Crescita Disciplinata

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Qui troverai contenuti che parlano di imprenditorialità, gestione aziendale, strategia e internazionalizzazione di impresa.


Il nostro scopo è far crescere la cultura imprenditoriale ma anche darti consigli utili per la crescita della tua azienda e la gestione del cambiamento. Perché è ciò che sappiamo fare ed è ciò che facciamo.


In RBHQ ci occupiamo di consulenza strategica e l’impatto che portiamo ai nostri clienti è il frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.


Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare i nostri clienti dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.


We make things happen – Facciamo accadere le cose


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Episodes

Storytelling e Sostenibilità Economica | Ep.10 - Il Caso Two Brothers Pizza
Jul 7 2023
Storytelling e Sostenibilità Economica | Ep.10 - Il Caso Two Brothers Pizza
Come può la giusta combinazione di storie e dei numeri, creare un business di successo in un mercato ultra-competitivo?In questo episodio del nostro podcast "Crescita Disciplinata", analizziamo il caso di "Two Brothers Pizza", una catena di pizzerie a New York. Un modello di business che, nonostante la competizione feroce e i costi elevati della città, ha trovato la chiave del successo.PUNTI SALIENTI DELL'EPISODIO:[00:00] Introduzione all’Episodio su Storytelling Aziendale e Sostenibilità Finanziaria[01:00] Il caso Two Brothers Pizza: storia e posizionamento[01:45] Il test narrativo: l'importanza dello storytelling nel modello di business[02:00] Il test numerico: l'equilibrio tra la storia e la sostenibilità economica[02:20] Un modello di business vincente: come Two Brothers Pizza ha unito storytelling e sostenibilità finanziariaImmergiti con noi in questo viaggio alla scoperta del modello di business di "Two Brothers Pizza". Con locali posizionati strategicamente nei punti di snodo della città, questa catena di pizzerie ha trovato il successo grazie a una proposta di valore chiara e un business model sostenibile.Le chiavi del loro successo? Un'offerta semplice e conveniente, ma soprattutto un racconto coinvolgente che cattura i clienti. Da un lato, il business risponde alle esigenze di un target specifico: persone di passaggio o meno abbienti che apprezzano la possibilità di fare un pasto a basso costo in una città cara come New York.Ma non si tratta solo di narrazione. Two Brothers Pizza ha superato anche il "test numerico".Nonostante i costi elevati di affitto e personale, sono riusciti a creare un modello di business sostenibile grazie al controllo dei costi e un modello di ricavi basato sui volumi.Questo è un esempio lampante di come la capacità di raccontare una storia coinvolgente e la creazione di un modello economicamente sostenibile siano fondamentali per il successo di un'impresa.Scopri con noi come queste lezioni possono essere applicate anche alla tua attività.Esplora il potere del racconto e l'importanza di un modello di business ben definito.Impara come trovare il tuo consumatore target, costruire una narrazione che unisca il tuo prodotto o servizio al tuo cliente ideale e, soprattutto, come assicurare la sostenibilità economica della tua impresa.Immergiti con noi nel mondo di "Two Brothers Pizza" e scopri come questa catena di pizzerie è riuscita a creare una storia di successo in una delle città più competitive al mondo.Scopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/👉 https://www.hykee.tech/👉 https://usa4real.it/RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
Posizionamento del Brand | Ep.9 Times Square - New York
Jun 30 2023
Posizionamento del Brand | Ep.9 Times Square - New York
