Ein Blick auf das SCOR-Modell: Als erstes wollen wir einen genauen Blick auf das SCOR-Modell werfen. Es ist ein Instrument, das von Unternehmensberatungen verwendet wird, um Supply Chains zu verbessern und vergleichbar zu machen. Wichtig ist es, detailliert auf die Prozesse herunterzugehen und den aktuellen sowie zukünftigen Zustand zu betrachten. Das SCOR-Modell besteht aus vier Teilen: Performance, Benchmarking, Prozesse und Menschen. Es ermöglicht Unternehmen, relevante Geschäftsprozesse zu identifizieren und diese zu verbessern. Best Practices und Mitarbeiterentwicklung: In dieser Episode betont Martin die Bedeutung der Best Practices, um zu zeigen, welche Managementpraktiken zu besseren Ergebnissen führen. Doch nicht nur das: auch die Weiterentwicklung der Mitarbeiterkompetenzen spielt eine große Rolle. Denn nur hochqualifizierte Mitarbeiter können Innovationen vorantreiben und für den Erfolg einer modernen Supply Chain sorgen. Investitionen, Nachhaltigkeit und Messzahlen: Eine lebhafte Diskussion dreht sich um Investitionen in neue Lagerstandorte oder Flotten, um die letzte Meile selbst auszuführen. Weiterhin wird erörtert, ob bestimmte Aufgaben insourced oder outsourced werden sollten. Dabei wird insbesondere die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit hervorgehoben, auch aufgrund gesetzlicher Vorgaben wie dem Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetz. Hier kommen verschiedene Messzahlen auf verschiedenen Ebenen ins Spiel, um die Zuverlässigkeit der Lieferkette zu bewerten. Vereinfachter Zugang zum SCOR-Modell: Martin informiert uns darüber, dass die Mitgliedschaft bei ASCM in der Vergangenheit kostenintensiv war. Jetzt ist das SCOR-Modell größtenteils öffentlich und frei zugänglich. Es gibt sogar einen kostenlosen Kurs, um sich mit dem Modell vertraut zu machen. Die Association for Supply Chain Management (ASCM) hat mit Experten, Universitäten und Unternehmen zusammengearbeitet, um das Modell auf den neuesten Stand zu bringen und so Standards in Unternehmen zu etablieren. Die Supply Chain als Netzwerk: Ein weiterer interessanter Aspekt ist die Erkenntnis, dass die Supply Chain kein linearer Prozess ist, sondern ein komplexes Netzwerk. Martin beschreibt die neuen Prozesse im SCOR-Modell als ein vierblättriges Kleeblatt mit vertikalen und horizontalen Unendlichkeitsschleifen. Diese repräsentieren den neuen, breiteren Prozessansatz, der den komplexen und vielfältigen Anforderungen einer modernen Supply Chain gerecht wird. Die Rolle des Kunden in der Lieferkette: Es wird auch die Bedeutung des Kunden in der Lieferkette betont. Oft fällt es schwer, den Kunden im Tagesgeschäft immer im Blick zu behalten. Das SCOR-Modell schafft hier Abhilfe, indem es alle Kundeninteraktionen abdeckt und Unternehmen dabei unterstützt, ihre Lieferketten entsprechend zu gestalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Link zur Schulung und den detaillierten/interaktiven Unterlagen:

https://scor.ascm.org/processes/introduction

Erster Beitrag zum SCOR Modell: https://youtu.be/kI-GJFyPuaM

Die Bücher zum Kanal gibt es hier:

Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/

Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/

Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de

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