CEO Podcast

Attila Mato

A CEO podcastban Mátó Attila vendégül lát magyar vezetőket és szakembereket, akik szívesen osztják meg tapasztalataikat a vezetővé válás, csapatépítés és szervezet- illetve folyamatfejlesztés illetve krízis management terén. Konkrét helyzeteken keresztül mutatják be stratégiájukat, tippeket adnak, ezáltal gyorsabban érheted el Te is a céljaidat. Fontosak a célok, de a megvalósítás az igazi kulcs. Mi kell ahhoz…? Létezik szervezeti kiválóság vagy mindig csak cél marad? Folyamatos válságból folyamatos fejlesztés? Krízisből lehetőség? Legyél lean és sikeres a projektekben? Fedezd fel, hogyan lehet hatékonyan kommunikálni, a dolgozók elkötelezettségén javítani, hogyan tudod egy terület mutatóit, termelékenységét és hatékonyságát stabilizálni, a veszteségeket csökkenteni és ezáltal a cégedet is sikeressé tenni, miközben Te is egyre jobbá és jobbá válsz. Kész vagy tanulni a legjobbaktól és fejlődni? A podcast segítségével elérheted! Iratkozz fel, értékeld a show-t és változtass!

Valami többet, maradandóbbat - értékekről, értékteremtésről Sághi Attilával
Oct 6 2020
Valami többet, maradandóbbat - értékekről, értékteremtésről Sághi Attilával
#009 - Sághi AttilaJelentős tapasztalata van a múlt értékeinek megőrzésében és a jövőt előremutató városfejlesztésekben. Hisz abban, hogy az elvek feladása nélkül kell a legjobb megoldást vagy kompromisszumot megtalálni. Állandó mozgásban van és nagyon sok, az ország képét meghatározó projekt sikere fűződik a nevéhez. Kicsit a hazai építőipar helyzetéről is beszélgettünk, de leginkább arról, hogy mi motiválja és mi a sikerének titka? Hallgassátok meg a beszélgetést, érdemes! ​Erről beszélgettünk...[00:30] Bemutatkozás[02:39] Mindig a saját posztodon legyél kiváló[04:49] Tanulj a hibákból - a fejlődéshez vezető út[05:28] Kritikus pontok tanulságai[06:51] Valami többet, maradandóbbat létrehozni[09:03] Mindenre van több megoldás[11:20] A magyar építőiparról röviden - kreativitás vs kényelem[12:40] Miben jobb a külföldi oktatás?[13:49] A magyar építészet - nem a tehetség hiányzik, hanem a módszertan[15:17] A munkán túl, "játék üzemmódban"[17:15] A "kötelező" családi példakép, Deák Ferenc nyomában[19:04] Értékekről, értékrendről, elvárásokról[20:12] Milyen a jó vezető?[22:15] Villámkérdések-----Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/009-----Sághi AttilaMűszaki Vezérigazgató-helyettesVárosliget Zrt.Klikkelj ide, ha a LinkedIn-en szeretnél kapcsolatba lépni Attilával-----Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/009
Coaching és mentor választásról és a generációs különbségekről - Barnóczki Annamária
Sep 8 2020
Coaching és mentor választásról és a generációs különbségekről - Barnóczki Annamária
#008 - Folytatjuk a múlt heti beszélgetést Barnóczki Annamáriával. Többek között megtudjuk, mi a különbség a mentoring és a coaching között, beszélgetünk a mentor és coach választás szempontjairól és hogy hogyan tudnak egy coach és mentor segíteni a vezetővé válás vagy bármilyen más változás során.Emellett kapunk néhány tippet a delegálás és a kommunikáció fejlesztésére illetve beszélgetünk a generációk közötti különbségekről és arról, hogy ezt a cégek vajon mennyire kezelik jól.​Erről beszélgettünk...[00:56]Mit csinál a coach és mit a mentor? Mi a különbség köztük?[02:27]A coaching és mentoring közös vonásai[02:41]Példa mentorálásra és coachingra[03:34]Cégen kívülről vagy belülről válasszunk mentort és coach-ot?[05:50]Belső coaching Magyarországon[07:11]Mikor tud segíteni a coach?[10:24]Fiatal vezetők leggyakoribb témái coaching során[11:51]Tippek a delegáláshoz[14:29]A coaching közvetett és közvetlen eredményei[16:59]Mit jelent jó coach-nak lenni? Hogy mérjük a sikert?