Hai mai riflettuto sulla storia di Times Square, e su come la sua trasformazione può insegnarti qualcosa di fondamentale sulla gestione del tuo brand?Viaggia con noi attraverso le luci di Times Square e scopri come questo luogo iconico, attraverso le sue mutevoli fasi storiche, riflette le dinamiche del business e il potere del posizionamento del brand.PUNTI SALIENTI DELL'EPISODIO: [00:00] La storia di Times Square: da Longacre a punto d'incontro globale[02:00] La storia di Times Square come specchio delle sfide aziendali[02:40] La sfida della "Delivery": quando il brand incontra le aspettative del consumatore[03:50] Essere a Times Square: un punto di arrivo o di partenza?Questo episodio del nostro podcast ti porta nel cuore pulsante di New York - Times Square.Dalla sua nascita come semplice crocevia di commercio di bestiame, alla sua evoluzione in un hub di cultura e tecnologia, la storia di Times Square ci offre lezioni preziose sul potere della resilienza, dell'adattamento e del posizionamento strategico.La nostra conversazione spazia dal significato di essere un brand presente a Times Square - un simbolo non solo di successo, ma di visibilità globale - fino alla sfida costante di soddisfare le aspettative dei consumatori.Proprio come Times Square ha dovuto adattarsi e reinventarsi nel corso degli anni, anche il tuo brand deve essere pronto a evolversi e a rispondere alle sfide che incontra.Ti accompagneremo anche nella riflessione sul concetto che essere a Times Square non rappresenta solo un punto d'arrivo, ma anche un punto di partenza. In questo luogo, ogni brand deve essere pronto a mantenere la sua promessa, a realizzare una "Delivery" di servizi o prodotti che soddisfi le aspettative dei consumatori.Altrimenti, essere presenti in uno dei palcoscenici mondiali più ambiti dai brand internazionali diventa un’arma a doppio taglio e a lungo andare porta al fallimento del business.Unisciti a noi in questo viaggio ricco di spunti, riflessioni e idee che possono aiutarti a guardare alla gestione del tuo brand con una nuova prospettiva.Perché, in fondo, tutti noi possiamo imparare qualcosa da Times Square.Scopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/👉 https://www.hykee.tech/👉 https://usa4real.it/RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
La Cultura Aziendale | Ep.8 Pazienza e Forza d’animo - New York Public Library
Jun 23 2023
La Cultura Aziendale | Ep.8 Pazienza e Forza d’animo - New York Public Library
Avresti mai pensato che due leoni di pietra potessero custodire uno dei più preziosi segreti per il successo del tuo business?Immergiti con noi in questo viaggio coinvolgente alla scoperta del connubio tra cultura aziendale e il significato delle statue dei leoni di pietra "Pazienza" e "Forza d'animo" che presidiano la New York Public Library.PUNTI SALIENTI DELL'EPISODIO:[00:00] Pazienza e Forza d’Animo, New York Public Library: la resilienza di New York.[00:45] La storia dei nomi dei leoni di pietra - prima Astor e Lennox, poi Forza d’Animo e Pazienza[01:23] Il Potere della Cultura Aziendale: perché una solida cultura aziendale è il cardine per il successo in tempi di difficoltà[02:00] Le persone al centro dell'azione: perché le persone, più delle idee, sono cruciali per il successo di qualsiasi iniziativa.[02:30] Il concetto di cultura aziendale spiegato semplice[03:05] La nuova economia post-pandemica: come ha cambiato il modo in cui lavoriamo e gestiamo le risorse umane.[03:28] Dove un buon Manager deve investire il 50% del suo tempo[04:40] Don’t fuck up the culture - Il consiglio di Brian Chesky[05:40] La cultura aziendale come elemento fondamentale per la scalabilità aziendale[05:55] Perché i talenti in azienda si demotivano cambiando lavoro e come porvi rimedio[06:30] Differenza tra avere dipendenti o collaboratori[07:39] La gestione del personale come chiave del successo del business[08:08] Leadership Attiva vs la Leadership Passiva: perché la leadership attiva è più efficace in un mondo in continuo cambiamentoOggi ti portiamo davanti alle imponenti arcate della New York Public Library. Ai piedi della grande scalinata troviamo "Pazienza" e "Forza d'animo", i due maestosi leoni di pietra messi a guardia dell’ingresso.Come la città di New York, anche queste due statue hanno visto passare tempi difficili.Durante la Grande Depressione del ‘29, il sindaco italo-americano Fiorello la Guardia le ha ribattezzate con questi nomi per farle diventare il simbolo tangibile di