C’est parfois le cas, mais je vais vous révéler un secret : ce n’est pas tout le temps cas. Car voilà, BlueBirds ne vend pas de l’art. Nous commercialisons des services. Ce n’est pas plus utile, ni moins d’ailleurs. Mais reconnaissons que c’est moins beau que de commercialiser des tableaux, des sculptures, des bandes dessinées ou encore les premières consoles de jeux vidéo que l’homme ait connues. J’étais donc un peu jaloux d’Alexandre à me retrouver entouré de tant d’histoire, de cadres, d’objets de toutes sortes, valant parfois des fortunes et parfois seulement quelques dollars.  Partez avec moi dans ce monde si secret des enchères. Il est vieux de mille ans, on se sert encore d’un marteau. Et comme tous les métiers, il s’est modernisé. Il s’est électronisé. Vous pouvez vivre à Singapour, New York ou Taipei et pourtant acheter à Paris. Pourtant, vous le découvrirez en nous écoutant, Alexandre cultive la proximité. Les écrans, les clics, c’est sympa. Les gens, c’est mieux.  Bonne écoute. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#97 « Dépasser l'invalidité : vivre autrement » Laurent de Cherisey, co-fondateur des maisons partagées Simon de Cyrène
Oct 8 2024
#97 « Dépasser l'invalidité : vivre autrement » Laurent de Cherisey, co-fondateur des maisons partagées Simon de Cyrène
« Comme ils l'emmenaient, ils prirent un certain Simon de Cyrène, qui revenait des champs, et ils le chargèrent de la croix, pour qu'il la porte derrière Jésus. » Evangile de Saint Luc, chapitre 23, verset 26. C’est une personne handicapée, Marianne, qui donna le nom Simon de Cyrène à l’association dont il est question aujourd’hui et qu’a lancée Laurent de Cherisey. Simon de Cyrène n’a pas choisi d’aider le Christ. Il a été choisi par les gardes romains. Marianne n’a pas choisi de devenir handicapée. C’est le destin, un mauvais jour. Dans l’épisode du jour, nous découvrons une association en aide à ces personnes qu’un accident de la vie a rendues invalides. Sans l’aide de Simon de Cyrène, elles ne pourraient faire l’essentiel : s’habiller, se laver, se nourrir, s’entourer, rire, vivre. Ce que nous raconte Laurent dans l’épisode du jour, outre le projet fou qu’il a lancé il y a plus de quinze ans et qui grandit à vitesse grand V partout en France, c’est que ces personnes invalides nous apprennent sur nous-mêmes. A se donner entièrement parce que devenues dépendantes, elles donnent en retour tout autant sans même s’en rendre compte. Elles nous renvoient une image différente de celle que le miroir a l’habitude de nous renvoyer. Cette image traverse notre peau, nos muscles, nos os et nous montre ce que nous sommes vraiment. Cette image, c’est celle de la porte d’entrée d’une confiance infinie en l’autre. Simon Cyrène nous montre le chemin d’une autre société. Nous sommes si nombreux à nous demander comment changer la planète. Laurent, ses équipes, ses bénévoles, ses handicapés de la vie ont une partie de la réponse. Un épisode riche d’émotions et d’enseignements. Pour suivre Laurent sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardPhoto © Sébastien SorianoHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.