[18:55]Milyen a coaching stílusú vezető? A coaching három fontos tényezőjéről.[20:50]Generációs különbségek és motivációjuk[27:51]Hogyan kezelik a magyar cégek a generációk igényeit? Létezik spagetti karrier?[31:36]Itt tudsz kapcsolatba lépni Annamáriával-----Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008-----Barnóczki AnnamáriaExecutive, Business, Team and Mentor CoachAnima Partnersanimapartners.comKlikkelj ide, ha a LinkedIn-en szeretnél kapcsolatba lépni Annamáriával-----Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008
Egy bizonyos szint felett nem megyünk egy bizonyos szint alá - Barnóczki Annamária
Sep 1 2020
Egy bizonyos szint felett nem megyünk egy bizonyos szint alá - Barnóczki Annamária
#007 - Barnóczki Annamária, MCC kedvenc idézetét választottam az adás címénekAnnamáriával pár éve kerültem először kapcsolatba egy családi esemény kapcsán - akkor még csak telefonon keresztül. Nagyon örülök neki, hogy idővel személyesen is lehetőségem volt vele találkozni. Mind a személyisége, energiája, a gondolkodásmódja és a profizmusa sokak számára példaértékű.Több, mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a HR területén, valamint közel 10 éves vezetői tapasztalata van, és közel 17 éve coach.Elsősorban közép- és felsővezetők fejlesztését és támogatását végzi a coaching eszköztárával. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, a konfliktus- valamint stresszkezelés és a karriermenedzsment. 2010 óta sikerrel vezet mentoring- és kompetencia-csoportokat, ICF vizsgafelkészítést, mely során a magas szakmai színvonal és a kompetenciák tudatosítása, elmélyítése mellett a gyakorlatiasság is helyet kap.A tudásmegosztás és a szakmaiság jegyében előadóként és oktatóként vesz részt a coachok képzésében.Az Annamáriával készült adás első részében az alábbi témákról beszélgettünk...[01:13] Bemutatkozás[02:58] Ha most neveztek ki vezetőnek...[05:04] Ha nehéz helyzetben kell konfrontálódnod...[08:00] Önismereti felismeréseink[10:05] ICF új vizsgaanyag fejlesztésének kihívásai és szépsége[11:47] Coaching Magyarországon[13:02] Milyen a jó vezető?[13:33] Villámkérdések[18:24] Beharangozó a következő adáshozHa szeretnél Annamáriával kapcsolatba kerülni, akkor itt tudod vele felvenni a kapcsolatot:animapartners.comHa tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán.Az adás felvétele, a hivatkozott linkek és a műsor további részletei a scalinghub.hu/007-2 oldalon is megtalálhatók.
Profit és elkötelezettség növelés chatbot segítségével - Pál Zoltán
Aug 5 2020
Profit és elkötelezettség növelés chatbot segítségével - Pál Zoltán
#006 Pál Zoltán 20 év után lépett ki a corporate világból, hogy megalapítsa saját cégét, a Linking Expert Kft-t. A céljuk az ügyfeleiknek pénzt, energiát és időt spórolni. A chatbot a hagyományos kommunikációs csatornák (hírlevél, email, dolgozói tájékoztató stb) egyik alternatív eszköze és hihetetlen hatékonyan működik. Közvetlen kapcsolatot alakít ki a vezetőség és a dolgozók között és a belső kommunikáció javítása révén járul hozzá a dolgozói elkötelezettség növekedéséhez.  Nagyon praktikus és valós példákat hozunk fel, amelyeket munkavállalóként, HR-esként és vezetőként is nagyon jól ismerünk. A beszélgetés során hallani fogod, hogy mennyire hiszek ebben az eszközben és ha évekkel ezelőtt a rendelkezésemre állt volna ilyen eszköz, akkor azzal nagyon sok időt, energiát és pénzt megspórolhattunk volna. Ha azt gondolod, hogy jelenlegi vagy korábbi a munkahelyeden van mit fejleszteni a belső kommunikáción, akkor ezt a beszélgetést nem csak Neked, hanem a munkahelyeden dolgozó vezetőknek is hallani kell. Bátran küldd el nekik is az adás linkjét. Vágjunk is bele.