resilienza e stabilità per tutta la città.Ma cosa c’entra tutto questo con il concetto di cultura aziendale? Devi sapere che queste due statue di pietra - e ciò che rappresentano ancora oggi per i newyorkesi - ci offrono preziose lezioni su come la cultura aziendale può influire sul successo o il fallimento del tuo business.In questo video scoprirai come l'importanza della cultura aziendale si riflette profondamente nella visione, nella motivazione e nella crescita delle persone all’interno della tua azienda.Attraverso una cultura aziendale forte, basata su valori condivisi e premiata motivazione, si possono superare sfide e ostacoli in modo sorprendente.Ecco perché è fondamentale dedicare tempo ed energia alla corretta gestione delle risorse umane. Un leader di successo non solo pianifica e dirige, ma si impegna attivamente nel supporto e nell'accompagnamento del proprio team.Sostenere una cultura aziendale positiva diventa ancora più vitale in questa nuova era, dove la velocità e lo stress caratterizzano in modo inequivocabile il mondo degli affari.Prendiamo ad esempio le parole di Brian Chesky, geniale fondatore di Airbnb: “Don’t fuck up the culture!”.Non “mandare all’aria la cultura aziendale” diventa quindi un elemento fondamentale e imprescindibile per la scalabilità di qualsiasi azienda, mettendo controintuitivamente in secondo piano concetti come gli investimenti monetari, le infrastrutture e le meccaniche legali.In questo episodio ti parleremo anche l'importanza di attrarre e trattenere talenti, offrendo loro un ambiente di lavoro coinvolgente, un vero scopo e una missione concreta.Scoprirai come una cultura aziendale ben definita, con valori autentici, può fungere da collante tra le persone, trasformandole da semplici dipendenti a collaboratori entusiasti.Scopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/👉 https://www.hykee.tech/👉 https://usa4real.it/RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
Turnaround e Ristrutturazione Aziendale | Ep.7 New York High Line
Jun 16 2023
Turnaround e Ristrutturazione Aziendale | Ep.7 New York High Line
Scopri come la ristrutturazione di una linea ferroviaria abbandonata nel cuore di New York sia l’esempio perfetto di TURNAROUND aziendale.Oggi ti accompagniamo in un’affascinante passeggiata tra natura e arte sulla famosissima High Line di New York.PUNTI SALIENTI DELL'EPISODIO:[00:00] La storia dell’High Line di New York[00:54] Concetto di turnaround aziendale e correlazione con l’High Line di New York[01:31] Come uscire da situazione di stallo e impasse aziendale[03:05] High Line di New York come esempio di successo di turnaround aziendaleVuoi scoprire un incredibile esempio di ristrutturazione aziendale di successo?Oggi camminiamo insieme sulla High Line di New York, parlando del significato di ristrutturazione strategica del business e di come il turnaround possa diventare la mossa vincente da attuare in una situazione di stallo aziendale. La ristrutturazione aziendale è un momento cruciale nella vita di un'azienda in difficoltà.Richiede una visione strategica, competenze specializzate e una leadership esperta.Durante questa fase delicata, affidarsi a professionisti del settore diventa essenziale per guidare l'azienda verso il successo.In questo 7° episodio del nostro Podcast Crescita Disciplinata dedicato all’High Line di New York, ti parliamo di come una linea ferroviaria abbandonata degli anni ‘80, sia l’esempio perfetto di come la ristrutturazione aziendale possa rivoluzionare una realtà che ormai si pensava destinata al disuso e al fallimento.Dopo decenni di declino, un gruppo di visionari ha fondato l'associazione "Amici della High Line" per rigenerare uno spazio ormai decaduto di New York.Questa iniziativa ha attirato oltre 700 proposte creative, e ciò che è emerso è diventato un'opera d'arte a cielo aperto, un camminamento verde pieno di vita e di cultura.L'High Line ci dimostra che, nonostante le sfide, esistono casi virtuosi di aziende che riescono a rinascere con successo.Grazie a un ripensamento strategico:del posizionamento del branddelle dinamiche organizzativedei