Episode n°74 avec Marie Robin et Flavie Prevot 📌

Nous passons d'une économie basée sur des fiches de poste définies à une project economy. Nous sommes tous, désormais, des gestionnaires de projets, dans des environnements plus instables qu’avant. Dans les start-ups en particulier, où les pivots sont fréquents, il semble absurde de recruter quelqu'un pour une durée de 10 ans alors que la viabilité du projet lui-même est incertaine.

Pour s'adapter à cette nouvelle réalité, il est préférable de former des équipes projet flexibles, dont les contours des postes varient en fonction des affinités, des motivations et du temps de travail des membres. L'objectif est de composer des équipes qui, à un moment donné, sont les mieux adaptées pour atteindre un objectif spécifique. Cette approche axée sur les résultats et la fluidité permet de réduire largement les frustrations et d'obtenir de bien meilleurs résultats.

Cependant, pour que cette fluidité soit possible, il est nécessaire de disposer d'une organisation efficace, d'où l'importance des outils Web3. Dans cette économie Web3 en pleine émergence, les nouvelles technologies RH, joueront un rôle clé pour favoriser la fluidité et l'efficacité dans les processus de travail. Cette vision d'une économie Web3 plus fluide promet des résultats améliorés et ouvre de nouvelles perspectives pour les entreprises et les talents.

Le recours au freelance offre une plus grande agilité et, à long terme, s'avère plus rentable pour les entreprises. Cependant, cette nouvelle économie ne prône pas un passage au freelance à 100%, mais plutôt un équilibre entre les deux modèles, car les deux sont nécessaires et complémentaires.

Cette perspective met en avant les bénéfices potentiels d'un modèle hybride alliant les avantages du freelance, tels que l'agilité et la flexibilité, avec les atouts d'une équipe interne. Cela pourrait conduire à une transformation significative du paysage professionnel et on verra certainement une augmentation du recours au freelance dans les années à venir.

Cette semaine à notre micro, Marie ROBIN - Fondatrice - et Flavie Prevot - Vice-Présidente Strategic Partnerships - de Fleet Collective.

Fleet c’est une agence polyvalente au service du Web3 !

L'approche de Fleet varie en fonction des besoins des entreprises qui font appel à leurs services (Web3). En combinant à la fois des compétences techniques et des compétences spécialisées, Fleet joue un rôle clé dans l'identification du talent recherché par l'entreprise, la constitution d'équipe adaptée et l'amélioration de la collaboration avec les freelances en les intégrant de manière plus efficace sur les projets.

Fleet se positionne comme une agence inclusive, mettant l'accent sur la diversité et offrant à chacun la possibilité de s'engager dans le web de demain. Le taux actuel de femmes actrices dans le Web3 est de seulement 7%, et Fleet souhaite rétablir l'équilibre.

Fleet Collective se positionne ainsi comme une agence polyvalente et fiable, jouant un rôle essentiel dans l'écosystème du Web3.

Bonne écoute !  🎧

👉 CONTACTS MARIE ROBIN et FLAVIE PREVOT :

https://www.linkedin.com/in/flavieprevot/

https://www.linkedin.com/in/robinmarie/

https://www.linkedin.com/company/fleet-web3-collective/

https://www.fleetweb3.xyz/

Le Fleet Podcast, Le web3 en avance rapide! par Flavie Prevot : https://audmns.com/OkQLQgq

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