​Az alábbiakról beszélgettünk...[01:32]Bemutatkozás[05:06]Miben más a chatbot a többi belső kommunikációs eszközhöz képest?[06:17]Ennyire egyszerűen és hatékonyan használható[08:58]Miben segítheti a dolgozót?[09:53]Példa ügyintézésre - munkáltatói igazolás kiadása[12:00]Miben segítheti a vezetést és a HR osztályt?[12:28]Példák automatizált ügyintézésre - regisztrációk gyűjtése[13:44]Munkatárs ajánlási program[15:23]Betegség bejelentés, túlórára jelentkezés[17:14]Különleges funkciók, pl. felmondási szándék jelzése[20:09]Mikor jobb a hagyományos csatornáknál és mikor nem? (pl. valós emberi problémák kezelése...)[22:16]Rövid és közvetlen vezetői üzenetek[25:30]Anonim kérdésfeltevés - mindig tudod majd, mi foglalkoztatja a dolgozóidatés ez még nem minden...A demo verziót a linking.hu oldalon tudod igényelni.Az adás oldala itt találhat
Játsszunk csapatban! - Lang István
Jul 28 2020
Játsszunk csapatban! - Lang István
#005 - Lang István a mai vendégem, aki a korábbi vendégeimtől eltérően még a vezetői pályája elején tart. Arról kérdeztem, hogyan élte meg a vezetői kinevezés első napjait, milyen tanulsággal szolgáltak az első évek és milyen kihívásokkal találkozik a mindennapokban. István őszintén megosztja velünk, hogyan jött rá a delegálás fontosságára és hogy ezáltal hogyan javította a csapatmunkát és az eredményeket. Mit lehet tanulni egy fiatal vezetőtől? Hallgasd meg és döntsd el Te magad. Sokunk számára ismerős helyzetekről beszélgetünk és a fiatalok számára hasznos tanulságokkal szolgál a mai rész is.Az alábbi témákról beszélgettünk...[01:58] Bemutatkozás[03:01] Egyszerűsíts és automatizálj[06:34] Megbeszélésekről röviden[07:04] Mit hozhat a folyamatos fejlesztés?[10:24] A csapatmunka és delegálás jelentősége[17:16] Milyen a jó vezető?[18:05] Villámkérdések[21:45] ÖsszefoglalásIstván által említett applikáció, könyvek és linkek:Adidas Runtastic OutlookMicrosoft TeamsStephen R. Covey - A kiemelkedően erdményes emberek 7 szokása (magyar nyelven)Stephen R. Covey - 7 Habits of the Highly Effective People (angol nyelven) - könyv, ebook, hangoskönyvTréning: A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokásaHa tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán. Az adás felvétele, a hivatkozott linkek és a műsor további részletei a scalinghub.hu/005 oldalon is megtalálhatók.
A vezetői szemléletfejlesztés lehetőségeiről - Vad Ágnes
Jul 22 2020
A vezetői szemléletfejlesztés lehetőségeiről - Vad Ágnes
#004 Vad Ágnes - Coaching szemléletű üzleti tanácsadó és emberi potenciál aktivizáló szakember; közel 20 éves tapasztalatot szerzett a multinacionális világban, ebből 10 évet regionális vezetői pozíciókban a marketing területén. Szívügye az emberek legjobbja. Az alábbi témákról beszélgettünk...Erről beszélgettünk...[01:01]Bemutatkozás[03:47]Remote menedzsment 35 beosztottal 14 országban - hogyan teremtsünk csapathangulatot és tegyük az online teret személyessé. Így teremts bizalmi légkört.[08:24]Az elbocsátások emberi oldala[12:05]A szóhasználatban rejlő erő és a vezetői szerepek fontosságáról[13:24]Milyen a jó vezető?[13:50]Vezetőnek tanulunk, a vezetői készségek fejleszthetők. Ne rekedj meg egy szinten és találd meg saját vezetői stílusodat[14:57]Találd meg vezetői stílusodat - röviden a helyzetfüggő vezetésről[17:25]Vezetői szemléletformáló program - Coronexit[18:16]Hogyan tud egy vezető kilépni a saját komfortzónájából kilépni?[19:02]Amilyen szemléletünk van, az meghatározza, hogyan és mit cselekszünk. Hasonló gondolkodással hasonló eredményre juthatunk.[30:00]Törekedj win-win-re[34:21]Kitartás, fegyelmezettség és rendszeresség a mindennapokban[37:28]Kilépés a multi világból[39:22]VillámkérdésekÁgnes által említett applikáció, könyvek és linkek:Headspace - klikk ide és próbáld ki 2 hétig ingyenDallos Sándor - AranyecsetWalter Isaacson - Steve Jobs (magyar nyelvű kiadás)Walter Isaacson - Steve Jobs(könyv, Kindle vagy hangoskönyv formátumban, angol nyelven)Ágnes programjára itt tudsz jelentkezni: Az adás oldala és részletei: scalinghub.hu/004