prodotti o servizi offerti…L'azienda può risorgere dalle ceneri e ripartire con rinnovata forza sul mercato.Come l'High Line di New York, il turnaround aziendale può trasformare completamente l'aspetto e la prospettiva di un'azienda, aprendo nuovi orizzonti e creando opportunità che prima sembravano impossibili.Questo episodio ti guiderà attraverso la storia di successo dell’High Line di New York, offrendoti preziose lezioni sul potere del cambiamento e della ristrutturazione aziendale.Scopri come le aziende, con l'aiuto di esperti nel campo del turnaround aziendale, possano superare le sfide e abbracciare il successo.Scopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/👉 https://www.hykee.tech/👉 https://usa4real.it/RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
Startup, innovazione e rischio imprenditoriale | Ep.6 JP Morgan
Jun 9 2023
Startup, innovazione e rischio imprenditoriale | Ep.6 JP Morgan
Oggi parliamo di “startup, innovazione e rischio imprenditoriale”.In un progetto dove:Servono grandi capitali e l’investimento è ad altissimo rischioIl prodotto è una rivisitazione di un’idea sviluppata 24 anni fa (e al tempo non aveva riscosso chissà che successo…)Il mercato è totalmente inconsapevole del prodotto che lancerai e c’è già una soluzione al problemaCi investiresti?Non conosciamo la tua propensione al rischio ma, con questi presupposti, pensiamo che la risposta sia NO.Ebbene, se ci abbiamo preso e fossimo stati nella New York del 1870, avresti appena rifiutato di entrare in società con Thomas Edison e ricevere dividendi “a vita” sulla vendita della lampadina a incandescenza (elettrica).Ti saresti dichiarato fuori dalla commercializzazione di una delle più grandi scoperte che ha cambiato la storia dell’umanità (dopo quella del fuoco).E così tanti altri “investitori” all’epoca fecero questo errore.Edison faticò molto a trovare qualcuno che credesse nella sua visione e lo supportasse finanziariamente, fino a quando incontrò Sr. John Pierpont Morgan, meglio conosciuto come JP Morgan, ricchissimo banchiere americano dei primi del ‘900.Mentre l’America intera illuminava le proprie case con il puzzolente (e pericoloso) cherosene dei Rockfeller - e non accennava in alcun modo a voler cambiare abitudine, Morgan capì subito che c’era del potenziale nell’idea di Edison, e decise di investirci e rischiare…E sappiamo bene com’è andata a finire.➡️ Che visione deve avere un imprenditore per valutare al meglio i suoi prossimi investimenti?➡️ Quanto incidono “rischio” e “innovazione” nella tua storia imprenditoriale?➡️ Quali sono le differenze tra le metriche di una startup e quelle di una grande azienda?Parliamo di tutto questo nel 6° Episodio del Podcast CRESCITA DISCIPLINATA.Se vuoi saperne di più guarda o ascolta il nuovo episodio del podcast Crescita Disciplinata:Su Spreaker 👉 https://www.spreaker.com/user/17096521/startup-innovazione-rischio-impresa-jpmorganSu YouTube 👉 https://youtu.be/M2e8jph1Bzc#startup #rischioimprenditoriale #investimenti #innovazionetecnologica #crescitadisciplinataScopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/👉 https://www.hykee.tech/👉 https://usa4real.it/RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
L'efficienza di processo per una crescita disciplinata | Ep.5 Empire State Building
Jun 2 2023
L'efficienza di processo per una crescita disciplinata | Ep.5 Empire State Building
Cosa c'entra l'Empire State Building con l'efficienza di processo? Tantissimo! Non sarebbe stato possibile costruire il grattacielo più alto della Manhattan degli anni '30, senza una precisa mappatura dei processi e una logistica just in time. Vuoi conoscerci? https://rbhq.it/Nella Manhattan degli anni ’20 c’era una vera e propria corsa alla costruzione del grattacielo più alto. Il Chrysler Building stava vincendo la sfida, quando l’Empire State Building gli rubò il primato da sotto il naso!Ma come fu possibile?La risposta è semplice: grazie alla massimizzazione dell’efficienza di processo e di una logistica just in time, all’avanguardia per quei tempi e non solo.In azienda vale la stessa la stessa formula vincente: se vogliamo crescere rapidamente ed efficientemente è necessario conoscere e mappare i processi. Solo dopo aver fatto questo passaggio fondamentale, si può pensare alla tecnologia, come strumento acceleratore delle dinamiche aziendali.Per saperne di più guarda il quinto episodio del nostro podcast dedicato alla storia di New York raccontata in ottica imprenditoriale!Scopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/👉 https://www.hykee.tech/👉 https://usa4real.it/RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria. Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
Cosa ne sa New York di pianificazione strategica? | Ep.4 Commissioner Plan
May 26 2023
Cosa ne sa New York di pianificazione strategica? | Ep.4 Commissioner Plan
Cosa ne sa New York di pianificazione strategica?Abbastanza da aver creato il piano di sviluppo urbano più imponente della storia moderna: il Commissioner Plan. In questa puntata parliamo proprio di pianificazione e agilità strategica!Nel 1810 New York vedeva crescere esponenzialmente la sua popolazione e grazie ai flussi migratori provenienti da tutto il mondo, la popolazione raggiunse i 90.000 abitanti, una cifra da record per quei tempi.I leader del tempo capirono subito che questa crescita doveva essere gestita, organizzata, noi diremmo disciplinata.Chiamarono quindi il giovane John Randel Jr. per organizzare la crescita della città e pianificare il suo sviluppo nel lungo periodo: fu così che nacque il piano di sviluppo urbano più imponente della storia moderna, il Commissioner Plan.Questo piano portò alla definizione della famosa griglia di Avenue e Street che ancora oggi caratterizza la città.Immaginerai già cosa stiamo per dirti: la pianificazione è un’altra fase fondamentale per la crescita di un’azienda.In molti vedono la pianificazione come qualcosa di rigido e statico, ma non è così. I piani devono essere flessibili e sono destinati ad essere rivisti spesso per far fronte ai cambiamenti del mercato. Non avere un piano, non è mai una buona idea.Affascinante, vero? Ascolta questo episodio per scoprire tutti i dettagli di questa storia affascinante e di come la pianificazione può aiutare la crescita della tua organizzazione.Iscriviti al nostro canale YouTube per non perdere le nostre novità : https://www.youtube.com/channel/UCMPPlTRa2npzyOLAD-0_o4Q?sub_confirmation=1 Scopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/ 👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/ 👉 https://www.hykee.tech/ 👉 http://usa4real.it/ RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
L’osservazione: elemento chiave di ogni percorso di crescita | Ep.3 Tenement Museum
May 19 2023
L’osservazione: elemento chiave di ogni percorso di crescita | Ep.3 Tenement Museum
L’osservazione è l’elemento chiave di ogni progetto di crescita e così è stato anche per New York: prendendo coscienza del flusso migratorio che interessava la città a fine 1800, ha saputo renderlo un elemento chiave del suo successo. A fine 1800 New York accolse milioni di immigrati provenienti da ogni parte del mondo: persone in cerca di fortuna e di un futuro migliore nel nuovo continente. I migranti spesso vivevano in sobborghi separati dal resto della società e venivano accolti in strutture popolari chiamate tenements.Il danese Jacob Riis volle osservare e raccontare questa nuova compagine sociale e lo fece attraverso la fotografia. La sua opera mostrò alla New York borghese del tempo, una nuova realtà sociale e questa consapevolezza fu una tappa fondamentale nella storia del successo della città.Il Tenement Museum vuole celebrare e ricordare le storie di queste persone che hanno contribuito in modo fondamentale alla costruzione della cultura newyorchese e del suo successo.Iscriviti al nostro canale YouTube per non perdere tutte le nostre novità :https://www.youtube.com/channel/UCMPPlTRa2npzyOLAD-0_o4Q?sub_confirmation=1Scopri di più su RBHQ e Hykee:👉 https://rbhq.it/👉 https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/👉 https://www.hykee.tech/👉 https://usa4real.it/RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.