Voice of the Customer - Papanecz Norbert
Jul 15 2020
Voice of the Customer - Papanecz Norbert
#003 - Papanecz Norbert - Egy jó quality-s mindig a vevő hangját képviseli. Nagyon jól együtt tud működni a vevőkkel,  függetlenül attól, hogy milyen cégkultúrából érkeznek.Szisztematikusan dolgozik és kiszámítható teljesítményt nyújt a csapata és a működés eredménye azonnal mérhető.Ha gyorsan kell nagy megtérüléssel eredményesen megoldani egy problémát vagy hosszú távra tervezve kell egy szervezetet a növekedésre felkészíteni, és ehhez jó quality-st kerestek vagy a garanciális eseteket kell megelőzni és kezelni, Norbi legyen a toplistádon. ​Norbi a linkedin-en: Norbi cégét a www.proautomotive.hu weboldalon találod és ha szeretnéd vele felvenni a kapcsolatot, akkor itt tudod megtenni: info@proautomotive.hu    LinkekOneDriveTracy Hogg - A suttogó titkai (magyar nyelven)Ha tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán. Amit még szeretném, ha megtennél, az a következő: látogasd meg a scalinghub.hu/003 oldalt, ahol ha feliratkozol, le tudod tölteni ingyenes ajándékomat. Megjegyzés: néhány hivatkozás affiliate link lehet, ami azt jelenti, hogy a jelenleg partnereim ajánlatai között szerepel a termék vagy szolgáltatás és amennyiben vásárolsz vagy előfizetsz a lenti linken, akkor azután jutalékot kapok oly módon, hogy az Neked nem kerül többe (vagy az is előfordulhat, hogy esetleg még kedvezményesen is jutsz hozzá).
A hatékony munkavégzésről, home office-ról és a beszerzési kiválóságról  - Kohuth Zorán
Jul 8 2020
A hatékony munkavégzésről, home office-ról és a beszerzési kiválóságról - Kohuth Zorán
#001 - A show első vendége Kohuth Zorán, Global Senior Purchasing Manager. Amióta Zoránt ismerem, a beszerzés területén tevékenykedett. A purchasing excellence, vagyis beszerzési kiválóság a vesszőparipája.Azt gondoltam, hogy őt hívom meg az első vendégnek, elvégre a show neve is tőle származik.Hallgassátok meg, amint megosztja tapasztalatait. Több olyan tipp is elhangzik, amelyet akár már holnap alkalmazhattok.Mai vendégKohuth ZoránItt tudsz kapcsolatba lépni ZoránnalAz alábbi témákról beszélgettünk...[02:45] A főállás mellett egyetem? Mennyire kivitelezhető? Hallgassuk meg Zorán véleményét, neki hogyan sikerült és másoknak ez hogy sikerült.[04:43] A munkát elvégezni ma már alapelvárás. Hogy mennyire leszel ezért elismert? Ez csak rajtad múlik. Zorán tippje segít ebben.[06:34] Csapat összeállítás és személyiségtípusok[08:20] Vezetőként új pozícióban nagyobb felelősséggel - Mit tanulhatsz operatív pozícióban és hogyan nyerj háborút demoralizált, stresszes csapattal? Dióhéjban az emberi kapcsolatok jelentőségéről, a kulcsemberek és motiváció fontosságáról.[14:53] Mi a beszerzési kiválóság, hogyan lehet a stratégiai beszerzés működését fejleszteni és mik az ehhez használt új eszközök? Miben segíthet a mesterséges intelligencia?[23:21] Milyen a jó vezető?[23:42] Pár gondolat a home office-ról, a bizalomról, nemzetközi csapatok vezetéséről[32:32] Villámkérdések és válaszokHa tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán. Amit még szeretném, ha megtennél, az a következő: látogasd meg az adás oldalát, ahol le tudod tölteni ingyenes ajándékomat. Ismered a DISC modellt? Milyen a piros, kék, zöld és sárga személyiség? A DISC modellről szintén az adás oldalán olvashatsz egy rövid összefoglalót.