Dall'idea imprenditoriale all'esecuzione del piano strategico | Ep.2 Erie Canal
May 12 2023
Dall'idea imprenditoriale all'esecuzione del piano strategico | Ep.2 Erie Canal
In questo episodio parleremo di passione, imprenditorialità, visione e valori come fattori chiave per la crescita e il successo di ogni azienda. Vuoi trasformare la tua idea in progetto imprenditoriale? Ascoltiamo il tuo progetto imprenditoriale: https://calendly.com/federico-12/La passione è importante per un imprenditore, ma non è tutto. Per avere successo, bisogna trasformare la passione in idea imprenditoriale e avere una visione e un obiettivo di lungo periodo. In questo episodio parliamo di questo, di come New York ha definito un chiaro obiettivo a lungo termine (diventare il primo porto della costa est) e di come abbia pianificato operativamente la sua visione costruendo il canale Erie. Il tutto restando fedele ai suoi valori e al suo carattere. Sei curioso di sapere di cosa parleremo la settimana prossima?#Imprenditorialità #CrescitaDisciplinata #PianificazioneStrategicaScopri di più su RBHQ e Hykee:https://rbhq.it/https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/https://www.hykee.tech/https://usa4real.it/Seguici su YouTube:https://www.youtube.com/channel/UCMPPlTRa2npzyOLAD-0_o4Q?sub_confirmation=1RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all'esecuzione delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.
New York come un'azienda? I segreti di una gestione aziendale di successo | Ep.1 Battery Park
May 5 2023
New York come un'azienda? I segreti di una gestione aziendale di successo | Ep.1 Battery Park
Hai mai pensato a New York come ad un'azienda? Un'azienda di successo che ha saputo battere la concorrenza di altre città e crescere esponenzialmente grazie ad un approccio imprenditoriale e una visione di lungo periodo. Ne parliamo in questo nuovo podcast Crescita Disciplinata.Seguici per scoprire i segreti di una strategia di crescita vincente!Nel 1800 New York era una delle tante città portuali della costa est. A partire dal 1850, però, ha iniziato ad affermare la sua supremazia indiscussa: quali sono stati i fattori chiave di questo successo? Quali insegnamenti possiamo trarre per far crescere la nostra azienda e avere successo?Sicuramente l'apertura culturale verso novità ha creato terreno fertile per lo sviluppo imprenditoriale di New York. Ma questo non sarebbe stato sufficiente senza una visione imprenditoriale e una pianificazione di lungo periodo.Ne parleremo nel prossimo episodio, non perderlo!Scopri di più su RBHQ e Hykee:https://rbhq.it/https://www.linkedin.com/company/rbhq-it/https://www.hykee.tech/https://usa4real.it/Seguici su YouTube:https://www.youtube.com/channel/UCMPPlTRa2npzyOLAD-0_o4Q?sub_confirmation=1RBHQ è la prima società di Consulenza Aumentata al mondo.Ci occupiamo di consulenza strategica e offriamo ai nostri clienti servizi ad elevato valore aggiunto, frutto di expertise supportata da tecnologia proprietaria.Lavoriamo in modo agile e trasversale per accompagnare il cliente dall’analisi dei dati all’execution delle strategie, fino al raggiungimento degli obiettivi.We make things happen – Facciamo accadere le cose.